В холдинге дела, по мнению Шкипера, были не очень.
Резко и чувствительно упали поступления от рэкета.
Шкипер допытывался у соседа по даче, бывшего заместителя министра внутренних дел
Глеба Живило, оперативный псевдоним Жираф, какого чёрта коммерсы не платят, как прежде. Тот довольно хохотал, объяснял, что к этому дело и шло. Такое явление, как милицейская «крыша», возникло сразу с появлением классических бандитских поборов.
После дефолта торговцы в своей массе сообразили, что лучше платить ментам, чем браткам. Они правильно решили – «мусорская крыша» более цивилизованная, а из двух зол лучше выбирать меньшее.
А смеялся генерал милиции, потому что военный разведчик был сейчас на стороне криминала и негодовал по поводу упавших неправедных доходов.
Однако причины на это были серьёзные. Шкипер заботился отнюдь не о собственном кармане, просто Жирафу не всё было положено знать.
Разорилось две трети ресторанов и кафе, здорово упали доходы от розничной торговли.
Шкипер смотрел на довольную физиономию своего агента Осы, генерального директора холдинга, и никак не разделял его энтузиазма. Но тот стоял на своём: «Я всё просчитал и ни в одном из своих прогнозов пока не ошибся. Нас ждёт большой коммерческий успех, – но к нему мы придём скорее степенно, чем мгновенно».
Шкипер, правда, знал, что без толку Оса не жужжит никогда.
На кредиты, которые холдинг набрал ещё до дефолта, за бесценок были скуплены по всей России больше полутысячи низкорентабельных предприятий – хладокомбинаты, сыроварни, колбасные заводы и цеха, хлебозаводы, молочные производства, и даже – мечта Кинжала – огромная шоколадная фабрика в Подмосковье с новейшим импортным оборудованием и башковитым генеральным менеджером по фамилии Крикунов. В условиях разнузданного импорта они не выдерживали конкуренции и влачили жалкое существование – без сбыта и оборотных средств, под непомерным давлением местной власти, пожарных, административно-технических, санитарных и налоговых органов: всем – дай! И теперь, когда импорт в одночасье сдох, вся эта припасённая Кинжалом «полумёртвая» индустрия в течение двух-трёх месяцев воспряла, стала быстро раскручиваться и приносить всё возрастающую прибыль. Закупалась новая техника, набирались специалисты, расширялись производства.
Кинжал, его финансовый директор и юрист вели переговоры об инвестициях в транспортные предприятия, строительство, лесной комплекс. Костя Фанера из Петрозаводска оказался талантливым менеджером и ушлым финансистом, из Москвы не вылезал, а с Кинжалом они стали друзьями.
Желвак требовал экономических обоснований, получал их и… ничего не понимал.
Почему деньги идут в незнакомую отрасль производства строительных материалов?
Зачем Кинжалу завод по сборке компрессорного оборудования? На кой чёрт вкладываться в сотовую связь – это игрушки для богатых. А россказни, что через несколько лет мобильных телефонов в России будет больше, чем стационарных, и можно будет разговаривать даже из вагона метро – полная туфта.
Желваку было неведомо, что сидит на двадцать третьем километре Киевского шоссе тихий и незаметный интеллигент, эконометрик Дима Астрыкин и потихоньку просчитывает всё, что может делать деньги, – любой хозяйствующий субъект: от небольшого кондитерского цеха в Строгино до рыбного промысла в Южно-Сахалинске. Ему только и нужно, что исходные данные на двух листочках из школьной тетради. А после «исчезновения» председателя правления банка «Ротор» Вадика Бирнбаума с информацией проблем не было. Там теперь воцарился Джон Касаткин из Екатеринбурга, человек Шкипера, а значит, и Кинжала.
Правда, иногда у Димыча с Кинжалом возникали разногласия, как это случилось с труболитейным заводом в Сибири, который «лежал на боку» в ожидании инвесторов.
Астрыкин настаивал – бери. Но Кинжалу было боязно рисковать пятнадцатью миллионами долларов, хоть прибыль там уже через два года ломилась приличная. А ещё он понимал, что столь дорогостоящий проект ни за что не одобрит Желвак: денежки пока были сплошь бандитские, сохранённые и умноженные во время дефолта.
В конце концов, инвесторов завод дождался – откуда-то из Европы.
Не стал Кинжал ввязываться и в покупку всей розничной сети Москвы по торговле табачными изделиями. Прибыль там огромная, полная окупаемость – через полтора года. Но то ли сказалось, что он бросил курить, то ли сыграла его нелюбовь к розничной торговле, а только и в этот проект он ввязываться не стал.
Кинжал понимал – не всё пока можно, что возможно. Диверсифицированный бизнес требует большого напряжения топ-менеджеров, мощного экономического и юридического обеспечения. И, конечно, – силового. Надо, чтобы тебя боялись, без этого в России – никуда.
Совместными усилиями со Шкипером они решили проблему поборов контролирующих органов – где разовой весомой взяткой, где – с помощью Жирафа, а где изящно упакованной угрозой.
Кинжал перекупил самого опытного в стране специалиста по легальному уходу от налогов.
Строго говоря, налоги просто не платились.
Государственные поборы вызывали у кризисного управляющего холдингом чисто бандитский рефлекс, сформулированный коротко и ёмко: «Х… вам, а не белой пышки!» И дорогостоящий специалист по налогам нужен был не для того, чтобы СЧИТАТЬ, а чтобы УЛАЖИВАТЬ ПРОБЛЕМЫ с налоговыми органами.
Аналитики Шкипера успокаивали: холдинг идёт верным путём, дело поставлено грамотно.
Правда, при таком алгоритме хозяйствования большие прибыли – это только будущее, пусть и весьма недалёкое – через год-два.
Вот почему Шкипер дёргался, и события подтвердили, что не напрасно.
Люди Шкипера нашли для Осы и его персонала хороший офис, на улице Ивана Бабушкина. Ни Желвак, ни его контрразведчик Алекс так и не поняли, откуда взялось это частное охранное предприятие, зарегистрированное в Голицыно отставными военными, – никого из них «пробить» по базам не удалось. Алекс только разводил руками – армия есть армия.
Проблему личной безопасности Кинжала организовали по схеме прикрытия высших государственных лиц. И если бы он сам порой не исчезал из поля зрения своих «опекунов», Шкипер был бы за него относительно спокоен. А Кинжал не хотел, чтобы кто бы то ни было знал адреса Димы Астрыкина, убежища в Шишкине, и ещё одного местечка в городе Озерки.
Да, с воинской дисциплиной у агента Осы было неважно.
Что тут поделаешь – размышлял Шкипер – это системная проблема. Всё так и будет – до тех пор, пока что-нибудь не случится. От разного рода угроз или, чего хуже, покушений пока Бог миловал, но Шкипер знал, что так будет не всегда. Кинжал – парень рисковый, он уже и сейчас не одному конкуренту хвост прищемил, дальше будет только хуже.
Звук подъехавшей машины Шкипер уловил сразу.
Он тут же выключил во дворе свет, переместился в тень сарая, снял с предохранителя именной «Стечкин» – сдвинул флажок на стрельбу одиночными.
Всё это он проделал, продолжая контролировать звуки за сплошными воротами. В автомобиле открылась одна дверь, раздались шаги по снегу, сработала другая дверь, и – снова тяжёлые шаги.
В сторону его калитки шли двое.
Через секунды прозвучал глухой бас генерала Елагина:
– Иваныч, не стреляй! Пожить ещё охота!
Настоящей отдушиной для Кинжала были встречи с Димычем.
Общались они в Шишкине, куда по звонку на своём почти новом «саабе» Астрыкин приезжал один, сделав гигантскую и замысловатую загогулину по южной части Московии.
В качестве домоправителей в шишкинском особняке жила немолодая чета белорусов, – Василь да Наталья, по фамилии Калоша. Их стараниями дом был обихожен, натоплен, холодильники полны, четыре ротвейлера – сука и три кобеля – накормлены, дорожки выметены, в пяти спальнях застлано чистое бельё, а в гостиной – хрустящая белоснежная скатерть. Жили они в капитальной двухэтажной надворной постройке, где внизу находился гараж на три машины, а наверху – комнаты для прислуги.
Василь был молчалив, внимателен и очень наблюдателен.
О том, чем занимается Кинжал, он не имел ни малейшего представления. Но по тому, с каким интересом хозяин слушает его доклады об обстановке вокруг особняка, он понял, что это очень важный и глубоко засекреченный человек.
Димыч приготовил для Кинжала очередную, как он говорил, интеллектуальную ванну.
Заключалась она в том, что придуманный им коэффициент агрессивности любой свободно конвертируемой валюты, может диктовать свои «условия» политикам страны, которой эта валюта принадлежит. Восемьдесят процентов международных расчётов сегодня идут в долларах США. Только что появившаяся европейская валюта стала теснить американскую, – это и повышает коэффициент агрессивности бакса.
