Милиционеры заметно разбавляют толпу выпускников, вырядившихся как на бал, но на пьяную молодежь особого внимания не обращают, вальяжно лавируют между группками молодых людей.
Фрегат под парусами алого цвета появляется в акватории Невы примерно в 1:40 – это самое темное время самой светлой ночи года в середине июня. Салюты с грохотом взрываются, освещая неторопливый ход вдоль набережных корабля-флагмана и группы сопровождения – небольших лодчонок, тоже идущих под алыми парусами.
Неподалеку, на Дворцовой площади, заполненной народом до отказа, сверкает неоновыми огнями лазерное шоу. Лучи лазера до того мощные, что добивают до корабельной процессии. В какой-то момент на алом полотнище главного парусника появляется дрожащая надпись «Россия…», и через доли секунды зеленоватые буквы пропадают с полотнища.
Шоу «Алые паруса» – это давняя традиция родом из СССР. Впервые фрегат с алыми парусами прошел по Неве в 1968 г., но спустя 11 лет праздник отменили. Общегородские гуляния по случаю окончания школы Петербургу вернул банк «Россия» в 2005 г. С тех пор мероприятия проходят под лозунгом «Россия – страна возможностей», а банк «Россия» ежегодно выделяет городу огромные деньги, покрывая почти 100 % затрат на красочное представление с алыми парусами. В 2005 г. бюджет праздника составил $1 млн, а двумя годами позже – уже $13,6 млн[137]. Много это или мало?
Раз речь идет о родном городе, Юрий Ковальчук предпочитает не мелочиться. «Когда вы дарите подарок, то, наверное, отрываете ценник. Если вам понравился подарок – то какое значение имеет цена, а если нет – то и подавно. “Алые паруса” – это подарок банка “Россия” городу и выпускникам. Мы всегда считали, что наша ставка – молодые люди. Сделать праздник именно для них в родном городе, городе, который имеет свой особенный дух, романтичен по своей истории, – большая честь для нашего банка», – рассказывал банкир в одном из своих редких интервью[138].
Корабль с алыми парусами из романтичной сказки при внимательном рассмотрении можно разглядеть и в логотипе банка «Россия»: монограмма финансового учреждения выполнена в форме одномачтового парусника, где синяя буква «Б» выполняет роль корпуса судна, а красная «Р» – это парус. Фрегат с парусами в виде российского триколора – в логотипе фонда «Центр стратегических разработок “Северо-Запад”», учрежденного банком «Россия». «Россия – страна возможностей» – девиз банка «Россия».
«Я буду рад, если и выпускники, и молодое поколение в целом разделяют наше представление о России как стране возможностей. Мы действительно считаем Россию страной уникальных возможностей и всегда, на протяжении всей истории развития банка, в своей работе ориентировались не только на нашу коммерческую выгоду, но и на интересы страны в целом, – признает Ковальчук. – Да и имя банка ко многому обязывает».
В сентябре 2009 г. Владимир Путин, будучи уже премьер-министром, разрешил петербургскому банку первому среди банков использовать государственное слово «Россия» и его производные в своем названии.
Согласно документам, регламентирующим употребление символики страны, при выдаче коммерческой структуре такого разрешения чиновники должны учитывать хотя бы один из следующих факторов: «значимость, характер, масштаб и сфера деятельности организации в интересах граждан и государства», «положение организации в соответствующей сфере деятельности либо на рынках Российской Федерации», «производство уникальных, присущих только Российской Федерации видов товаров (работ, услуг)», «национальное представительство Российской Федерации в международных организациях», «представление интересов Российской Федерации на мировом рынке при осуществлении внешнеэкономической деятельности».
При получении правительственного разрешения банк «Россия» прошел по первому пункту: его «значимость, характер, масштаб и сферу деятельности организации в интересах граждан и государства» сложно переоценить. Попробуем к империи Юрия Ковальчука приглядеться повнимательней.
«Первый» показывает даже в самых удаленных уголках страны, где зачастую, кроме телевидения, у граждан и вовсе нет никаких развлечений. А кроме «Первого» и, может быть, канала «Россия» – нет никаких телеканалов. Аудитория «Первого» – более 200 млн человек.
Печатные издания, включая те, что принадлежат «Ньюс Медиа Рус», издаются совокупным тиражом почти в 3 млн экземпляров, и это без учета посетителей интернет-сайтов. За более чем 20-летнюю историю своего существования «Видео Интернешнл» разрослась до того, что ее монопольное положение на рынке пришлось ограничивать законодательно: рыночная доля одного игрока на рынке рекламы не должна превышать 35 %.
В 2010 г. доля «Видео Интернешнл» достигла 70 %, а выручка – $3 млрд. А есть еще «Газпром-медиа» с выручкой свыше $1 млрд.
Страховые сборы «Согаза» в 2010 г. составили почти 47 млрд руб. – это второй после «Росгосстраха» результат по стране. Но настоящая шкатулка с секретом – это УК «Лидер». По данным на конец марта 2011 г., в распоряжении «Лидера» находятся активы стоимостью 320 млрд руб.
Но «Лидер» не просто управляет деньгами таких пенсионных фондов, как «Газфонд». Через него банк «Россия» фактически контролирует ценную коллекцию газпромовских активов, оформленных на «Газфонд»: это и «Газпромбанк», и нефтехимический холдинг «Сибур», и акции «Газпрома» – самой дорогой компании страны. Совсем недурно. И как бывшему физику Ковальчуку все это удалось?
Ковальчук – непубличная персона. Банк «Россия», где он главный акционер, исправно рапортует о все новых и новых приобретениях. Таинственный банкир не делится в интервью секретами успеха. Так что наблюдатели сами делают вывод: как может быть неуспешным человек, близкий к национальному лидеру?
Пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков рассказывал, что раньше Путин и Ковальчук часто общались, а теперь из-за плотного графика премьер-министра – не очень часто.
В банке «Россия» спокойно и с достоинством относятся к славе околопутинской структуры. Председатель правления «России» Дмитрий Лебедев даже изящно отшучивается по этому поводу: банк часто спрашивают о связях с Путиным, но это не мешает ему успешно развиваться. А потом уже серьезно уточняет: «Когда речь идет о финансах, любой разумный человек руководствуется прежде всего вопросами экономической целесообразности, что и делают наши клиенты. Это и есть основной фактор, определяющий положение банка на рынке».
Все это, конечно, вовсе не исключает, что Ковальчук и его менеджеры – сами по себе отличные бизнесмены. Такие не только не упускают своих возможностей, но и дают ими пользоваться другим. Не всем, конечно, а тем, кто становится членом закрытого клуба под названием «банк “Россия”».
По невероятному стечению обстоятельств появление новых акционеров или выкуп допэмиссии банка прежними владельцами совпадает по времени с накачкой «России» активами и очередным витком развития бизнеса плательщика. Вот только некоторые из таких «совпадений».
Летом 2003 г. «Северсталь» Алексея Мордашова размещает в банке депозит в размере 600 млн руб. Но уже в декабре «Россия» объявляет о допэмиссии в пользу Мордашова: за 9 % акций банка «Россия» он отдал 616 млн руб., что соответствует сумме, размещенной в качестве депозита, с учетом небольших процентов по вкладу. Условия допэмиссии на редкость нерыночные:
«Северсталь» получила акции по цене в 20 раз выше номинала. И это при том, что даже в разгар банковского бума больше 5 капиталов за российские кредитные организации никто не платил.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА «РОССИЯ» МИХАИЛ КЛИШИН О РАЗВИТИИ ОТНОШЕНИЙ С РУКОВОДСТВОМ «СЕВЕРСТАЛИ»:
Банк интенсивно развивается. Растут объемы его деятельности и капитализация. Повышается и цена его акций [поэтому акции продаются существенно выше номинала]. Проведению эмиссии предшествовала независимая оценка, с учетом которой и была установлена цена размещения. Она практически соответствует той цене, которую банк использовал при предыдущей эмиссии, когда в число его акционеров вошла «Северсталь».
За прошедшие с тех пор год с лишним я не слышал от руководителей компании «Северсталь» недовольства. Наши отношения [c «Северсталью»] продолжают развиваться, мы помогаем им размещать свободные средства[139].
Став вкладчиком и акционером банка «Россия», «Северсталь» завязывает партнерство с нефтетрейдером Тимченко, которому нужна была помощь в разделе бизнеса с Катковым и Маловым. Оба события произошли летом 2003 г., которое из них раньше – точно неизвестно. Зато уже в марте следующего года представитель транспортного подразделения группы Мордашова – Игорь Левитин из «Северстальтранса» – становится министром транспорта России, а сам «Северстальтранс» начинает экспансию в Эстонию.
