Вступление в ВТО предполагает серьезное снижение размера пошлин на ввозимую импортную продукцию. Но это будет не скоро: только после отмены квот на импорт. А пока размер пошлины на говядину сохраняется прежним, а пошлины на свинину сократятся незначительно: внутри квоты они упадут с 15 процентов до нуля, а на поставки сверх квоты — с 75 до 65 процентов. Что касается рыбы — для замороженной, свежей и охлажденной средняя ввозная пошлина тоже упадет. Но, живя в реальном мире, мы с вами понимаем, что такого снижения цены никто не то чтобы не заметит — просто не увидит! Практически весь выигрыш уйдет не нам, а ритейлерам.
История вопроса также показывает, что цены на мясо и хлеб с картофелем в России на протяжении последних 12 лет росли мало отличимыми друг от друга темпами. По сравнению с далеким 2000 годом хлеб и картофель подорожали в 4 раза, говядина — в 5,6, свинина — в 4,5 раза. Что (за вычетом говядины) укладывается в рамки официальной, рассчитываемой Росстатом инфляции.
Цены же на народные хлеб и картошку могут сильно вырасти, если правительство внесет изменения в утвержденный еще в 2010 году перечень социально значимых товаров (24 товарные позиции), цены на которые регулируются государством. Правда, госрегулирование вступает в силу только в случае роста стоимости любого из этих товаров не менее чем на 30 процентов за 30 дней. В принципе такое возможно, но не слишком вероятно.
Поэтому, вместо того чтобы гадать на белодомовской гуще, интереснее посмотреть на динамику изменения состава продуктов в потребительской корзине, на базе которой и рассчитывается прожиточный минимум, сравнив первый постъельцинский 2000 год и нынешний 2013-й. При этом в отличие от нынешнего времени 13 лет назад данные приводились раздельно для мужчин и женщин (для детей — отдельно до 7 лет и после). И чтобы сравнить сравнимое, возьмем тех, чей доход ненамного отличается от прожиточного минимума, — пенсионеров.
Итак, хлебных изделий в 2000 году пенсионер потреблял 119 килограммов, сейчас — только 98; картофеля — 90 килограммов, сейчас — 80; овощей — 97 килограммов, сейчас — 98; сахара и кондитерских изделий — 19 килограммов, сейчас — 21; рыбы — 15 кило, сейчас — 16; мяса — 23, сейчас — 54; фруктов — 13,6 килограмма, сейчас — 45; молока и молочных продуктов — 200 литров, сейчас — 258; яиц — 90 штук, сейчас — 200. Иными словами, за 12 лет российский пенсионер совершил переход от хлебно-картофельной диеты к принятой во всем цивилизованном мире диете мясо-молочно-фруктово-яичной. Что не может не радовать.
Впрочем, есть и одно но. Само по себе понятие «прожиточный минимум» определяет уровень физического выживания. В III квартале 2012 года он составил 6643 рубля, для трудоспособного населения — 7191 рубль, пенсионеров — 5229 рублей, детей — 6387 рублей. Да-да, пенсионерам — людям, у которых немалая часть дохода уходит на лекарства, на взгляд государства, для выживания необходимо почти на 20 процентов меньше, чем детям. Медианная же зарплата в России всего лишь в два с небольшим раза больше этого прожиточного минимума.
А теперь представьте, что в такой семье появляются дети. Ладно один — а вот два ребенка отбрасывают и без того небогатую семью в настоящую нищету. И это не я придумал — это данные официальной российской статистики. Половину россиян рождение второго ребенка делает нищими. С учетом этого желание Владимира Путина видеть в каждой семье трех детей пока является не более чем благим пожеланием — люди не враги ни себе, ни своим детям. Лучше растить одного пусть в минимальном, но достатке...
Готов ли бизнес «переодеться» в отечественное? / Дело / Бизнес-климат
Готов ли бизнес «переодеться» в отечественное?
/ Дело / Бизнес-климат
Минпромторг намерен обязать ритейлеров отдавать не менее 30 процентов ассортимента одежды и обуви под продукцию отечественной легкой промышленности. В первую очередь речь идет о текстиле, но эксперты полагают, что такие меры могут быть распространены и на многие другие товарные группы. Насколько государственный протекционизм эффективен — вопрос спорный. От +5 (да) до –5 (нет)
Такое впечатление, что мы возвращаемся на 30 лет назад. Все это уже проходили, неужели история нас ничему не научила? Очевидна же общая неконкурентоспособность российской экономики, практика принуждения розничных сетей кардинально ничего не изменит. Конечного потребителя не заставить покупать то, что ему не нравится. Сокращение выручки на единицу торговой площади сети вынуждены будут компенсировать увеличением цен на другие ходовые позиции или снижать прибыльность бизнеса. Загубили легкую промышленность, теперь будем хоронить ритейл.
Олег Щапов
генеральный директор компании CTI
Мне кажется, что поддержка отечественного производителя — дело хорошее, но главное — не переборщить. В каких-то отраслях и 30 процентов мало, а в каких-то — много. Стоило бы подумать о дифференциации в зависимости от того, насколько отечественные товары конкурентоспособны в своей отрасли.
Сергей Андреев
генеральный директор ГК ABBYY
Инициативы государства в отношении российского производителя важны и нужны, но надо понимать, что обязаловкой ничего не решить. Например, в АПК ситуация складывается следующим образом. Мы производим так называемую органическую продукцию. К сожалению, пока нет четкого определения, что такое отечественный натуральный органический продукт. Покупатель путается: перед ним натуральное или нет? Много подделок. Нужны четкие законодательные акты, нужны четкие параметры сертификации отечественного продукта. Так потребитель будет защищен от подделок и некачественных товаров. Российскому производителю можно также помогать с точки зрения входа в торговые сети. Думаю, стоило бы привязать квоты к качеству товара и его происхождению. Вот тогда мы сделаем шаг вперед.
Максим Огладков
генеральный директор сети магазинов ОрганикМаркет
Инициатива Минпромторга абсолютно правильная, и даже 30 процентов мало. Иначе нам не поднять отечественную экономику. Существует заблуждение в том, что российская легкая промышленность не может производить что-то конкурентоспособное.
Сергей Гусев
председатель совета директоров промышленного объединения «Славянка»
Одним лишь протекционизмом нельзя решить проблему. Как это ни банально звучит, отечественные товары, услуги, технологии могут существовать при двух обязательных условиях — привлекательной цене и более высоком качестве по сравнению с импортным аналогом. Убежденность моя базируется на многолетнем опыте нашей компании, которая в сверхжестком конкурентном секторе переработки драгоценных металлов имеет долговременные контракты с гигантами индустрии лишь за счет разрабатываемых нами собственных технологий, опережающих импортные, и за счет реализации этих технологий на наших производствах или производствах наших российских партнеров.
Светлана Ожигова
генеральный директор группы компаний «Металлургия Благородных Металлов»
