Вопросами шефской помощи занимался заместитель секретаря парткома Пархотин. Это не значит, что другие товарищи не участвовали в ней. Многие руководители, в том числе и я, регулярно интересовались заботами подшефных, оказывали всевозможную помощь. Но к Пархотину стекалась вся информация. Он постоянно держал связь с руководством районов, МТС, колхозов и совхозов, точно знал, кто в чем нуждается. И оперативно принимал меры, естественно, через соответствующие службы и производства, чтобы удовлетворить эти запросы.
Только в 1943 году в подшефные МТС завод передал 3 токарных станка, 2 сварочных аппарата, 30 тонн металлоотходов, много латуни, баббита, инструмента. Рабочие изготовили 1665 различных деталей. На ремонт тракторов и другого сельхозинвентаря в МТС с завода выезжало более 30 слесарей, токарей, механиков, электриков, кузнецов.
Помогали труженики завода и в уборочную страду, особенно когда затягивались обмолот хлеба и сдача его государству. Более 50 человек выезжали в колхозы и совхозы. Посетили отстающие хозяйства и мы с И. А. Ломакиным. Посмотрели, как трудятся наши представители. Краснеть не приходилось. Совместно с руководителями района мы договорились о дальнейшем сотрудничестве, о том, как и когда лучше выполнить заявки хозяйств.
Завод помогал партийным организациям МТС, колхозов и совхозов в развертывании культурно-массовой работы. В этом немалая заслуга заместителя секретаря парткома Колычева. За год силами пропагандистов предприятия проведено 195 докладов и бесед на общеполитические темы. Для лучшей МТС было учреждено переходящее Красное знамя завода. Позже мы закупили инструменты для духового оркестра и библиотеку в 100 томов.
Большую помощь подшефным оказали и в уборке урожая 1944 года. На собраниях в цехах родилась такая идея: в сентябре провести воскресники по уборке урожая с таким расчетом, чтобы каждый труженик завода отработал в поле не менее одного дня. В первом воскреснике участвовало около 700 работников завода. В четырех колхозах они скосили литовками до 20 гектаров ржи, заскирдовали снопы на площади более 150 гектаров. А на 67 гектарах рожь была связана в снопы и поставлена в копны. За день намолочено более 100 центнеров, вывезено на заготовительный пункт около 300 центнеров зерна. На этой работе было задействовано 25 заводских автомашин и 20 лошадей.
Изготовление запасных частей и для тракторов, и для других сельскохозяйственных машин увеличивалось с каждым месяцем. Установленные задания мы перевыполняли. Например, в первом квартале 1945 года их было выпущено в полтора раза больше, чем в четвертом 1944 года. Завод дал сверх плана более 7000 деталей, в том числе 1100 различных шестерен, 20 головок блоков, 25 топливников. В преддверии посевной кампании нам под силу была задача — и мы ее выполнили — снабдить каждого тракториста подшефной МТС набором необходимого инструмента.
Забота о людях проявлялась по разным направлениям. В мою задачу не входит подробное рассмотрение каждого из них. Остановлюсь лишь на некоторых.
Медицинскую помощь работникам предприятий и членам их семей оказывал персонал поликлиники завода. Она была организована летом 1943 года и начинала свою деятельность в трудных условиях. Отсутствовало оборудование, не хватало кадров да и с медикаментами приходилось туго. Постепенно, не без помощи горисполкома, дело наладилось. Через год картина изменилась. Поликлинику полностью укомплектовали кадрами. Теперь прием вели врачи практически всех специальностей. Но были очереди, особенно на первых порах.
Чтобы избежать этого, решили открыть филиалы в каждом цехе. Теперь рабочий мог быстро попасть на прием к врачу. А тот в свою очередь знал характер и условия труда в цехах, предметнее вел профилактическую работу.
У нас не было своей аптеки. Выход нашли в том, что поликлиника за счет предприятия закупала медикаменты и бесплатно отпускала их больным. Также бесплатно выдавались в столовых витамины.
В июне 1943 года мы открыли стационар на 120 человек для больных. За годы войны многие труженики поправили здесь здоровье.
Хочется отметить инициативу активисток совета жен инженерно-технических работников и стахановцев Комаровой и Печенежской. Они взяли шефство над рабочими, находящимися на излечении в больнице-стационаре. Домохозяйки помогали больным разрешать все хозяйственные вопросы, связанные с домом и заводом, следили за своевременным снабжением их продуктами питания. Постоянная забота, внимание порой действовали сильнее лекарств, помогали людям скорее избавиться от недугов.
Руководители завода, члены парткома и завкома часто посещали наши медицинские учреждения, в случае необходимости оперативно оказывали помощь. Работой медицинского персонала регулярно интересовался и я. Вопросов возникало немало, и один практически постоянный — обеспеченность транспортом. В распоряжении медиков находилось определенное количество автомашин. Однако их не хватало. В случае крайней нужды, распорядился однажды я, берите мой служебный автомобиль, если он, конечно, на месте. И, что же — часто выручал людей в белых халатах директорский ЗИС-101. Но это так, к слову. Медицинские работники строго следили за соблюдением правил личной гигиены, гигиены рабочего места и жилища. И если обнаруживали непорядок в бане, душевой, санпропускнике или парикмахерской цеха, не давали покоя соответствующим начальникам. Пока не добивались своего, не отступали. В этом у руководства завода они находили полную поддержку.
Все мы хорошо понимали, что забота о здоровье рабочего, членов его семьи — первостепенная, государственной важности задача. И этим занимались постоянно, не жалели ни времени, ни сил, ни средств.
И еще об одном вопросе, связанном со здоровьем человека, — об обеспеченности тружеников завода одеждой, обувью и другими необходимыми вещами. Необходимыми не только для того, чтобы иметь нормальный вид (я уже не говорю об эстетике, красоте), а чтобы было удобно и тепло зимой, ведь сибирские морозы известны. Так вот, отдел рабочего снабжения организовал несколько мастерских. В середине 1942 года на заводе появилась пошивочная мастерская, где шили различные образцы одежды и ремонтировали ее. В 1942 году здесь пошито 2300 изделий и столько же отремонтировано. В 1943-м эти показатели были вдвое выше. Увеличивались они и в последующие годы.
Открыли мы сапожную и пимокатную (изготовлялись валенки) мастерские. Штат каждой — более сорока человек. Все это способствовало уменьшению невыходов и опозданий на работу.
В обеспечении работников завода одеждой и обувью существенную помощь оказали нам обком партии и облисполком. При их содействии на предприятиях местной промышленности области были размещены заказы на изготовление ватных костюмов, пальто, полушубков, спецодежды, валенок, сапог, которые потом распределялись через цеховые бытовые комиссии для нужд рабочих и членов их семей. Все заказы местные предприятия, как правило, выполняли своевременно и с высоким качеством.
