И Сталин обиделся. И рассердился. Советский Союз дал Клюевой и Роскину всё, что те просили, а они... Наверное, их Запад попутал.
Так началась кампания против преклонения перед Западом. Академик Парин получил двадцать пять лет ("опять двадцать пять" - оттуда?), Клюеву и Роскина прорабатывали на собраниях. Константин Симонов написал поучительно-разоблачительную пьесу "Чужая тень", Сталин пьесу поправил (буквально, предложил изменения в тексте, которые Симонов, разумеется, принял), и "Чужая тень" получила Сталинскую премию.
И для героя пьесы, и для реальных Клюевой и Роскина дело кончилось вполне терпимо. Выговор, он и есть выговор, у кого их, выговоров, не было. Это не каторга. Они продолжили работу, но уже в режиме строгой секретности.
Впрочем, сейчас я о другом. Об измене Родине.
Возможна ли такая измена в принципе? Возможно ли изменить всемирному закону тяготения? Или Родина есть синоним государства, а государство есть синоним правящего клана?
(ещё не конец)
Автор: Игорь Терехов
Опубликовано 07 апреля 2010 года
Около тридцати тысяч клиентов хостинг-провайдера "Макхост" вечером 6 апреля одномоментно остались без доступа к своим сайтам. Это произошло из-за разногласий между хостером и дата-центром "Оверсан-Меркурий", в котором размещались его серверы. Среди клиентов "Макхост" находились такие крупные и посещаемые сайты как Кинопоиск, Ева.ру, Look at Me и многие другие, включая домашнюю страницу Артемия Лебедева.
Согласно официальной версии "Оверсана-Меркурий" компания "Макхост" не производила своевременной и полной оплаты счетов за услуги с момента переноса в дата-центр своего парка серверов. В течение последних месяцев "Оверсан-Меркурий" пытался мирно урегулировать сложившуюся ситуацию, но в "Макхосте" просто игнорировали выставленные счета и все предупреждения.
Последней каплей, как сообщает представитель дата-центра, стала информация о том, что "Макхост" ищет новую площадку для размещения серверов, а также то, что хостер не рассчитался за услуги и с предыдущим дата-центром - компанией "Синтерра". На этом терпение кончилось, оборудование "Макхоста" было отключено, а права на взыскание долгов «Оверсан-Меркурий» передал в пользу ОАО «Российские космические системы», которое является его принципалом.
Версия самого "Макхоста" звучит несколько иначе. В компании утверждают, что отключение серверов было инициировано Федеральным государственным унитарным предприятием "Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения" (ФГУП "РНИИ КП"), с которым у "Макхоста" нет никаких хозяйственных отношений. Несмотря на это, ФГУП "РНИИ КП" вымогает у хостера деньги, ссылаясь на несуществующие договоры и незаконно удерживает оборудование на своей территории. Здесь нужно заметить, что "Макхост" запутался в организационных формах и имени своего партнера: ФГУП "РНИИ КП" ныне называется ОАО "Российские космические системы".
Свое заявление "Макхост" дополнил призывом к правоохранительным органам и некоторым количеством откровенного компромата. В частности, хостер утверждает, что ФГУП "РНИИ КП" под видом финансирования собственных проектов переводит деньги сторонним коммерческим компаниям, не имеющих отношения к деятельности института. В качестве примера приводится как "Оверсан-Меркурий", так и "Оверсан-Скалакси" - компания, занимающейся "облачными" сервисами. Далее "Макхост" отмечает, что к обеим организациям имеет отношения сын генерального директора ФГУП "РНИИ КП".
Сообщение "Макхоста" выглядит весьма эмоциональным, едва ли не истеричным. Особенно удивляют воззвания к государственным органам и открытая публикация компрометирующих сведений. Поведение его оппонента, напротив, кажется более сдержанным и профессиональным. Свою позицию компания четко пояснила в нескольких сообщениях, опубликованных в собственном блоге на сайте "Хабрахабр". Кроме того, компания открыла временный доступ для клиентов "Макхоста" к собственным сайтам по протоколам FTP, SFTP, SSH для проведения резервного копирования.
По всей вероятности, этот факт может являться косвенным подтверждением того, что урегулирование конфликта между хостером и дата-центром затянется на неопределенно долгий срок. Но уже сейчас можно сказать точно: на этом конфликте "Макхост" потеряет не только большую часть своей клиентской базы, но и репутацию.
Почему Google отстаёт от "Яндекса"
Автор: Ирина Матюшонок
Опубликовано 07 апреля 2010 года
Поисковая система – как пиво: если ее нет, о качестве и вкусах спорить бесполезно. Что средний потребитель знает о пиве? Светлое или темное, свежее, желательно холодное, а дальше - область личных предпочтений. Что средний пользователь знает о поисковой системе? Очевидную истину - с неё "начинается интернет". А ещё - в Рунете есть "Яндекс" (65,37% по данным Netchart) и есть Google (21,24%).
Здесь уже сложнее. Безусловный мировой лидер Google, походя покоривший славяноязычную Украину, в России, похоже, не спешит перехватывать инициативу у "Яндекса".
Языковой барьер (то есть проблемы с морфологией) Google преодолел ещё в 2007 году, что позволило ему быстро завоевать дополнительные 12% российского рынка (с 6% в 2006-м до 18% в начале 2008-го) и потеснить "Яндекс". Последний в ответ внедрил новую технологию поиска и пересмотрел политику технической поддержки - и с середины 2009-го начал набирать обороты. Что характерно, аналитики уверены, что "Яндекс" сохранит лидерство в ближайшие 3-4 года.
Google же заявил о себе в конце 2009 - начале 2010-го партнерским соглашением с Mail.Ru и запуском "сугубо российского" сервиса "Google Покупки" (февраль 2010 года), который кажется не слишком резвой или оригинальной реакцией на сервисы "Яндекс.Маркет", "Товары@Mail.ru" и Price.ru. На популярность Google в России такая активность пока не повлияла.
В начале 2009 года представители российского Google уверяли, что Россия для крупнейшего поисковика в мире является "ключевой страной". В "Яндексе" поддерживают мнение конкурента: "Компания пришла в Россию несколько лет назад - локализовала свои сервисы, открыла офис разработки и офис продаж, провела несколько рекламных кампаний (чего, кстати, до России особенно не делала), запускает проекты в России и т.д. Так что судите сами, есть ли интерес". Парадокс: интерес к рынку у американского гиганта велик, возможности для его завоевания есть, а рейтинг - умеренный.
"Google слишком поздно пришёл на российский рынок - когда у локальных игроков, в первую очередь у “Яндекса”, уже были и большая аудитория, и отработанные технологии, и достаточные финансовые ресурсы для дальнейшего развития", - уверен руководитель проекта LiveJournal Russia Борис Овчинников. По мнению аналитика, масштаб рынка и сильная программистская школа позволили российской компании создать качественный продукт. Не меньшую роль играет и понимание особенностей местного рынка, потребностей аудитории.
Пресс-служба "Яндекса" скромно соглашается: "Мы просто стараемся делать хороший продукт. Качественный поиск, с нашей точки зрения, тот, который умеет понимать пользователя (даже если, например, запрос широкий и неоднозначный, или если он набран с ошибкой), который даёт ему быстрый и полный ответ, интерфейс которого прост и удобен, и т.д. Лучше понимать запросы нам помогает, например, знание региона пользователя - наш поиск учитывает этот фактор и умеет показывать результаты по геозависимым запросам с точностью до города. У мировых поисковых систем масштаб - это страна".
Заказчики и потребители контекстной рекламы усматривают в популярности российского поисковика "дань традиции": как сказал один из участников форума Searchengines.ru, в SEO-среде принято делать акцент на "Яндекс".
SEO-эксперт Алексей Набережный этого мнения не отрицает: ""Яндекс" - самый загадочный поисковик для предприимчивых людей. В первую очередь все хотят попасть в топ поисковой выдачи "Яндекса" и только потом - в топ выдачи Google. Скажу больше, серьёзные SEO-компании могут гарантировать попадание в Google Топ-10 и ничего не смогут пообещать относительно "Яндекса". Поисковые механизмы "Яндекса" постоянно меняются, все его секреты остаются актуальными лишь несколько недель. В результате себестоимость успеха продвижения коммерческого проекта в "Яндексе" гораздо выше, нежели в Google, - и скрипя зубами, бизнесмены тратятся на "Яндекс"".
Значит, помимо эффективных пользовательских инструментов типа "Яндекс.Маркета" существует "национальный колорит" и, кто знает, "национальное лобби"?
По словам генерального директора "Яндекса" Аркадия Воложа, компания стала "частью инфраструктуры страны" - что налагает определенную ответственность, в том числе и на уровне взаимодействия с государственными органами.
