MyBooks.club
Все категории

Джеффри Робертс - Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Джеффри Робертс - Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953. Жанр: Биографии и Мемуары издательство АСТ,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953
Издательство:
АСТ
ISBN:
978-5-17-08001
Год:
2014
Дата добавления:
8 август 2018
Количество просмотров:
230
Читать онлайн
Джеффри Робертс - Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953

Джеффри Робертс - Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953 краткое содержание

Джеффри Робертс - Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953 - описание и краткое содержание, автор Джеффри Робертс, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Действительно ли Сталин во время Второй мировой войны успешно руководил страной?

Без усилий Сталина Советский Союз скорее всего проиграл бы войну?

Стремился ли Сталин к успеху антигитлеровской коалиции и ее сохранению после войны?

Начался ли процесс «десталинизации» уже при жизни Сталина?

Одна из целей этой книги – показать Сталина прежде всего как обычного человека. Это не просто назидательная история склонного к паранойе, мстительного и кровожадного диктатора, а история мощнейшего политического и идеологического режима, целью которого было одновременно утопическое и сильное тоталитарное государство.


Перевод: О. Семина

Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953 читать онлайн бесплатно

Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Джеффри Робертс

Соображения престижа, безусловно, тоже сыграли свою роль (Киев был не только столицей Украины, но и исторической родиной российского государства), однако главной причиной поражения, как писал в своих мемуарах Василевский, было то, что Сталин недооценил угрозу окружения и переоценил способность собственных войск справиться с этой угрозой92.

Эван Модсли отмечал, что взятие немецкими войсками Киева было для них «величайшим успехом войны, а для Красной Армии – величайшей военной катастрофой»93. Тем не менее, для Сталина битва за Киев не была полным поражением. Гитлеру она тоже обошлась дорого (100 000 человек личного состава и 10 дивизий, по данным Василевского)94. И пока войска Гудериана были заняты на южном участке фронта, группа армий «Центр» была неспособна возобновить наступление на Москву. После победы под Киевом немцы продолжили наступление по Восточной Украине, в Крым и по направлению к Ростову-на-Дону – воротам на Кавказ. В ноябре 1941 г. немцы взяли Ростов, но удержать его не смогли; осажденный Севастополь держал оборону вплоть до июля 1942 г.

Что касается Сталина как Верховного главнокомандующего, эпизод с взятием Киева показал, что его оптимистичному настрою не мешало даже то, что рассудком он понимал высокую вероятность худшего исхода. Кроме того, этот эпизод показал, с какой легкостью Сталин навязывал командирам свои решения и как трудно было им заставить его прислушаться к советам, если у него уже было на этот счет свое мнение. Если бы Сталин не научился лучше обдумывать свои решения или прислушиваться к чужому мнению, шансы Красной Армии на победу были бы ничтожными.

Битва за Ленинград

Окончательно исход плана «Барбаросса» был решен в битве за Москву, в октябре – ноябре 1941 г., но когда немцы только вторглись в Россию, их основной целью было захватить Ленинград95. Лишь после того, как группа армий «Север» захватит Ленинград, немецкие войска планировалось стянуть к Москве. Первоначально все шло по плану. Советская оборона вдоль литовской границы была с легкостью взломана; предпринятая Ставкой 23–24 июня попытка контрнаступления на группу армий «Север» была провалена. За три недели немцы продвинулись вперед на 450 км по широкому фронту и заняли значительную часть территории Прибалтики. После этого темп продвижения немецких войск начал снижаться – с 5 км в день в июле до 2,2 км в августе и 1,4 км в сентябре. В середине августа советская армия предприняла еще одну попытку контрнаступления, на этот раз в районе города Старая Русса, близ Новгорода. Она тоже потерпела неудачу, однако значительно увеличила потери немцев и вынудила их перебросить часть войск группы армий «Центр» на помощь группе армий «Север». Реакция Сталина на планы фронтовых командиров в связи с готовящимся контрнаступлением показывает, что он уже научился действовать несколько осторожнее: «План военных действий… в настоящее время нереален. Необходимо учитывать те силы, которые есть в вашем распоряжении и, следовательно, ставить ограниченные задачи… Ваши представления о темпе продвижения 15 км в день явно превосходят ваши возможности. Опыт показывает, что во время нашего наступления враг намеренно будет отступать перед нашими ударными группами. Затем, создав видимость быстрого и легкого наступления, он одновременно перегруппирует свои силы с флангов нашей ударной группы с намерением в дальнейшем окружить ее и отрезать от основных линий фронта. Поэтому я приказываю вам не заходить слишком далеко вперед во время наступления… Готовьте операцию в строжайшей секретности… так, чтобы враг, как это часто происходит, не раскрыл наш план в начале операции и не сорвал наше наступление»96.

После провала советской контратаки у Старой Руссы немецкие войска возобновили наступление, и к началу сентября группа армий «Север» подошла к окраинам Ленинграда. Однако к этому моменту Гитлер уже выбрал своей главной целью Москву и решил, что Ленинград нужно не брать штурмом, а окружить город кольцом и взять измором. При постоянной поддержке финских войск к северу от Ленинграда, немцы были уверены, что город падет, и очень скоро. 22 сентября Гитлер подписал директиву о Ленинграде: «Фюрер решил стереть город Петербург с лица земли. После поражения Советской России нет никакого интереса для дальнейшего существования этого большого населенного пункта… Предполагается окружить город тесным кольцом и путем обстрела из артиллерии всех калибров и беспрерывной бомбежки с воздуха сровнять его с землей»97.

Для Сталина угроза Ленинграду была еще более серьезной, чем потеря позиций на Украине. Если бы немцы захватили Ленинград, для них была бы открыта дорога для нападения на Москву с фланга; кроме того, Советский Союз лишился бы важного центра оборонного производства, да и с психологической точки зрения отдать Гитлеру колыбель революции было бы сокрушительным ударом. Обеспокоенность Сталина ситуацией вокруг Ленинграда отражалась и в его непростых отношениях с руководством этого города. Секретарем Ленинградского обкома был член Политбюро А.А. Жданов – человек, несомненно, преданный Сталину, но кроме того – талантливый, энергичный и инициативный98. На следующий день после основания ГКО он создал собственную версию оборонного комитета в Ленинграде. Позже, 20 августа 1941 г., Жданов создал Военный совет обороны Ленинграда, задачей которого было разработать план защиты города – от улицы к улице, от дома к дому. Однако со Сталиным он предварительно не посоветовался, и Сталину это не понравилось. В телеграмме Жданову от 22 августа он сообщал:

«1. Вы создали Военный Совет Ленинграда. Вы должны понимать, что создавать военные советы может только правительство, или по его поручению Ставка…

2. В Военный Совет Обороны Ленинграда не вошли ни Ворошилов [командующий Северо-Западным направлением], ни Жданов… Это неправильно. И даже вредно политически. Рабочие поймут, что дело так, что Жданов и Ворошилов не верят в оборону Ленинграда, умыли руки и поручили оборону другим…

3. В своем приказе о создании Военного Совета Обороны Ленинграда вы предлагаете выборность батальонных командиров. Это неправильно организационно и вредно политически…

4. По вашему приказу… выходит, что оборона Ленинграда ограничивается созданием рабочих батальонов… Мы думаем, что оборона Ленинграда должна быть прежде всего артиллерийская оборона».

Жданов отвечал, что Совет наделен ограниченными полномочиями и функциями и что ответственными за оборону Ленинграда остаются он и Ворошилов, однако Сталин повторил, что у них не было права создавать такой орган, и выразил опасение, что они могут снова надумать что-либо, не укладывающееся в рамки нормальных взаимоотношений. Жданов признал, что предложение выбирать батальонных командиров, возможно, было ошибкой, но опыт показывает, что в рабочих дивизиях после того, как командиры разбегались, бойцы сами выбирали им замену. Сталин, однако, настаивал на том, что если такая практика распространится на всю армию, это приведет к анархии99. 24 августа ГКО принял собственную резолюцию по созданию в Ленинграде Военного Совета обороны, в состав которого входили Жданов и Ворошилов. 26 августа ГКО принял решение направить в Ленинград комиссию с широкими полномочиями, чтобы изучить вопросы обороны города и возможности эвакуации промышленного производства и населения. Комиссия, которую возглавил Молотов, прибыла в Ленинград 27 августа. Через два дня она рекомендовала эвакуировать 250 000 женщин и детей из самого города и еще 66 000 человек из прифронтовых областей. Кроме того, комиссия настаивала на депортации из региона 96 000 человек немецкого и финского происхождения100.


Джеффри Робертс читать все книги автора по порядку

Джеффри Робертс - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953 отзывы

Отзывы читателей о книге Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953, автор: Джеффри Робертс. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.