Я уже предвижу ваши вопросы. Ну что ж, задавайте.
• Какой наставник мне нужен?
• Где его найти?
• Во что это мне обойдется?
• Могу ли я пренебречь советом, если с ним не согласен?
В качестве наставника выбирайте человека, который уже доказал свою финансовую компетентность, заработав деньги самостоятельно – без получения наследства или выигрыша в лотерею. Где его найти? Посмотрите вокруг. Кто из окружающих вызывает у вас восхищение? Обратитесь к нему с просьбой стать вашим наставником. Он будет польщен, уверяю вас.
В КАЧЕСТВЕ НАСТАВНИКА ВЫБИРАЙТЕ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ УЖЕ ДОКАЗАЛ СВОЮ ФИНАНСОВУЮ КОМПЕТЕНТНОСТЬ.
Во что это вам обойдется? В четыре скромных ланча ежегодно. Вы приглашаете человека на обед. В качестве ответного жеста он дает вам советы, предлагает, отговаривает, поддерживает и подбадривает.
Можете ли вы пренебречь советом, если он вам не понравился? Запросто. Я один раз пренебрег. Всего лишь один раз. Во что мне это обошлось, даже не хочу вспоминать. Я публично принес свои извинения и больше не повторяю подобных ошибок.
Правило 65
Доверяйте своей интуиции
Доверяйте своей интуиции. Прислушивайтесь к голосу сердца. Это рекомендации на те случаи, когда:
• вы чувствуете, что здесь что-то не так;
• несмотря ни на что, вы чувствуете собственную правоту;
• вам необходимо поверить в себя.
Но иметь предчувствия и доверять им – это еще не все. Голос сердца следует подкрепить голосом разума, говорящего на языке фактов.
ИМЕТЬ ПРЕДЧУВСТВИЯ И ДОВЕРЯТЬ ИМ – ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ. ГОЛОС СЕРДЦА СЛЕДУЕТ ПОДКРЕПИТЬ ГОЛОСОМ РАЗУМА, ГОВОРЯЩЕГО НА ЯЗЫКЕ ФАКТОВ.
Услышав голос интуиции, вам следует выполнить следующие действия:
• прислушаться к нему;
• тщательно проанализировать, стоит ли ему доверять. В большинстве случаев стоит, но лучше все же проверить;
• подготовить подробное предложение для представления своему финансовому наставнику;
• представить предложение;
• выслушать совет и следовать ему.
И не стоит потом кричать: «У меня же было предчувствие!». Если вы не можете подкрепить его цифрами и фактами, грош ему цена. Иногда у человека случаются вспышки озарения, которые, подобно молниям, освещают все вокруг. Но это не значит, что вы не должны потом искать убедительные подтверждения своим догадкам. Каким бы гениальным ни было ваше озарение, вы должны будете составить конкретный план действий на основе конкретных цифр. В любом случае подход к осуществлению гениальных планов должен быть реалистичным и прагматичным.
Многие богатые люди обязаны своим богатством одному гениальному озарению. Точнее говоря, оно послужило толчком, после которого началась упорная работа по претворению мечты в реальность. «Ты просто счастливчик», – говорили им впоследствии многие. Но счастье здесь ни при чем. Это блестящая интуиция плюс упорный труд.
Правило 66
Не почивайте на лаврах
Существует известная поговорка: «Ничто не вянет так быстро, как лавры, на которых почивают». И это абсолютно верно. Когда мы заработали некоторое количество денег и они продолжают прибывать, у нас появляется соблазн немного расслабиться и отдохнуть. Да, мы можем так поступить. Но мы не хотим этого делать. Наступило время включить следующую передачу и ускорить движение. Наступило время осмотреться и разработать план следующей атаки. Наступило время подведения итогов, капитализации и консолидации.
НАСТУПИЛО ВРЕМЯ ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ, КАПИТАЛИЗАЦИИ И КОНСОЛИДАЦИИ.
Можно выбраться из болота и присесть отдохнуть на скользком склоне. Но лучше всего не останавливаться до тех пор, пока вы не окажетесь в абсолютно безопасном месте. Устроив себе отдых, вы можете соскользнуть вниз, и выбираться будет уже значительно труднее. Это я испытал на себе.
Поэтому удвойте свои усилия. Подогрейте остывший энтузиазм. Вновь раздуйте огонь желаний и вернитесь к работе.
Вы не должны расслабляться. Достижение богатства несовместимо с выходными, каникулами, чаепитиями и перерывами на обед. Вам придется непрерывно трудиться, постоянно держать руку на пульсе событий и ни на секунду не отрываться от штурвала управления своими финансами. Да, это непросто. Но богатый человек имеет больше других лишь потому, что работает больше других. А потом слышит про себя, какой он счастливчик.
Вы должны до конца использовать любую возможность. Если вы сумели создать «дойную корову», не останавливайтесь, пока не выдоите ее до конца. Если истощилась одна плодотворная идея – найдите другую. Пока есть работа, приносящая деньги, продолжайте ее выполнять. Создав одну плодотворную формулу успеха, ищите новую. Но не закрывайте кран, пока источник не истощится до конца. И даже когда он высохнет, все равно не закрывайте кран – на всякий случай.
Только не считайте себя самым умным. Не думайте, что вы уже все знаете. Пользуйтесь советами своих наставников. Работайте больше других. И не распространяйтесь о своих целях и устремлениях – держите это при себе.
Всегда помните пройденный вами путь, постоянно анализируя все успехи и неудачи. И не забывайте правило: «Не нужно суетиться». Меняйте курс только в том случае, если вы полностью уверены в правильности своих действий, – резкий поворот руля может потопить корабль.
Правило 67
Найдите людей, которые будут делать то, что вам не под силу
Я постоянно пользуюсь услугами финансовых консультантов, потому что в бизнесе есть много вещей, в которых я не разбираюсь. Существует также множество вещей, которые следует делать, но я не знаю, каким образом. Конечно, я мог бы этому научиться, но у меня нет таланта к подобным вещам. Кроме того, на свете есть множество людей, которые умеют это делать лучше меня. Поэтому какой смысл заниматься абсолютно всем самостоятельно? Делайте то, что у вас получается лучше всего, а всем остальным пусть занимаются другие, более осведомленные люди. Все очень просто. Подберите подходящих специалистов, дайте им задание, и пусть их работа способствует вашему процветанию.
ПОДБЕРИТЕ ПОДХОДЯЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ДАЙТЕ ИМ ЗАДАНИЕ, И ПУСТЬ ИХ РАБОТА СПОСОБСТВУЕТ ВАШЕМУ ПРОЦВЕТАНИЮ.
А сейчас я предлагаю вашему вниманию 10 правил, при помощи которых вы сможете а) подбирать и б) удерживать подходящих людей.
1. Вы должны четко знать, что должно быть сделано и кому нужно поручить эту работу.
2. Каждый человек должен иметь перед собой определенную задачу с конкретными условиями оплаты.
3. Проявляйте заботу о своих сотрудниках – они прежде всего люди, а не просто инструмент для достижения ваших целей.
