Отечественным производителям текстиля интересен не только сам факт присутствия на полках сетей, но и распределение маржи между производителем и продавцом. Если проталкивать их товары в сети исключительно административным способом, то условия могут оказаться не слишком выгодными для производителя. В целом вопросы о такого рода протекционизме должны решаться на региональном уровне. Если в регионе развито текстильное производство, было бы правильно увеличить долю местной продукции в рознице. Даже если это приведет к росту цен, выиграют бюджет и экономика региона, а значит, и его жители. Но если в регионе свой текстиль не производится, было бы неправильно облагать его жителей по сути дополнительным налогом.
Виктор Кухарский
генеральный директор промышленно-консалтинговой группы «Развитие»
Идея Минпромторга мне кажется вполне уместной и даже правильной для нашего общества, так как россияне уже хотят и готовы приобретать отечественную продукцию, в том числе и легкой промышленности, и поддерживать нашего производителя. Но, как правило, у нас просто нет такой возможности, потому что прилавки в ритейлерских сетях изобилуют продукцией преимущественно импортного производства. Как мне кажется, современное общество начинает отходить от сложившегося стереотипа советских времен, что качественными могут быть только импортные товары. Ведь зачастую качество продукции российских производителей не отстает от соответствующих импортных аналогов.
Ольга Павлова
директор по развитию «СТА Логистика Рус»
Уверен, что эта инициатива асимметрична нашему вступлению в ВТО. То есть раньше существовал сдерживающий барьер на качественные товары с Запада и дешевые товары из Китая, а сегодня государство пытается найти способ защиты отечественных производителей, оглядываясь на последствия вступления в ВТО Украины и других стран, чтобы минимизировать негативные последствия. Создается впечатление, что для роста экспорта и инвестиций правительству было нужно, чтобы наша страна вступила в ВТО, а для развития отечественного производителя оно попытается найти новые возможности. Задача благая, но, как и с примером из киноиндустрии, вряд ли реализуема.
Дмитрий Назаров
основатель и директор по международным инвестициям и развитию EKF electrotechnica
Если данная мера будет принята, то у российской розницы не останется вариантов, кроме как подчиниться и изменить свой ассортимент. Другое дело, что размещать в торговых помещениях отечественную продукцию можно по-разному, в том числе убирая ее на самые дальние полки, где она будет дожидаться своего покупателя. Также данная мера вполне может привести к «перенасыщенности» в магазинах таких невостребованных товаров. Тем более, как мы знаем, любая попытка улучшить позиции отечественного производителя за счет навязывания его продукции населению не приводит к положительным результатам. Бизнес должен развиваться за счет естественной конкуренции и стремления предложить потребителю лучший товар по оптимальной цене, а не за счет политического и законотворческого лобби.
А поговорить? / Дело / Капитал / Загранштучки
А поговорить?
/ Дело / Капитал / Загранштучки
Один из крупнейших британских «операторов сотовой связи» Everything Everywhere решил провести IPO в этом году. Компания удачно подгадала время, так как фондовые индексы находятся на максимумах и инвесторы жаждут покупать недооцененные активы. Британская компания планирует привлечь более 15 миллиардов долларов, что совсем неплохо для эмитента с 27-миллионной базой абонентов.
Я не зря поставил «оператор сотовой связи» в кавычки, так как современная компания, работающая в данном сегменте, давным-давно расширила спектр услуг. Подобные компании помимо обеспечения сотовой связью также занимаются высокоскоростным кабельным Интернетом, мобильным Интернетом, продажей интернет-контента, спутниковым и кабельным телевидением, а некоторые даже имеют свои сети по продаже гаджетов и предоставляют возможность купить билет на самолет. На примере России видно, что эта отрасль — олигополия. Для нее характерны низкая конкуренция и высокий входной барьер, и если вы вложите деньги в ту же британскую фирму, то не стоит бояться, что на ее пьедестале в скором времени появится новая компания. Скорее всего, не появится.
Идея дальнейшей глобализации сектора телекоммуникаций выглядит достаточно очевидной. Но, к сожалению, пока что, на мой взгляд, она невозможна. Если посмотреть на потребность абонентов в разных странах — например, взять Северную и Южную Корею, — то даже у таких соседей эта разница будет колоссальной. Большая часть трафика Южной Кореи передается посредством технологии LTE, о которой в Северной даже не слышали. Еще один немаловажный аспект — это цензура, контролирующая средства связи. Помимо технологий и морального аспекта стоит обратить внимание на национальную ментальность. Даже такие современные операторы, как Everything Everywhere, работают под разными брендами, предлагая маркетинг, ориентированный на конкретный регион.
Если рассматривать телекоммуникационные компании как инструмент вложения денег, то я думаю, что это один из самых консервативных видов инвестиций. Наилучший вариант — вложиться в акции путем покупки «корзины» из бумаг мировых лидеров: Vodafon, Comcast, Verizon, Sprint, AT&T, China Mobile и America Movil. Их средняя дивидендная доходность составляет порядка пяти процентов годовых.
Но есть и более интересные варианты. Компания, которая сможет в будущем стать главным телекоммуникационным гигантом, — это Google. Будущее за технологиями, вряд ли наши дети будут общаться теми же привычными способами, что и мы с вами. Я говорю о виде коммуникации на качественно другом уровне и считаю, что детище Сергея Брина сможет совершить революцию.
В тесноте и в обиде / Дело / Недвижимость
В тесноте и в обиде
/ Дело / Недвижимость
Из-за тотального дефицита практически все жилье внутри МКАД со временем рискует попасть в разряд элитного
Премьер Дмитрий Медведев предложил свой рецепт доступного жилья: «Надо строить больше». Если мыслить в масштабах всей страны, то так оно и есть: в прошлом году, по данным Росстата, возведено около 65 миллионов «квадратов», а нужно не меньше ста. Но эта закономерность не работает в отношении Москвы, ибо строить здесь уже попросту негде.
Мэр Сергей Собянин постановил пересмотреть все строительные инвестконтракты, и к жизни вернули лишь те, что находились на стадии завершения. На первичном рынке возник острейший дефицит предложения, а на вторичном цены вернулись к уровню начала памятного 2008 года и, по мнению экспертов, могут перешагнуть их. Старая Москва неуклонно превращается в город долларовых миллионеров.
Недостройка века
До кризиса, когда мэром был Юрий Лужков, в столице ежегодно сдавали по 4—5 миллионов квадратных метров нового жилья. Предложение пыталось догнать растущий спрос. Апогеем такой политики стал жилой комплекс в районе Ботанического сада, где квартиры с ремонтом стоили 80 тысяч рублей за метр. Когда из-за кризиса доверия в систему временно перестали поступать деньги, многие девелоперы обанкротились, стройки остановились, и цены пошли вниз.
