Для подобного анализа требуется слишком много разнообразных биографических фактов и исторических сведений, которые в большинстве случаев просто недоступны для исследователя. Конечно, можно довериться своему знанию жизни и здравому смыслу и попытаться определить, к какому типу относится тот или иной военачальник: грубый ли это солдафон, сухарь-штабист или «свадебный генерал», способный блистать на балах, но теряющийся в пылу настоящего сражения. Однако для строго научного изучения такой подход явно недостаточен.
Типология, разработанная П. Эмерсоном, не получила всеобщего признания, но ее терминология в последнее время все больше входит в обиход военных историков. Датский ученый рассматривает девятнадцать основных типов военачальников. Нам для характеристики описываемых стратегов потребуется значительно меньше. В их числе «Kopfabschneider» (буквально, «головорез», но по смыслу ближе к значению «главарь банды», «атаман»), «Pionier» («первый колонист», «сапер»), «Postbote» («письмоносец»), «Jagdreiter» («загонщик»), «Wachmann» («постовой, вахтер»), «Kurier» («посланец») и «Zohmbi» («зомби»).
Хотелось бы подчеркнуть, что анализ такого феномена, как «Стратеги Третьего рейха», интересен не только с точки зрения «чистой психологии», но и прежде всего в историческом аспекте.
История — не математика. Строгих доказательств в этой науке не существует, а сослагательного наклонения — что было бы, если бы… — она не признает. Ученые вынуждены довольствоваться противоречивыми мнениями очевидцев, которые не только по-разному оценивают одни и те же события, но даже описывают их совершенно по-разному. К сожалению, это свойство присуще человеческой психике, с ним приходится смириться. Начиная новое историческое исследование, необходимо помнить, что подавляющее большинство судебных ошибок вызвано путаностью свидетельских показаний.
Каковы же были те люди, которые руководили сначала победоносными и непобедимыми, а впоследствии отчаянно и безуспешно сопротивляющимися фашистскими войсками? Мы рассмотрим несколько репрезентативных, то есть наиболее полно характеризующих ситуацию, биографий немецких стратегов и попытаемся понять скрытые закономерности развития этого таинственного феномена — «стратеги Третьего рейха».
Следует отметить заранее, что, если список репрезентативных фигурантов, действующих в середине и финале истории Третьего рейха, более или менее ясен, то выбор интересующих нас людей, выделившихся на ранних этапах фашистского движения, — достаточно затруднителен. Трудность эта связана прежде всего с тем, что остается неясным, кого считать предтечами последующих военачальников: командование германской армии 30-х годов или главарей штурмовых отрядов. Как будет видно из рассматриваемого материала, перед Гитлером в обозначенный период стояла задача аналогичного выбора: опираться на офицерство, прошедшее сражения первой мировой войны и вымуштрованное армейской дисциплиной, или на банды головорезов, способных на любые преступления во имя сиюминутных выгод и лозунгов.
Разумеется, выбор был сделан будущим фюрером не случайно. Гитлер вообще редко принимал случайные решения. Он всегда был очень чуток к настроениям важных для него сил: богатых аристократов и предпринимателей, депутатов рейхстага, толпы на площадях, зрителей в зале.
Лично я считаю, что это был талантливый и азартный игрок, остро воспринимающий окружающую атмосферу и малейшие изменения ситуации. Он слишком многое поставил на карту и слишком уверовал в свое везение, а в результате проигрался в пух и в прах. О каком-либо военном таланте Гитлера говорить не приходится, поэтому в дальнейшем (несмотря на его фактическое руководство всеми вооруженными силами рейха в качестве главнокомандующего) он среди интересующих нас стратегов фигурировать не будет.
* * *
Адольф Гитлер, недоучившийся, политикан, всегда, даже в самых неблагоприятных ситуациях, безоговорочно верил в себя, в свой гений и свою удачу.
Адольф Гитлер, фюрер Третьего рейха, никогда, даже при самых благоприятных условиях, не доверял ни одному из своих военачальников, презирал их опыт, знания и славу. Однако противостояние фюрера генералитету существовало не только в воображении Адольфа Гитлера. В реальности оно основывалось на очень многих фундаментальных различиях. Рассмотрим некоторые из них.
* Гитлер, практически не имея никакого образования, получил неограниченную власть над страной, в том числе и над генералитетом.
* Германские военачальники, в основном, имели блестящее образование и вынуждены были подчиняться «взбалмошному ефрейтору».
* Гитлер, напоказ строго следуя аскетическому имиджу «простого человека», жил в роскоши и имел возможность распоряжаться огромными суммами.
* Его генералы, блистая помпезной формой, вынуждены были довольствоваться сравнительно небольшим жалованием и не имели права владеть крупной собственностью.
* Любые решения Гитлера были окончательными и бесспорными. Сомнение, а уж тем более несогласие с ними преследовалось по закону как уголовное преступление (принцип фюрерства).
* Любое решение любого военачальника в любой момент могло быть отменено фюрером без какого бы то ни было объяснения.
Формулируя ситуацию вкратце, можно сказать, что Гитлер действовал как самый обыкновенный тиран в тоталитарном государстве, а верховные стратеги ощущали себя случайными вассалами, которых можно было в любой момент отправлять в отставку, под арест и даже физически уничтожать. Подобные взаимоотношения не могли не вызывать у противоборствующих сторон взаимного недоверия, ненависти и презрения друг к другу. Такой постоянно напряженный психологически отрицательный фон не мог не вызывать у них стремления уничтожить друг друга. У генералов это приводило к постоянной готовности участвовать в заговорах против фюрера. Факт достаточно примечательный тем, что обсуждали и планировали эти заговоры люди, воспитанные в духе неколебимого почтения к дисциплине и вышестоящему начальству.
Сама идея «бунта» была для них неприемлема. Может быть, поэтому большинство заговоров оставались воображаемыми, ирреальными, поскольку на самом деле их никто и не собирался осуществлять. Психологическая, то есть воображаемая готовность к активному протесту (вплоть до покушения на фюрера) в достаточной степени снимала напряжение. Камень не вынимался из-за пазухи, но поддерживал самоуважение высшего генералитета Третьего рейха.
У Гитлера после июня 1934 года всегда имелась реальная возможность метафорически «уничтожать» своих противников-помощников — отправлять их в отставку. Что он достаточно часто и проделывал, перекладывая на изгоняемых вину за те или иные собственные просчеты. Ротация кадров высшего армейского состава действительно была очень велика. Надо отметить, что неожиданных пороков или провинностей у отправляемых в отставку генералов и быть-то не могло.
