не написано «Голосуй за Навального», а просто рассказывается о кандидате, его сильных сторонах, делах и проектах.
На самом деле, сейчас мы начинаем плавный переход от первой фазы ко второй… Выходит наша первая массовая газета (тиражом 4 млн экземпляров — 3 млн для всех почтовых ящиков Москвы, 1 млн для уличного распространения), которая все еще больше направлена на «узнаваемость», но, в то же время, в ней мы начинаем говорить уже о том, почему избирателю надо проголосовать за Навального. Соответствующим образом будет меняться дизайн агиткубов, уличных листовок, наклеек и всего остального.
Что же касается мобилизационной фазы — она начнется за две недели до выборов; дергаться раньше — заведомый фальстарт.
На мобилизационную фазу у нас запланировано очень много чего, мы сейчас активно аккумулируем ресурсы для нее; в частности, в этой фазе у нас планируется и мощная, недешевая рекламная кампания в традиционных медиа.
В-третьих, у нас есть процесс.
Работа штаба (в котором, в настоящее время, на постоянной основе работает свыше 200 человек, плюс более 5000 волонтеров) строится по принципу проектного офиса. Мы еженедельно полностью отлаживаем и запускаем один-два новых больших проекта, которые, после отладки, отправляются в самостоятельное плавание, каждый со своим руководителем и выделенной проектной командой…
Так мы запустили «агиткубы» (и теперь проводим их по 25–30 с понедельника по четверг и по 50–60 с пятницы по воскресенье; каждый агиткуб раздает в среднем 1600 листовок за вечер), так мы запустили «встречи с избирателями» (три встречи каждый день с понедельника по пятницу, пять встреч в субботу и в воскресенье; на каждой встрече присутствует в среднем по 200 избирателей)… Мы запустили «балконные баннеры» (такой баннер и был украден людьми из районной управы у одного из авторов данной книги — ред.), сейчас мы технически готовы распространять 500 баннеров в неделю…
…Имеющиеся проекты тоже постоянно совершенствуется: так, после того, как у нас появился потрясающий тренер (и потрясающие тренинги) для заявителей агиткубов, удалось масштабировать этот процесс и поставить его на новый организационный уровень. Встречи у метро мы начинали с 60–80 избирателей (на встрече у метро «Борисово», на которой присутствовал один из авторов книги, было порядка ста человек — ред.), сейчас научились гарантировано собирать не меньше 150…
…Мы запустим проект «Районные газеты» — все избиратели в тех районах, где проходят личные встречи кандидата с избирателями, после встречи будут получать отдельную газету с отчетом о встрече, а также с конкретными предложениями кандидата по решению проблем их районов.
Отдельный проект планируется по агитации в метрополитене.
Отдельный проект мы запускаем… по автомобильным наклейкам: начали работать три первых «автокуба» вдоль оживленных магистралей, волонтеры агитируют в пробках и помогают всем желающим водителям разместить на заднем стекле их машины агитационную наклейку на самоклеящейся пленке; изготовлено 40 тысяч таких наклеек.
Плюсом — подготовка тематических листовок по основным пунктам программы.
Плюсом — изготовление видео- и аудиороликов как для обязательной рекламной кампании (бесплатного эфирного времени), так и для самостоятельной кампании на радио и в Интернете.
Плюсом — несколько крупных публичных мероприятий.
Короче говоря: будет интересно».
Поворотным моментом в избирательной кампании кандидата Навального, безусловно, стал приговор Кировского районного суда, оглашённый 18 июля 2013 года. Алексея Навального и бизнесмена Петра Офицерова признали виновными по делу «Кировлеса» и приговорили к пяти годам колонии общего режима.
«Уезжая в Киров, Алексей [Навальный] оставил мне четкие инструкции относительно дальнейших действий при любом сценарии развития событий, — пишет в своём блоге в день приговора Леонид Волков [139]. — Эти инструкции основаны на ясном понимании ситуации, которая складывалась в предвыборной кампании. Алексей [Навальный] присутствовал на каждой ежедневной планерке в штабе и был до последней детали в курсе положения дел. Штаб поддерживает его решение.
Это решение заключается в том, что Алексей Навальный снимается с выборов мэра Москвы. Официальные документы об этом будут переданы в Мосгоризбирком, скорее всего, на следующей неделе. Мы более не считаем событие 8 сентября выборами и не планируем выступать в качестве мальчиков для битья, участвовать в спектакле по превращению С.С. Собянина в «легитимного мэра Москвы».
В случае, если бы срок был условным, Навальный продолжил бы активную предвыборную кампанию. У нас было запланировано более 150 агитационных мероприятий (встреч с избирателями в формате митингов) с участием кандидата, мы возлагали большие надежды на его участие в дебатах и уличных мероприятиях. Наш кандидат был нашим главным активом и главным козырем. Лишаясь его, мы лишаемся и реальных шансов на победу. Роль же спарринг-партнера — бессмысленна. Как правильно вчера заметил Сергей Пархоменко, «Нет Навального — нет и выборов».
Собянинский сценарий понятен: зарегистрировав Навального и не дав ему вести избирательную кампанию, победить единственного конкурента с разгромным счетом в первом туре. Непонятно только одно: зачем нам играть по собянинскому сценарию. Нет уж, надо за флажки, надо ломать их игру — и чем раньше, тем лучше.
Конечно, политические активисты проголосовали бы за Навального в новой ситуации еще с большим желанием и большей охотой. Но выборы — это не про политических активистов, это про избирателей. Мы занимались этими выборами и настраивали агитационную машину таким образом, чтобы их выиграть, иной цели у нас не было. Начав с рейтинга около 4–5%, мы прибавляли около 3 % каждую неделю, и мы достигали этого результата путем простого информирования. Мы раздали около 400 тысяч листовок за первую неделю активного «кубического процесса», и эти листовки не отправлялись в мусорные урны: мы видели, как внимательно избиратели изучают их. Наши волонтеры ставили эксперименты: например, раскладывали листовки в половине подъездов большого дома, а потом, обходя каждую квартиру, через неделю, проводили опрос — в подъездах, не охваченных листовками, соотношение голосов было 3:1 в пользу Собянина, в охваченных - 1:1. И это было результатом только простого информирования, без серьезного агитационного давления. Мы знали, как довести нашу сеть агитаторов в Москве до 30–40 тысяч человек (с нынешних 1500), как напечатать и распространить 15–20 млн экземпляров агитационной продукции. Мы были готовы к тому, чтобы победить на настоящих выборах.
Но почти при каждом агитационном контакте простые избиратели задавали один вопрос: «Но его же посадят? Зачем тогда за него голосовать?». Или даже так: «А разве его уже не сняли с выборов? Мы по телевизору слышали что-то такое». Простейшая «политтех-нологическая» аксиома — избиратели голосуют за того, кто, как им кажется, может победить. Важнейшая задача в предвыборной кампании — показать избирателю, что он не один такой, что его соседи и знакомые тоже готовы поддержать кандидата. Показать, что его голос
