А ведь буржуа выходил на историческую арену, отнюдь не трясясь от страха. От чего происходит это слово? Буржуа, бюргер, ситуайен – в основе всех этих слов лежит бург или сити. Проще говоря – укрепленный град. Вовлечённость в капиталистический процесс появилась куда позднее, а в начале – способность отстаивать свой город от супостата. Именно это лежит в основе гражданского общества. И об этом часто забывают. Даже такой крупный учёный как Вернер Зомбарт противопоставлял достойных рыцарей и мерзких буржуев в книге «Торгаши и герои», 1916. Вот только он забывал, что когда городские ополчения сходились с рыцарскими отрядами, хреновато бывало последним. Начиная с Куртре, с De Guldensporenslag, Битвы золотых шпор, когда фламандское ополчение, цеховые мастера с подмастерьями, разгромило французских рыцарей, сняв с их тел семь сотен пар золотых шпор. Технологические преимущества арбалетов, а затем и огнестрельного оружия; синергические, обусловленные совместным действием, преимущества слаженного строя городского ополчения – всё это давало преимущества перед тренированным с детства для боя феодалом. А мотивировало горожан желание сохранить свои привилегии – как говорилось «городской воздух делает свободным», выводит из-под власти землевладельца.
И вот сейчас мы встречаемся с поведением предпринимателей, заставляющим вспомнить те времена, когда городские сословия вызревали в недрах феодальной системы. Казалось бы все мы привыкли, что бизнес трепетно норовит прижаться к государству. Просят помощи банкиры, слишком жирные, что бы заняться честным трудом. Автомобильные производители (и не только у нас, кстати) шантажируют правительства, стеная о горькой участи своих работников. В общем, всё описывает пародийный парафраз известной песни – «Не надо прогибаться под изменчивый мир,/ Достаточно прогнуться под власть…»
И вот событие, абсолютно выбивающееся из этого ряда. И повёл себя по другому, совсем в духе граждан зари Нового Времени, хайтековый гигант Google. Наплевав на требования властей Поднебесной фильтровать базар, ой, виноват, контент, он отказался цензурировать информацию для китайских пользователей. Вероятно, решение далось хозяевам мегапоисковика не слишком легко. Ведь только за прошлый год он, по различным оценкам, поимел на рынке КНР от четверти до двух третей гигабакса. Немало! Но, тем не менее, трудное решение было принято. Знаете, фламандским ткачам и кузнецам тоже, наверное, не хотелось выходить с алебардой в поле навстречу рыцарям в блестящих доспехах. Был соблазн отстегнуть увеличенные подати, выдать ученика только недавно давшего дёру из деревни, его законному хозяину. Но было и более глубокое и дальновидное, если и не понимание, то предчувствие. Того, что с сильным невозможны союзы. Отдаешь ему требуемое – и завтра он потребует ещё. И так, пока не отберет всё! Это потом Макиавелли сформулирует правило, что союзы и коалиции составляются против самого сильного игрока, и лишь в ХХ веке теория игр докажет это математически… (Местные буржуа похоже не знакомы с этой дисциплиной даже в пределах классических книг, переведённых в 1950-е Издательством иностранной литературы, по котором её штудировали поколения оборонщиков.) Но фламандские бюргеры да английские йомены это видно предчувствовали, вели себя экономически рационально в длительной перспективе. Сопротивление оказалось эффективным.
И похоже, что Google руководствуется столь же рациональными мотивами, которые могут оказаться эффективными в длительной перспективе. Не будем обольщаться – в какой-то период времени поисковик согласился с цензурой, и, похоже, дал письменные обязательства, в нарушении которых власти КНР обвиняют теперь Google. Но вот цену договорам с Поднебесной, традиционно считающей себя центром мира, и делающей только то, что ей выгодно, Google почувствовал в начале этого года, когда была предпринята серия кибератак на Gmail и некоторые другие сервисы. А ИТ-бизнес, бизнес на информации, на сообщениях – это, как долгие годы пишет "Компьютерра", и бизнес на приватности, на умении молчать. А вот этого то права и пытаются лишить его власти КНР. Сначала в отношении китайских правозащитников, до которых в сущности всем очень мало дела. Но кто знает, кто попадет дальше в сферу интересов державы, чьё положение в XXI веке может быть сопоставлено с Германией, в ХХ веке претендовавшем на мировое господство. И очень показательно, что первыми на эту угрозу прореагировали частные корпорации из ИТ-отрасли, подлинный авангард человечества. И то, что они руководствуются не абстрактными моральными соображениями, а долгосрочными ожиданиями прибыли, даёт надежду на то, что сопротивление этой угрозе будет действительно упорным!
Кстати, посмотрим на американских чиновников, разглагольствований которых о правах человека и повсеместном привнесении демократии побаиваются чиновники наши, и на кого с надеждой взирают те наши земляки, что любят «шакалить у иностранных посольств». Что же они, руководствуясь интересами свободы, поддержали перенос серверов поисковика в Гонконг, пообещали прогуляться в Конгресс и намекнуть там на целесообразность налогового вычета за эти расходы, или хотя бы награждения какой-либо грамоткой или иным блестящим предметом?
Отнюдь! Представитель Совета национальной безопасности Майк Хаммер высказал сожаление, что Google и Китай не смогли договориться. Старая добрая традиция времен Мюнхенского сговора! Знаете, если вы довольно адекватно оцениваете власти свои, наивно приписывать некие достоинства политиканам заморским...
Грозовой перевал: кризис 3D-отрасли в России
Автор: Роман Георгиев
Опубликовано 24 марта 2010 года
Осенью 2008 года Россию, вслед за большей частью других стран мира, накрыл финансовый кризис. Сейчас он, кажется, заканчивается, хотя бы и чисто условно. Попробуем посмотреть, как на кризис реагировала российская отрасль компьютерной графики. Представленные сведения были получены от непосредственных участников этого процесса из самых разных сфер, многие - при личном общении и на условиях анонимности. Итак...
До осени 2008 года российский, и особенно московский рынок архитектурной визуализации цвёл самым пышным цветом. Для архитекторов и дизайнеров интерьеров стало нормой подавать свои проекты инвесторам в максимально наглядном и фотореалистичном виде: богатые господа желали заранее взглянуть на то, что получится в итоге.
Как рассказал на условиях анонимности представитель одной уважаемой компании и ныне занимающейся архвизом, средняя стоимость одного визуализационного проекта составляла в докризисную пору до 3000 долларов включительно, при этом обычно работали сразу над несколькими проектами одновременно.
На такой благодатной почве фирмы, занимавшиеся архитектурной визуализацией, росли как на дрожжах: работы было столько, что в дело шли любые ресурсы, и даже не самым умелым фрилансерам порой неплохо перепадало.
Зимой 2008-2009 годов этот "пузырь" лопнул: рынок перестал существовать практически полностью. Почему так резко? Дело в том, что архвиз, как и другие направления CG-отрасли, принципиально несамостоятелен, и полностью зависит от благосостояния "материнской" отрасли; если в ней всё хорошо, то и у CG-обслуги дела идут неплохо, а иногда и просто замечательно. Начинаются проблемы... Что ж, когда у застройщиков встал вопрос, на чём экономить, архитектурная визуализация оказалась первой в списке.
Впрочем, говорить о российской отрасли компьютерной графики как о чём-то едином и цельном сложно. Это несколько отдельных друг от друга направлений, обслуживающих различные индустрии: телереклама, кино, архвиз. Чуть более самостоятельными оказываются 3D-анимация (полный и краткий метр) и видеоигры. Российская полнометражная 3D-анимация пока что находится... дипломатично выражаясь, "на ранних этапах становления". Впрочем, об этом в следующем материале.
Разобщённость и несамостоятельность отрасли порой принимает какие-то совсем уж гротескные формы: например, для независимых студий рекламного постпродакшена нормально подписывать договор о выполнении работ после их непосредственного выполнения. Задержки выплат тоже отнюдь не редкость. При этом невыплаты часто не являются основанием для прекращения сотрудничества: как признаются сами игроки отрасли, многие из них воспринимают обращение к ним рекламных агентств или непосредственных производителей роликов (продакшенов) как благодеяние и великое одолжение. Клиенту надо потрафлять да ножкой шаркать; главное - не потерять его, пусть даже заказчик "хамил, как умел", а иначе он хлопнет дверью и пойдёт в другой постпродакшен, где и будет обслужен по высшему разряду.
Конечно, у каждого производителя компьютерной графики, если у него всё чисто с лицензиями на софт, есть за пазухой кистень под названием "авторские права" - достаточно предъявить исходники, и конфликт с нежелающим платить выигрывается автоматически. Но, опять-таки, это последнее средство, почти что "запрещённый приём". В результате можно теоретически получить деньги, но клиент неизбежно становится бывшим. И с той, и с другой стороны все прекрасно это понимают. Как отметил в частном разговоре руководитель одной из студий рекламного постпродакшена, главное - воспринимать происходящее как своего рода комедию доброго идиотизма, потому что если смотреть на это всё серьёзно, можно спятить.
