стоимость, создавать новые свойства привычных вещей, рисковать, искать совершенно новые
пути и решения. Но если нас, таких, совсем не останется, как общество будет двигаться вперед,
создавать что-либо или даже удерживать привычный уровень технологий и жизни? Недавно я
смотрел опрос абитуриентов на тему «Какую профессию вы хотели бы получить?». Если в начале
и середине девяностых предпринимателями хотели быть многие, то сейчас дети мечтают стать
финансовым полицейским или судьей. Желающих «делать дело» или «открывать новое»
становится слишком мало, даже в возрасте юношеской романтики. Получается, нам,
сорокалетним предпринимателям, пока не идут на смену двадцатилетние.
– Но ваши представления о важной миссии бизнеса сомнительны для большинства.
– Это вопрос идеологии и последствия советской пропаганды. У нас, так же как в России,
богатство считается пороком и осуждается. Такой стереотип поддерживается до сих пор. Главные
героические персонажи в сериалах – кто угодно: полицейские, адвокаты, бандиты. А все
предприниматели – пьяницы деморализованные и пытаются сбежать за границу. Мол, если ты
богат, ты обязательно украл. Ну почему? Оно же не с неба падает, это богатство. Среди
бизнесменов можно найти самых неординарных людей, и это неудивительно, ведь достигают
успеха не тихони, живущие по учебникам, а люди, способные на нестандартные шаги. К тому же,
бизнес несет на себе априори социальную нагрузку. Мы же платим налоги, создаем рабочие
места! А у нас до сих пор мечтают, чтобы все было поровну. Поровну бедно. Поровну богато.
Ментально мы еще в СССР. Только к желанию уравниловки добавились новые мечты молодежи
– пойти в правоохранительные или надзорные органы, чтобы общипывать тех, кто зарабатывает
больше, чем «всем поровну».
– В чем главное отличие вашего поколения бизнесменов?
– Знаете, чем наше поколение уникально? Как предприниматели мы родились на сломе эпох,
когда царил хаос и нормы еще не устоялись. Поэтому мы сами порождали свои нормы и
ограничения, изнутри себя, так как внешние ограничения были слабы или дезориентированы.
Десять лет назад свое «не убий» мы сами себе говорили, да и окружающим заодно.
– Чем занимаетесь непосредственно сейчас?
– Неожиданно стал востребован опыт работы в банках нескольких стран и умение в сжатые
сроки превратить небольшой бизнес в масштабный. На волне интеграции экономических и
финансовых систем стран Евразийского союза открываются новые возможности для бизнеса и
экспансии, но слишком мало людей, которые достигали успеха на нескольких рынках. Поэтому
сейчас я консультирую несколько разных проектов. А для души думаю в будущем преподавать –
может, не в формате скучных лекций, а вести мастер-классы для желающих почувствовать дух
предпринимательства и управления проектами. Учить реальными кейсами из своего опыта,
предлагать текущие задачи из новых проектов. Я покажу, как ценой одного ботинка и бутылки
воды привлечь внимание к бизнесу десяти процентов жителей Казахстана, и мы сделаем новые
проекты, чтобы студенты могли почувствовать гордость творца, когда из ничего получается что-то.
Вкусив однажды это ощущение, уже сложно отказаться. Это и будет моя «диверсия» против
юношей, мечтающих о карьере надсмотрщика.
– Вы вернулись в страну, когда началась первая волна кризиса и банки были под ударом.
Почему? Не планируете уехать в будущем?
– Я ведь не зря упомянул, что наше поколение предпринимателей само себе диктовало
нормы. Некоторые стали относиться к стране как к пастбищу – съесть быстро доступный корм и
перейти на новое место. Вокруг себя оставить выжженную пустыню, отправить за границу
сначала семью и детей, а потом и самому уехать, дощипав последнюю зелень. Моя же семья –
жена, дети, мама – все здесь. Даже в начале следствия я вел блог и там писал, что никуда не
убегу. Хотя мне правда было страшно... Я мог поддаться панике, и когда писал, сам себе сжигал
мосты, наверное. Побег – это больше чем физическое действо. Для меня это было неприемлемо
– я бы потерял себя, репутацию, на которую работал 17 лет в банковской сфере. И если я
предпочел быть в Казахстане в самый напряженный момент, то сейчас, когда вернулся в
банковскую среду, когда меня зовут консультировать разные проекты, когда востребован мой
опыт работы в странах СНГ и умение растить бизнес быстро и качественно, зачем мне куда-то
уезжать? Неужели прохлаждаться в Лондоне будет лучше, чем воплощать свои планы здесь и
здесь же получать общественное признание? Мы ведь для социального признания вкалываем.
– Что ждет банки?
– При экономической и финансовой интеграции стран Евразийского союза у нас гигантское
преимущество – банки Казахстана более рыночные, технологичные и быстрые. При экспансии
на рынки стран-союзниц это гигантское конкурентное преимущество. Поэтому надеюсь, что в
ближайшие годы мы увидим быстрое завоевание российского рынка казахстанскими
предпринимателями. Это повод для гордости. Хватит уже себя ругать – пора двигаться вперед.
«Время», 19.04.12
Ж о ма рт Е р таев :
« Я хо чу п оца рапать и сторию
че л овечества. А в ы ?»
– В чем заключается секрет успеха?
Успех – он привлекателен. Люди ищут некий философский камень и универсальный рецепт –
как добиться успеха? Но универсального рецепта – как стать успешным – не существует, у
каждого он свой. И основная формула – банальна. Это желание работать над собой. Дисциплина,
готовность развиваться и совершенствоваться. Немаловажно также умение адаптироваться под
окружающую действительность или под внешние условия. Банальность в том, что нужно любить
успех. Поэтому если человек страстно чего-то желает, он в любом случае чего-то добьется. Если в
очередных мемуарах, автобиографии и интервью кто-то попытается увидеть универсальный
рецепт успеха – его не будет. Нет какого-то магического философского камня, который превратит
все в золото.
– Быть богатым и успешным – это?
В последнее время в обществе укоренилось мнение, что быть богатым – это стыдно. Левые
идеи потихоньку преобладают, особенно на фоне последнего мирового кризиса. Я категорически
с этим не согласен. Деньги и слава обладают магической притягательностью, и я не считаю ни то
ни другое постыдным, если это результат планомерного, честного труда.
Какие человеческие качества мешают на пути к успеху?
Такие недостатки, как человеческая глупость и отсутствие страсти (в том понимании, о
котором мы с вами говорим), равнодушие, кокетство. Человек должен быть благородным и
искренним. Вне зависимости от того, чем занимается человек – издательским бизнесом,
банковским делом, – он должен оставаться человеком. Ищущим и страждущим.
– Удается ли Вам оставаться человеком в разных ситуациях?
Мне хочется верить в то, что мне всегда удается оставаться человеком. Но это не значит, что
мне всегда это удавалось. Я совершал, и буду совершать ошибки. Потому что любой человек,
который двигается вперед, развивается, совершает ошибки. Это неизбежно. Мы должны
совершить определенное количество ошибок.
– Являетесь ли Вы синонимом успеха?
Я считаю себя скорее успешно развивающимся, чем достигшим успеха. Здесь небольшая
разница, но для меня она существенна.
– Вам еще есть к чему стремиться?
Я уверен, что нахожусь только в начале пути.
– Как Вы выходите из сложных ситуаций в жизни?
Важно попытаться увидеть ситуацию со стороны и не суетиться. Это очень простой банальный
совет, который бы я дал. Совет простой, но крайне сложный в исполнении. Как часто мы
суетимся там, где не надо. В кодексе Самурая Бусидо говорится: «Попав под дождь, ты можешь
извлечь из этого полезный урок. Если дождь начинается неожиданно, ты не хочешь намокнуть и
поэтому бежишь по улице к своему дому. Но добежав до дома, ты замечаешь, что все равно
промок. Если же ты с самого начала решишь не ускорять шаг, ты промокнешь, но зато не будешь
суетиться. Так же нужно действовать в других схожих обстоятельствах». Теперь, когда идет дождь,
я всегда замедляю шаги. Даже несмотря на то, что первый порыв всегда – побежать. Если ты
