MyBooks.club
Все категории

Дмитрий Лобанов - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Дмитрий Лобанов - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления. Жанр: Биографии и Мемуары издательство Литагент «Книжный мир»2d9799e8-d22f-11e4-a494-0025905a0812,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления
Издательство:
Литагент «Книжный мир»2d9799e8-d22f-11e4-a494-0025905a0812
ISBN:
978-5-8041-0632-5
Год:
2012
Дата добавления:
13 август 2018
Количество просмотров:
269
Читать онлайн
Дмитрий Лобанов - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления

Дмитрий Лобанов - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления краткое содержание

Дмитрий Лобанов - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления - описание и краткое содержание, автор Дмитрий Лобанов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Стивен Пол Джобс – американский предприниматель, миллиардер, основатель знаменитой компании Apple Inc, генеральный директор студии анимационных фильмов Pixar, создавшей «Историю игрушек» и «Корпорацию монстров», создатель многочисленных продуктов, пользующихся спросом миллионов людей. Кем был этот яркий человек? Гением предпринимательства или главой секты, мегаидолом общества потребления?

В данной работе вы познакомитесь с мнениями, высказываниями и оценками глав государств, общественных деятелей, звезд Голливуда. Дмитрий Медведев и Барак Обама, Арнольд Шварценеггер и Стивен Спилберг, Аркадий Дворкович и Анатолий Чубайс – о жизни и бизнесе Стива Джобса.

Свою оценку продуктов и маркетинговой стратегии Apple дают Стивен Элоп, исполнительный директор Nokia, основатель Google Сергей Брин, исполнительный директор Hewlett-Packard Мег Витман, глава группы компаний R-Style Вячеслав Рудников, генеральный директор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов.

В настоящей книге читатель не только познакомится с жизнью и деятельностью человека, сумевшего заработать миллиарды на развитии информационных технологий, но и узнает о проблемах современной России. Вопреки призывам многих ученых во главе с Нобелевским лауреатом Жоресом Ивановичем Алферовым, заявлениям политиков и общественных деятелей о необходимости на базе существующих наукоградов провести неоиндустриализацию экономики и зарабатывать на передовых, прорывных, наукоемких технологиях, страна окончательно превращается в донора природных богатств для «цивилизованных» и «развитых» стран.

Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления читать онлайн бесплатно

Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дмитрий Лобанов

В 1992 году Джобс понял, что не может дальше сам финансировать компанию Next, и добился от компании Canon второго финансового вложения (первое – 100 млн) в 30 миллионов долларов. На тот момент продажи компьютеров Next существенно возросли, но в целом Next продавала в год столько же компьютеров, сколько Apple за неделю.

Macintosh portable (1989)

В 1993 году Стив принял важное, хотя и тяжёлое для него решение – начать сворачивать производство персональных компьютеров Next и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении (впоследствии операционная система NextStep стала основой для Mac OS X и позволила вывести компьютеры Macintosh из кризиса).

На тот момент был один человек, который и гарантировал успех Джобса. Это был режиссер, художник и аниматор в одном лице – Джон Лассетер. Disney боролась за него всеми силами, но он продолжал работать в Pixar.

Во многом благодаря его присутствию Disney хотела работать со студией Стива Джобса.

Первый анимационный фильм студии Pixar «История игрушек» вышел под Рождество 1995 года и имел ошеломляющий успех.

В это же время Apple создала модификацию Apple IIGS с двумя новыми графическими режимами и графическим адаптером, отображающим до 4096 цветов. Была выпущена усовершенствованная версия Macintosh SCSI. Кроме этого, Apple создала операционную систему для работы с иероглифами и завоевала азиатский рынок.

Macintosh IIfx (1990)

А в 1987–1989 годах компания Apple выпустила Macintosh II, также была создана последняя модификация «Apple II» – «Apple IIc Plus, появился портативный компьютер Macintosh Portable, но весил он 7 кг и стоил дорого (6500 долларов), поэтому через два года его выпуск был прекращён.

В 1990-е годы, хотя Apple располагала огромным разнообразием продуктов, курс акций и реальные объемы продаж неуклонно снижались, и никто не мог понять, почему так происходит, компании пророчили скорую смерть. Спорили о том, кто из крупных корпораций захочет приобрести убыточное предприятие. Но с IBM и Sun Microsystems долгосрочное сотрудничество наладить не удалось. Даже операционная система следующего поколения не помогла компании выбраться из кризиса, не удалось лицензировать и разработку.

В это время был выпущен Mac IIfx – самый дорогой компьютер Apple (стоимость 10000 долларов), компания запустила поистине революционную операционную систему, и разработчики программного обеспечения оценили продукт по достоинству. Например, компания Adobe специально для Apple разработала знаменитый Photoshop. Был создан Macintosh LC – недорогой, в ультраплоском корпусе, ставший довольно популярным, а также недорогие принтеры StyleWriter и Personal LaserWriter LS.

В компанию пришёл один из лучших дизайнеров мира Джонатан Айв, он оформил iMac, плееры iPod и другие продукты, и создал неповторимый стиль. Компания выпустила Macintosh PowerBook стоимостью 2500 долларов, который стал самым продаваемым ноутбуком в мире.

Apple выпустила ряд новинок, создала новый Macintosh LC, который стоил всего 70 долларов, сменила руководителя, вместо Джона Скалли им стал Майкл Шпиндлер, был выпущен карманный компьютер Newton. Продукт был революционным, продавался 6 лет, но ожидаемого успеха компании не принёс.

Середина 90-х годов для Apple выдалась просто ужасной. Сначала был уволен Джон Скалли, недолго на посту президента продержался и Майкл Шпиндлер. Последним, возглавлявшим Apple человеком, был Джилл Амелио. Не помогало ничего, компания теряла рынок не по дням, а по часам. К тому же она уже была убыточной. В связи с этим, руководители искали того, кто купил бы Apple, сделав частью своего бизнеса, но переговоры ни с Phillips, ни с Sun, ни с Oracle успехом не увенчались.

Джобс в то время был занят тем, что планировал первичное размещение акций Pixar. Он намеревался провести его сразу же после выхода фильма «История игрушек». IPO (IPO – Initial Public Offering – первичное публичное предложение акций компании) было единственной надеждой Джобса на тот момент.

Карманный компьютер Apple Newton (1987)

К 1998 году компания Pixar выпустила четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек», «Приключение Флика», «История игрушек-2» и «Корпорация монстров». В целом общий доход Pixar на тот момент составил 2,8 млрд. долларов.

А положение Apple всё осложнялась.

Возвращение в Apple

В 1996 году Майкл Шпиндлер покинул свой пост, кресло президента занял Джил Амелио. Инвесторы, наконец, осознали, что возродить компанию способен лишь ее отец-основатель. Тогда-то и произошло возвращение Стива Джобса в Apple и её возрождение в новом качестве производителя потребительской электроники.

Итак, в 1997 году в Apple был заново приглашён человек, которого уволили, обвинив в том, что он тянет компанию на дно. Но жизнь врозь Apple и Джобса привела к существенным трудностям компании, и теперь её руководители хотели, чтобы Стив Джобс дал Apple новую жизнь. Сначала он был приглашён в качестве консультанта, потом занял пост исполнительного директора.

Когда Джобс вернулся в Apple, мысль о том, что компания будет занимать то место, которое она занимает сейчас, показалась бы абсурдным предположением из области фантастики. Но он умел превращать фантастику в действительность, по крайней мере, все в этом были уверены.

Главное, что тогда нужно было Apple – это операционная система NeXTSTEP и группа людей, её разрабатывающих (более 300 человек). Apple получила всё это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.

Сражение с Microsoft и IBM за рынок персональных компьютеров к тому времени было проиграно, и само существование компании, подарившей миру современный персональный компьютер, оказалось под угрозой.

Apple теряла деньги, теряла талантливых специалистов, теряла авторитет. Но потом Macintosh начала, хоть и медленно, отвоевывать рынок у производителей компьютеров, использующих программную платформу Windows.

Однако особых изменений не последовало. В совет директоров входили всё те же люди, и убытки Apple всё увеличивались. Это был подходящий момент, чтобы сместить Джила Амелио, и Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвящённых бизнесу, появился ряд разгромных статей, посвящённых Джилу Амелио. Совет директоров не стал долго терпеть и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за три года, а проработал всего полтора, при этом существенно увеличив наличность компании.

Стив Джобс

Всем стало ясно, что Apple должен возглавить Стив Джобс, потерявший всё, но сумевший стать миллионером благодаря Pixar. Для начала Джобса назначили исполняющим обязанности CEO (CIO – Chief Information Officer – главный менеджер по информатизации, директор по информационным технологиям – сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий).


Дмитрий Лобанов читать все книги автора по порядку

Дмитрий Лобанов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления отзывы

Отзывы читателей о книге Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления, автор: Дмитрий Лобанов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.