Приступая к новому проекту
Волнительно приступать к новому делу. Это воодушевляет. Но новый означает – неизвестный. Вы даже не представляете, что и в каком порядке делать.
В этом случае для настройки подсознания вам поможет методика, которая так и называется ИКС, от слов:
• Имя;
• Колода;
• Стиль.
Методика ИКС позволяет подготовить подсознание к совершенно новому и незнакомому делу.
Имя
Приступая к новому делу, нужно дать ему имя. Это важно.
Еще раз.
Имя – это очень важно.
Имя – это верхняя карта колоды. Оно похоже на ручку чемодана. Чем тяжелее чемодан, тем важнее ручка. Скользкое и расплывчатое имя будет все время выскальзывать, и чемодан будет падать в колодец подсознания.
Ухватистое имя должно содержать не более двух слов. Это легко запомнить. А самое главное, легко воспринять. И надпись на папке или заголовок в документе подсознательно будут выхвачены взглядом, и вы автоматически настроитесь на работу.
Если имя длинное и неудобоваримое, то вы должны сознательно вчитываться в заголовок. Вы теряете время, но это не самое страшное. Главное, что в этот момент подсознание болтается без дела и может отвлечь вас на другие дела.
Имя – это символ, включающий работу подсознания.
Главная причина рассеянности сознания – это плохие названия того, чем вы занимаетесь. Как только вы уставились в потолок, почесывая затылок: «Мне нужно было сделать это… Как его?» То с именем не все в порядке. Меняйте.
Важно, чтобы имя проекта было написано одинаково:
• на папке с документами;
• на папке в компьютере;
• в ежедневнике;
• на татуировке.
Тогда вам не нужно терять время на чтение и вдумываться, чтобы это значило. Все, на чем будет написано одинаковое имя, Громозека будет складывать в одно место. И когда ваш начальник спросит вас, как там дела с реактивным бульбулятором, то Громозека тут же вывалит весь чемодан. Вы откроете рот и будете шпарить три часа без остановки.
Колода
Имя – это начало. А теперь вы должны накапливать образы, чтобы создать воздушный замок.
Эти образы вы будете собирать в колоду, которая будет храниться в подсознании. Верхней картой этой колоды будет тот самый магический образ, о котором мы говорили. Не жалейте времени, чтобы создать яркий, живой, блестящий магический образ. В качестве кого вы начинаете этот проект?
• Могучего Ильи Муромца (лежащего пока на печи);
• Прекрасного Лебедя (попискивающего пока гадким утенком);
• Находчивого Аладдина (пока без лампы).
И как бы поступил ваш персонаж прямо сейчас: изрубил бы все мечом, бегал по двору и пищал, пошел бы в пещеру за сокровищами?
Перед началом работы обязательно войдите в магический образ. Сначала сознательно, а потом это будет происходить автоматически. Это устранит все побочные мысли и защитит вас от отвлекающих факторов.
И в этом образе накапливаете нужные материалы. Они будут автоматически попадать в нужную колоду.
Стиль
Любая фирма тратит много денег на создание фирменного стиля. Зачем? А затем, что запоминающаяся цветовая гамма бессознательно напоминает об этой фирме.
Воспользуйтесь этим простым, но эффективным приемом. Каждому проекту дайте свой цвет. А еще лучше комбинацию цветов. Все, что относится к проекту, помечайте этими цветами. В этом помогут цветные скрепки, папки, закладки.
Если проект длительный, то можете добавить к нему символ: цветок, камень или животное. Все вместе создает стиль. Ведите дела стильно.
Если вы решили, что это символ проекта – малахит, то купите маленькую малахитовую шкатулочку. Как только приступаете к проекту, то ставьте ее на стол. И она надежно удержит ваше внимание на проекте.
Стильные метки позволят Громозеке правильно размещать образы по колодам. Пока вы работаете, Громозека шепчет: «Эту зелененькую бумажку в малахитовую колоду, и посетительницу в зеленой кофточке туда же».
Во время работы вы можете сделать типичные ошибки, которые отвлекают подсознание от работы. Вы начинаете работать только сознанием. Это очень тяжело. Вы нервничаете, устаете, волнуетесь. А работа идет плохо, и все из рук валится.
Посмотрим, в чем вы могли сделать ошибку.
Работа в будущем
Есть ошибка настолько типичная, что ее практически не замечают. Она в том, что люди пытаются делать то, что будет в БУДУЩЕМ, вместо того, что надо сделать в НАСТОЯЩЕМ.
Вот перед вами лежит начало статьи. Вам СЕЙЧАС надо написать пару абзацев. Это работа, которую надо сделать. Но вот вы открываете журнал и видите интересную статью, которая может пригодиться в БУДУЩЕМ. А может и не пригодиться.
Но сейчас вы тратите на нее время. Полистали, закрыли. Опять вернулись к статье.
Но зашел посетитель, и вы тратите время на него. Но вы не можете нормально общаться с посетителем. Ваше подсознание ждет, что вы будете писать статью, а сознание болтается туда-сюда. Посетитель недоволен вашей бестолковостью и уходит. Вы пытаетесь вернуться к статье, но начинаете пережевывать неудачный разговор.
А еще хуже, если вы начинаете думать, что вам не нравится работа. А вот если должность покруче, кабинет побольше, а стол пошире…
И вот вы уже НАПРАСНО ТЕРЯЕТЕ ВРЕМЯ.
Любую работу можно сделать только здесь и сейчас.
Во время работы не надо мечтать, не надо планировать, не надо предаваться воспоминаниям. Делайте то, что вы должны делать, в тех условиях, в которых вы находитесь. Как только мысли собираются улететь из настоящего, остановите их действием.
• Возьмите молоток и забейте гвоздь.
• Возьмите ручку и напишите фразу.
• Возьмите за ухо и отведите к директору.
Только тогда вы действуете максимально эффективно. И сегодня подниметесь еще на одну ступеньку успеха.
Или уж вы решите, что вот прямо сейчас будете менять работу, кабинет или стол. Тогда уж занимайтесь именно этим, а не переживайте, что работа ждет, статья не движется, а посетитель бегает за вами с бейсбольной битой.
Как только вы унеслись в БУДУЩЕЕ, то ваша НАСТОЯЩАЯ работа потеряла смысл. Ведь подсознание тоже улетело вместе с вами, поэтому работа делается тяп-ляп. Скорее всего вы будете ее переделывать. А заодно получите нагоняй от начальства. И ваш карьерный рост станет отрицательным. То есть вас спустят с лестницы.
Работа за подчиненных
Любопытно, что если у вас есть подчиненные, то вы можете совершить противоположную ошибку. Сделать за них то, что должны делать они.
Вы РУКОводитель. Ваша задача – водить за руку. Когда вы показываете подчиненному, что нужно сделать, следите, чтобы инструмент (ручка, мышка или бензопила) был в его руке, а не в вашей. Конечно, гораздо быстрее не учить подчиненного, а сесть и сделать самому. Но в таком случае идите к руководству и говорите, что за этот месяц вам надо заплатить не ваш оклад, а оклад подчиненного. Потому что, пока вы делали работу за другого, ВАША РАБОТА НЕ ДВИГАЛАСЬ.
Раз вы начальник, то должны обеспечить вашим подчиненным:
• задание на работу;
• рабочее место;
• рабочий настрой.
Ваша же собственная работа – создавать воздушный замок, который вот уже прямо сейчас описываете в проекте, чертежах и заданиях на работу.
Борьба с начальником
И самая бессмысленная ошибка на работе – это борьба с начальником. Которая принимает два варианта.
• «Там наверху одни идиоты».
• «Чего изволите?»
Обе позиции – это позиции бездельника, который хочет переложить всю работу на начальника. А сам ничего не делает, ни за что не отвечает, а только исполняет ИДИОТСКИЕ ПРИКАЗЫ.
Но подсознание не обманешь. Если подсознание посчитало, что приказ идиотский, то исполнять его не будет. Оно будет ругать начальника, издеваться над ним, думать об отпуске, кроссворде и проблеме озоновой дыры, но о РАБОТЕ думать оно не собирается.
Как только вы считаете, что приказ начальника не идеально мудр (не продуман, не просчитан, бред сивой кобылы), то не говорите, вытянув руки по швам: «Слушаюсь, Ваше благородие!»
Помните правило:
Вы делаете свою работу, а начальник свою.
Вы специалист в вашей работе, поэтому разбираетесь в ней лучше начальника. Ваша задача согласовать то, что он хочет, с тем, что сделать целесообразно.
Если вы считаете, что приказ нуждается в корректировке, то так и скажите. Вы соглашаетесь на выполнение только в том случае, если внутренне согласны. А иначе ваша работа лишена смысла. Хорошо вы ее выполнить не сможете.
Исправление ошибок
Как только вы приступили к работе, то начали ошибаться. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Правильное отношение к ошибкам – это важное условие успешного человека.
