я всегда замедляю шаги. Даже несмотря на то, что первый порыв всегда – побежать. Если ты
оказался в этой ситуации, не оделся соответствующим образом, или не взял зонт – это твои
проблемы. Нужно готовиться к той или иной ситуации. Настоящий самурай хоть и промокнет,
однако сохранит при этом чувство собственного достоинства.
С п р авка:
Бусидо – кодекс поведения самурая в обществе, представлявший собой свод правил и норм
«истинного», «идеального» воина. Бусидо, первоначально трактовавшийся как «путь коня и
лука», впоследствии стал означать «путь самурая, воина» («буси» – воин, самурай; «до» – путь,
учение, способ, средство). Кроме того, слово «до» переводится еще и как «долг», «мораль», что
имеет соответствие с классической философской традицией Японии, где понятие «путь»
является некой этической нормой. Таким образом, бусидо – это самурайская мораль,
морально-этический кодекс.
– Что Вы думаете о человеческой свободе?
Свободу человека можно ограничить. Свободу можно купить – как свою, так и чужую.
Примеры этого мы видим ежедневно. К счастью, внутренняя свобода человека имеет
божественную сущность, так что отобрать ее сложно. Если только человек сам не отдаст ее. От
себя могу сказать одно – внутренней свободой нельзя жертвовать, ею нельзя торговать.
– Как к сложному относиться просто?
Опять оперируем Бусидо, где говорится, что человек должен принимать решение в течение
семи вдохов и выдохов. Если размышления длятся долго, результат будет плачевным. Либо
проблема не созрела еще, либо у проблемы еще нет решения. И в том и в другом случае
бесполезно о ней думать.
– Хотелось ли когда-нибудь все бросить?
Бог дал нам самую главную ценность. Он дал нам жизнь, в которой у каждого есть своя
миссия и предназначение. Мне было также дано нестерпимое желание поцарапать историю
человечества. Так что у меня никогда не было желания все бросить, а только наоборот.
– Какая миссия у Вас?
Объединять людей в достижении высоких целей. Давать им стимул к работе не ради
выживания, а ради чего-то большего, выходящего за рамки обыденности. К счастью, у меня это
всегда получалось, в каком бизнесе я бы не работал.
– В чем заключается Ваш смысл жизни?
Это путь к Богу. Мы идем к Нему через испытания, трудности, потери.
– Вы его нашли?
Нет. Я думаю, когда его найду, я закончу свою миссию на земле. Найду я его или нет – это
большой вопрос.
– Есть ли то, чем Вы гордитесь?
Моя великолепная семья, мои друзья, моя любимая работа. Горжусь тем, что мои мысли и
идеи, которые я излагаю в социальных сетях, находят своих читателей, как сторонников, так и
достойных оппонентов. Горжусь тем, что всегда стараюсь исправлять сделанные ранее ошибки.
– Что бы Вам хотелось изменить в жизни?
Наибольшего эффекта можно достигнуть только в изменении самого себя. Когда мне что-то не
нравится, что-то не устраивает в других людях, в обстоятельствах, то, прежде всего, я обращаюсь
к самому себе в попытке найти выход из ситуации. Что же касается жизни или жизненного пути,
то, к счастью, я уже учусь принимать это, не судить и стараться увидеть перспективу, а не
замыкаться на сиюминутных проблемах дня сегодняшнего.
– Человеком успешным становятся или рождаются?
Разумеется, человеком успешным становятся. В то же время успешность или неуспешность –
понятия весьма относительные, для которых нет объективной шкалы оценки. С ними очень тесно
связаны такие понятия, как удовлетворенность и неудовлетворенность жизнью. Думаю, что
очень многие люди, которых окружающие считают неуспешными, тем не менее весьма
удовлетворены собой и своей жизнью. И наоборот, многие успешные люди страдают
неудовлетворенностью, которая и подвигает их на новые свершения.
– Как бы Вам хотелось умереть?
Я хотел бы умереть красиво. Чтобы меня хоронили с почестями и думали, что как жалко, что
он умер. Да, я бы хотел, чтобы так и думали. Мне нравится, когда я окружен любовью
окружающих.
– За что любят Вас окружающие? За то, что Вы успешны, или за то, что Вы есть?
Факт моего бытия предполагает не только и не просто существование некоей человеческой
единицы по имени Жомарт Ертаев, мое бытие – это все то, что отличает меня от окружающего
мира, от других людей, все то, что составляет мою индивидуальность. Поэтому то, что я есть,
включает в себя и мою успешность в том числе. Если бы успеха не было, то и я был бы не
Жомартом Ертаевым, а совсем другим человеком. Поэтому я искренне считаю, что окружающие
любят меня за то, что я есть.
– Откуда в Вас столько знаний? Каждое слово – цитата…
Я всегда любил читать, другой вопрос, что не всегда для этого было время. Девять месяцев,
проведенных в следственном изоляторе, самым положительным образом сказались на уровне
моей образованности.
– В социальных сетях Вы часто упоминаете свой опыт тюремного заключения…
Это были всего лишь 9 месяцев из 40 с лишним лет жизни. Хотя они во многом изменили мое
отношение к самому себе и к другим людям, а также стали ценным опытом, но это всего лишь
один эпизод в гораздо более богатой и содержательной истории моей жизни. Стыдиться мне
нечего, и упоминаю я об этих 9 месяцах легко и спокойно, но только тогда, когда это уместно.
– Какой урок Вы извлекли для себя из этой ситуации?
Я гораздо более остро почувствовал вкус жизни, отношений с близкими, общения с друзьями.
Порой самых простых вещей, на которые раньше не обращал внимания. Научился ценить жизнь
и время, отпущенное нам.
– Жалеете ли Вы о том, что Ваши 9 месяцев прошли в заключении?
Ни капли не жалею. В этом нет кокетства. Нет бравады. Это моя жизнь, какая она есть. Я не
стесняюсь того, что я сидел. И не пытаюсь доказать кому-то – виноват я или нет.
– В этот сложный период многие от Вас отвернулись?
Это естественно. Но я не пытаюсь их судить. Я не пытаюсь быть «над». Умей прощать.
Журнал «Не вопрос», 18.10.2012
От с к а льпеля к т аблет кам
PR до сих пор остается инструментом оперативного вмешательства, лишь небольшая часть
бизнеса понимает его как инструмент долгосрочного воздействия. Чтобы работа с
общественностью носила системный характер, у менеджмента и владельцев должна быть
долгосрочная стратегия бизнеса, которую понимали бы и разделяли специалисты по связям с
общественностью, считает советник «Bank RBK» Жомарт Ертаев
– Жомарт, как вы оцениваете состояние пиара в Казахстане с точки зрения
востребованности и соответствия тем целям, которые возлагает на пиар бизнес?
– Состояние пиара в Казахстане полностью соответствует состоянию экономики и бизнеса в
целом. В каких-то компаниях лучше понимают задачи пиара в рамках целей бизнеса, там и
уровень пиара выше среднего; где-то такого понимания нет, соответственно и функция связей с
общественностью хромает. В среднем же уровень и самого пиара, и специалистов за последние
годы существенно вырос. И в этом, наверное, заслуга не только и не столько самих пиарщиков,
сколько в общем росте уровня осознанности владельцев бизнеса и топ-менеджеров.
– Чего хочет от пиара бизнес? Чего хотел раньше, и как меняются требования и ожидания?
– Денег и славы, чего же еще. Только для того чтобы пиар конвертировался в деньги, цепочка,
как правило, нужна более сложная, чем в штамповке деталей, и не такая очевидная.
Раньше многие рассматривали пиар скорее как «волшебную палочку», а не как системные
долгосрочные инвестиции. Отсюда и слышимое иногда разочарование: взмахнул палочкой, а
чуда не случилось. Или того больше: взмахнул раз – чудо, а потом чудеса не повторились.
Соответственно и ожидания поменялись: раньше ждали чудес, а теперь – системных
долгосрочных решений.
– В казахстанских компаниях пиар-активность возникает, как правило, « под с делку», «под
