Таким образом, 30 ноября 1999 года между ОАО «Норильский комбинат» в лице первого заместителя гендиректора Юрия Филиппова и ОАО «Норильская горная компания» в лице исполнительного директора Геннадия Пивня был заключён второй договор аренды имущества № 50-2657/99, правда, в котором не было указаний на право выкупа арендованных основных фондов. На этом основании ОАО «Норильская горная компания» получило в аренду основные фонды таких подразделений комбината, как:
— Цементный завод (на 531 189 195 рублей);
— Норильская железная дорога (на 638 995 711 рублей);
— Управление угольных и нерудных горных предприятий, занимавшееся производством закладочных материалов (на 415 115 859 рублей);
— Управление технической диспетчеризации и связи (на 208 596 523 рубля);
— производственное объединение «Норильскснаб» (на 559 800 039 рублей);
— трест «Строймеханизация» (на 209 267 566 рублей);
— трест «Стройкомплект» (на 460 868 179 рублей);
— трест «Норильсктрубопроводстрой» (на 56 932 965 рублей);
— трест «Норильскреммонтаж» (на 65 939 775 рублей);
— трест-площадка «Стальмехмонтаж» (на 44 202 915 рублей);
— производственное объединение «Норильскэнерго»:
«Теплоэлектроцентраль-1» (на 311 002 131 рубль);
«Теплоэлектроцентраль-2» (на 915 408 682 рубля);
«Теплоэлектроцентраль-3» (на 1 046 371 811 рублей);
Управление «Тепловодогазоснабжение» (на 1 519 171 546 рублей);
Управление «Высоковольтные сети» (на 1 067 969 443 рубля);
— оздоровительно-профилактический комплекс «Валёк» (на 28 584 223 рубля) и так далее, и тому подобное.
В общей сложности дополнительно (по второму договору) в аренду ОАО «Норильская горная компания», как уже отмечалось, было передано основных производственных фондов ОАО «Норильский комбинат» на 14 071 037 384 рубля, из которых почти все не были задействованы в основном — горнометаллургическом производстве.
В итоге всё в комплексе привело к тому, что реструктуризация ОАО «Норильский комбинат», начавшаяся летом 1997 года, завершилась зимой 1999 — 2000 годов и стала причиной последовавшей за ней реструктуризации Заполярного филиала ОАО «Норильская горная компания» (ОАО «ГМК «Норильский никель»), который принял в конце 1999 года в себя всех работников комбината (!).
Относительно же позиции, которую по этой проблеме занимал гендиректор обеих компаний, как ОАО «Норильский комбинат», так и ОАО «Норильская горная компания», Джонсон Хагажеев, то обоснованно складывалось впечатление, что потанинское руководство РАО «Норильский никель», возглавляемое Александром Хлопониным, не особенно-то стремилось правдиво держать его в курсе своих реальных стратегических замыслов.
Такой вывод логично напрашивается из подписанной Джонсоном Хагажеевым статьи «Норильская горная компания: её появление — благо или вред?», опубликованной на первой полосе газеты «Заполярный вестник» за 1 декабря 1999 года вместе с приказом по ОАО «Норильский комбинат» № 586 от 29 ноября 1999 года «О переводе в ОАО «Норильская горная компания». Приведём отрывок из завершающей части этой статьи:
«Существование одновременно двух юридических лиц — Норильского комбината и Норильской горной компании — это вынужденный, подчёркиваю, переходный этап. В конечном итоге, рано или поздно, в Норильске будет одно высокоэффективное, реконструированное по последнему слову, с запасом прочности предприятие.
А как оно будет называться? Скорее всего, оно будет носить старое доброе имя — Норильский горно-металлургический комбинат имени А.П.Завенягина.
Моё мнение однозначно: создание и деятельность Норильской горной компании — это благо. И благо для всех».
Со всей уверенностью можно утверждать, что Джонсон Хагажеев не входил в разряд тех московских руководителей РАО «Норильский никель», которые в стремлении с большей эффективностью достичь стоявших перед ними целей не брезговали через средства массовой информации выливать на головы простых российских граждан откровеннолживые подслащённые пропагандистские нечистоты. А, значит, очень даже возможно, что в какой-то момент «гендиректор в квадрате» сам стал жертвой пиаркампании, раскрученной под режиссуру Александра Хлопонина и оплаченной деловой коалицией Потанин — Прохоров, иначе он не подписался бы под столь нелепым и недальновидным газетным материалом, слишком сильно походившим на заурядную заказушную чушь.
//__ * * * __//
Значительные изменения структуры и численности ОАО «Норильская горная компания» привели и к расширению его видов деятельности, что потребовало внесения изменений в Устав этого юридического лица, а также существенную корректировку кодов его статистического и налогового учётов. В этой связи 27 декабря 1999 года гендиректор ОАО «Норильская горная компания» Джонсон Хагажеев обратился к председателю Совета директоров компании Александру Хлопонину (письмо № ГК-50/1265) с предложением поставить в повестку дня одного из следующих Общих собраний акционеров ОАО «Норильская горная компания» вопрос об утверждении новой редакции Устава общества.
Тогда же, 27 декабря 1999 года, тот же Джонсон Хагажеев, но уже в статусе гендиректора ОАО «Норильский комбинат», в письме № 50/4582 вышел с аналогичным предложением к председателю Совета директоров РАО «Норильский никель» Юрию Котляру.
Прошло полгода, и решением Общего собрания акционеров ОАО «Норильская горная компания», состоявшегося 17 июня 2000 года, была утверждена новая редакция Устава этого открытого акционерного общества, зарегистрированная постановлением администрации Таймырского автономного округа № 325 от 18 июля 2000 года.
Рассмотрим положения Устава ОАО «Норильская горная компания», содержавшие сведения о размере его уставного капитала и акциях компании:
«3.1. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества и равен 100 000 (ста тысячам) рублей.
3.2. Уставный капитал Общества разделён на 100 000 именных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
3.3. Общество вправе увеличить уставный капитал путём размещения дополнительно к размещённым акциям 1 000 000 (одного миллиона) именных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая акция (объявленные акции) или путём увеличения номинальной стоимости акций.
3.4. Решение об увеличении уставного капитала Общества путём размещения дополнительных акций в пределах количества объявленных акций или путём увеличения номинальной стоимости акций принимается Советом директоров Общества, за исключением случаев, установленных пунктом 3.7. настоящего Устава…
3.7. Размещение посредством закрытой подписки акций… Общества, конвертируемых в акции, осуществляется только по решению Собрания об увеличении уставного капитала путём размещения дополнительных акций., принятому большинством в две трети голосов акционеров — владельцев голосующих акций, принимающих участие в Собрании
3.9. При оплате акций и иных ценных бумаг Общества неденежными средствами денежная оценка имущества, вносимого в оплату, производится Советом директоров Общества в соответствии с Федеральным законом, иным законодательством и нормативными правовыми актами Российской Федерации».
Однако, в такой редакции упомянутые положения Устава ОАО «Норильская горная компания» просуществовали совсем недолго. Не успела ещё администрация Таймырского автономного округа издать постановление о регистрации Устава ОАО «Норильская горная компания» в обновлённом виде, как 12 июля 2000 года вновь прошло внеочередное Общее собрание акционеров этого общества, чьим решением в основополагающий документ компании были в очередной раз внесены коррективы.
К этому времени перечень акционеров ОАО «Норильская горная компания» увеличился до девяти держателей акций, связанных в единый клубок деловой коалиции Потанин — Прохоров:
1) РАО «Норильский никель» владело 62 100 акций (62,1 % уставного капитала);
2) ЗАО «Депозитарно-Клиринговая корпорация» владело 6 573 акциями;
3) ЗАО «Евразийский инвестиционный пул» владело 7 519 акциями;
4) ЗАО «Техноинвест Инк.» владело 7 516 акциями;
5) ЗАО «Холдинговая компания «Интеррос» владело 7 523 акциями;
6) ЗАО «Национальный инвестиционный альянс» владело 292 акциями;
7) ЗАО «Интеррос Эстейт» владело 7 523 акциями;
8) «Juniper Vale Holdings Limited» владело 951 акцией;
9) «Alturo Avenue Corp.» владело 3 акциями.
Председательствовал на том Общем собрании акционеров ОАО «Норильская горная компания» Александр Хлопонин, формально выступавший от имени самого крупного акционера — РАО «Норильский никель», а фактически выстраивавший мнения остальных, полностью «ручных» акционеров, которым была отведена роль почётного организационного прикрытия («ширмы») реализации стратегических планов двух укреплявшихся российских олигархов — Владимира Потанина и Михаила Прохорова.
