В 2004 году Крис Хон учредил в Лондоне своеобразный хедж-фонд. Он назвал его «Детский инвестиционный фонд» (The Children’s Investment fund) и отдельно оговорил, что часть сборов, получаемых фондом, будет передаваться в «Благотворительный филиал Детского инвестиционного фонда». Получая очень хорошую прибыль на инвестиции, фонд уже вложил более миллиарда долларов в свой благотворительный филиал. С быстро растущим объемом работы управляется Джейми Купер-Хон, жена Криса. Ее ум, энергичность и деловая настойчивость, вкладываемые в миссионерскую деятельность фонда, приносят достижение таких результатов, как улучшение жизни детей бедняков в развивающихся странах. Джейми старается поддерживать те стратегии, которые будут долго положительно влиять на их жизни и окружение. Фонд финансирует программы лечения детей-носителей ВИЧ/СПИДа, занимается неотложными нуждами детей и семей, переживших войну и природные катастрофы, осуществляет микрофинансирование и разрешает вопросы сексуальной эксплуатации. В настоящее время большая часть усилий фонда направлена на помощь детям-носителям ВИЧ/СПИДа в африканских странах и Индии, а также детям, подвергающимся опасности в Дарфуре [14].
В 2005 году супруги Хон наладили сотрудничество с программой противодействия ВИЧ/СПИДу моего фонда, чтобы обеспечить детей антиретровирусной вакциной - АРВ. В то время каждый год более 500 000 детей моложе пятнадцати лет умирали от СПИДа и только 25 000 детей получали педиатрические лекарства, и то в основном в Бразилии и Таиланде, где правительства обеспечивали больных АРВ-вакциной. В остальных странах третьего мира соответствующие медикаменты получало всего 10 000 детей. Другими словами, в бедной стране у ребенка, больного СПИДом, был один шанс из двадцати получить жизненно важные лекарства (на тот момент для взрослых, по среднестатистическим показателям, он составлял один из восьми). Если нам удалось снизить стоимость генерического препарата АРВ для взрослых до 139 долларов в год, сравнимое педиатрическое лекарство стоило 600 долларов из-за низкого спроса. Большинство стран не могло покупать его, и часть из них попытались решить проблему за счет того, что стали выпускать упаковки с уменьшенной в два раза дозировкой, но это не дало хороших результатов. После встречи с Айрой Магазайнером (Ira Magaziner) - он возглавляет нашу программу противодействия ВИЧ/СПИДу, и я расскажу о его деятельности ниже - Джейми и Крис взяли на себя обязательство обеспечить лекарствами до десяти тысяч детей в Китае, Индии и нескольких странах Африки, что вдвое увеличило количество детей, получающих медикаменты. Средства, предоставленные Детским фондом и его щедрыми друзьями, позволили Айре договориться о снижении цены лекарств до 196 долларов, что вызвало значительный приток медикаментов для детей и дальнейшее снижение стоимости педиатрических лекарственных средств. Многие дети будут жить, и многие улучшат условия своей жизни благодаря Крису Хону и Джейми Купер-Хон. А этим людям всего лишь по сорок лет. Лучшие достижения в работе у них впереди.
Я спросил Криса, почему он жертвует с таким размахом?
«Наступает момент, когда деньги для тебя уже ничего не значат, - ответил он. - Счастья они тебе уже не принесут, но могут спасти или изменить жизнь многим другим». И добавил, что хотел помогать детям еще в молодости, когда работал на Филиппинах, где видел пятилетних малышей, копающихся в горах мусора в поисках пищи. А Джейми сказала, что они к тому же «задумались о ценностях, на которых воспитываются наши дети. Мы хотим, чтобы они стали добрыми и заботливыми людьми, хотим выработать в них чувство достоинства, наставить на добрые дела». И оба добавили, что иx жизнь сложилась так удачно частично благодаря тем условиям, в которых они родились, а не только из-за их способностей, и поэтому они чувствуют себя «морально обязанными уравновесить баланс». Крис и Джейми согласны с Биллом и Мелиндой Гейтс, что «каждая жизнь равноценна». Поэтому они будут счастливы, только если будут действовать соответственно, и для них «лучше умереть счастливыми, чем богатыми». Другими словами, как сказала Джейми, цитируя великого техасского юмориста Джима Хайтауэра, «с собой на катафалке на тот свет много не увезешь».
«Стерлинг Стамос» (Sterling Stamos), инвестиционная фирма, распоряжающаяся финансами в размере более 3,5 миллиарда долларов, объединяет свои финансовые и благотворительные операции под лозунгом «процветай через добро». Каждый год примерно 10 процентов общих доходов партнеров выделяются на социальные инвестиционные программы. Филиал корпоративной благотворительности курируют два брата: Крис Стамос, партнер и бывший главный операционный директор фирмы «Стерлинг Стамос», является президентом, а Бейзил Стамос, врач из Сан-Франциско, который также работает в клинике, обслуживающей в основном бездомное население, - председатель правления.
Основное направление пожертвований Стамосов - всемирная охрана здоровья. Так как каждый год десять миллионов детей умирает от болезней, которые можно предотвратить и излечить, они рассматривают всемирную охрану здоровья как «моральную обязанность». К тому же это и недооцененный актив, который при надлежащем финансировании может принести огромную социальную выгоду, окупающую все инвестиции.
Первое крупное пожертвование они сделали Ангкорской детской больнице в Камбодже, одной из самых бедных стран Юго-Восточной Азии, где очень высокий уровень заболевания ВИЧ-инфекцией. (В этой стране также очень высокие уровень детской смертности и процент людей с ампутированными конечностями - ужасное наследие кровавого режима «Красных Кхмеров» 1970-х годов, в виде оставленных ими минных полей.)
В конце 2006 года Крис, Бейзил и я побывали в этой больнице. Она была открыта в 1999 году неправительственной организацией «Друзья без границ» как педиатрическая клиника. Братья Стамосы являются основными спонсорами больницы, которая ежедневно принимает 300-400 детей. Каждый год в ней проходят обучение около 800 работников здравоохранения и студентов. Хотя директором в настоящее время является иностранец, 98% персонала - камбоджийцы. Братья Стамос приняли участие в нашей инициативе по ВИЧ/СПИДу с целью обеспечения поставки качественной вакцины АРВ для детей по низким ценам и расширения масштабов лечебно-профилактической программы. Больница обеспечила уход и лечение от СПИДа более чем 370 детям.
После того, как Крис Стамос съездил со мной в Африку, компания «Стерлинг Стамос» перечислила нам 250 000 долларов на нашу деятельность в Руанде с «Партнерами по охране здоровья» (Partners in Health).
Почему братья Стамос занимаются этим? Им явно по душе занятие благотворительностью, но они также считают, что это - хороший бизнес. Крис говорит: «Идеи - вот что меняет мир. А «проект» - самый недооцененный актив на рынке идей». Он утверждает, что благотворительная деятельность способствует поднятию духа персонала фирмы «Стерлинг Стамос», повышает его самоотдачу, чем доставляет клиентам большую удовлетворенность, а также является дополнительным мотивом для хорошей работы и стимулирования интеллектуального капитала. Все это в целом благоприятствует процветанию фирмы. Крис и Бейзил Стамос так же еще молоды и имеют большие планы на будущее, как и Крис Хон и Джейми Купер-Хон. Они намерены расширить свою деятельность по охране здоровья на Гаити и в Доминиканской Республике. Братья Стамос планируют создать фонд «Архимед». Цель этого фонда - финансирование других неправительственных организаций, семейных благотворительных и дарственных фондов по значительно сниженным ставкам. Такие действия позволят намного увеличить ресурсы благотворительности.
Ланс Армстронг убежден, что он выиграл свою битву с раком не только благодаря хорошему лечению, но и благодаря физической подготовке, личной стойкости и положительному настрою, которые помогли ему в свое время стать лучшим в мире велосипедистом. Он захотел поделиться своим опытом борьбы с раком с другими онкологическими больными и повысить их шансы на выздоровление. С 1997 года благотворительный фонд Ланса Армстронга совместно с более чем двумястами партнерами, такими как «Благодатная надежда» (Fertile Hope), «Онкологическая помощь» (Cancercare) и Департамент помощи онкологическим больным (Office of Native Cancer Survivorship), передал миллионы долларов на поддержку инициатив и программ борьбы с раком. Средства были выделены центрам выживаемости в Соединенных Штатах, во-первых, на сотрудничество с организациями, нацеленными на удовлетворение особых нужд молодых онкологических больных, во-вторых, на образовательные программы и программы работы с населением. Кроме того, был разработан национальный план работы с центрами по контролю над заболеваниями через веб-сайт и подключена программа прямой помощи LIVESTRONG SurvivorCare. Эта программа создана специально для поддержки организаций общественного здравоохранения в работе с пациентами, преодолевшими рак. Также была разработана методика оказания поддержки и передачи опыта людьми, столкнувшимися с болезнью. Кроме денег, вложенных непосредственно самим Армстронгом, фонду помогают искать средства 15 000 добровольцев и простые граждане. Они покупают знаменитые желтые повязки на запястье LIVESTRONG. Пятьдесят пять миллионов человек по всему миру надели их, чтобы поддержать онкологических больных. Армстронг вышел победителем из мучительной схватки со смертью не только потому, что отдал свои деньги и знания, но и потому, что дал миллионам таких людей, как вы, возможность самим оказать помощь, купив небольшую желтую ленточку за один доллар.
