Речь идет не о сходстве внешнем и, конечно же, не о родственности характера, а о некоторых фактах биографии. Без сомнения, это люди разные, но вполне возможно, что некоторые этапы бурной итоновской карьеры, о которой Драйзер знал достаточно хорошо, писатель использовал в своих книгах. В самом деле, и Каупервуд и Итон начинали с небольшого. Оба действовали в сфере железных дорог и банковских операций. Оба познали и взлеты, и падения, и стремительное обогащение, и почти полное разорение.
Началом своего обогащения Сайрус Итон обязан удивительному стечению обстоятельств, редчайшему случаю. Как свидетельствует летописец американских миллиардеров журнал «Форчун», «шанс, благодаря которому началась карьера Итона, был крайне редкий, такие выпадают одному человеку из миллиона, а то и реже».
Родился Итон в декабре 1883 года в канадском местечке Пагуош в семье деревенского лавочника. Когда ему исполнилось 17 лет, отец отправил его на летние каникулы к своему брату Чарльзу Итону, пастору баптистской церкви в Кливленде. Впоследствии Чарльз Итон, сменив сутану священника на визитку парламентария, в течение многих лет играл видную роль в конгрессе Соединенных Штатов, а во времена президентства Трумэна занимал влиятельный пост председателя комиссии по иностранным делам палаты представителей.
Но это произошло позже. А в 1900 году Чарльз Итон читал проповеди прихожанам своей церкви в аристократическом районе Кливленда. Вот тогда-то и началась цепь счастливых для Итона-младшего случайностей. Среди прихожан Чарльза Итона оказался сам Джон Д. Рокфеллер-старший, обосновавшийся в тихом в то время Кливленде. Основатель «рокфеллеровской империи» был большим поклонником красноречия кливлендского пастора и исправно посещал его воскресные проповеди. Жене Рокфеллера понравился скромный юноша, племянник пастора. Однажды Чарльза и Сайруса Итонов пригласили на обед в имение Рокфеллеров.
Как рассказывает сам Сайрус Итон, госпожа Рокфеллер решила, что молодому человеку незачем прозябать в канадской деревне, и спросила мужа: «Джон, не можешь ли ты найти для него что-нибудь поблизости?» Так началась служба молодого Итона в концерне Рокфеллеров. Службу эту Итон совмещал с учебой в университете, который успешно закончил. Благодаря своим способностям и усердию, а главное, покровительству Рокфеллера через несколько лет он уже был управляющим крупной рокфеллеровской компании «Ист Огайо гэз».
Проходит несколько лет, и Сайрус Итон начинает собственный бизнес. Он создает газовые и электрические компании в городах Среднего Запада. В то время это была молодая отрасль промышленности, которая не привлекала особого внимания китов Уолл-стрита. Вместе с бурным ее ростом растут капиталы и влияние Итона.
Он проникает и в другие отрасли промышленности, в частности в резиновую, а затем и сталелитейную. В конце 20-х годов, скупив несколько небольших металлургических компаний, энергичный делец объединил их в «Рипаблик стил корпорейшц» — третью по величине американскую металлургическую компанию. Накануне кризиса 1929 года состояние Итона приблизилось к 100 миллионам долларов. Вот тут-то и грянул гром. В течение нескольких недель огромное состояние улетучилось, как дым. Итон потерял почти все. У него остались лишь небольшие личные вклады, которые спасли его от нищеты.
Разорение Итона было делом рук нескольких крупнейших банков Уолл-стрита, которые, воспользовавшись сложившейся обстановкой, при прямой помощи тогдашнего президента страны Герберта Гувера завладели предприятиями становившегося опасным кливлендского конкурента. С той поры Сайрус Итон испытывает стойкую ненависть к уолл-стритским банкирам и находящимся у них в услужении вашингтонским политиканам.
Много лет спустя, в 1949 году, когда благодаря собственной предприимчивости и при помощи обширных связей Сайрус Итон не только восстановил, но и значительно расширил свой бизнес, он выступал в одной из комиссий конгресса США. Там Итон произнес слова, вызвавшие буквально бурю как на уолл-стритской бирже, так и в вашингтонских департаментах: «Я считаю, что величайшими врагами нашей капиталистической системы являются, во-первых, Уолл-стрит и, во-вторых, все учреждения, созданные здесь в Вашингтоне для так называемого регулирования бизнеса…»
В настоящее время гигантское дело Итона зиждется на нескольких китах. Это прежде всего значительное число принадлежащих ему железных рудников. Канада и северо-запад Соединенных Штатов располагают одними из крупнейших в мире залежами богатой железной руды. Значительная часть ее — собственность компаний Кливленда. Запасы высокосортной руды, принадлежащие итоновской фирме «Стип Рок», исчисляются больше чем в миллиард тонн. Компания «Унгава Айрон Орз» в канадской провинции Квебек, которой Итон владеет совместно с западногерманским магнатом Альфредом Круппом, располагает месторождениями, по оценкам специалистов, исчисляющимися в 10 миллиардов тонн. «Несомненно, — констатирует журнал «Форчун», — Сайрус Итон держит в своих руках больше железной руды, нежели кто бы то ни было в мире».
Другой кит итоновского бизнеса — сталелитейная промышленность. Среди крупных компаний, которые находятся под его контролем или в которых он имеет значительное влияние, — «Рипаблик стил», «Инленд стил», «Детройт стил», «Янгстаун Шит энд Тьюб», «Джонс энд Лофлин», «Уилинг стил». Железная руда, сталь тесно связаны с каменным углем. И Итону принадлежит одна из крупнейших в Соединенных Штатах каменноугольных компаний «Уест Кентуки коул». Как уже говорилось, он осуществляет контроль над рядом крупнейших железных дорог, а также над многими химическими компаниями и коммунальными предприятиями.
Любопытно, что всем этим огромным промышленным комплексом Итон управляет при помощи весьма немногочисленного штата. Координация деятельности многочисленных корпораций и фирм осуществляется его личным штабом, в состав которого входит он сам, обладая при этом правом единоличного принятия любых решений, его старший сын — тоже Сайрус Итон и несколько их ближайших помощников.
Ежедневно с чисто американской пунктуальностью Итон появляется в своей конторе в Кливленде, выслушивает доклады, знакомится с материалами, подготовленными на принадлежащей ему обширной и оснащенной самой современной техникой станции электронно-счетных машин, и, отдав необходимые распоряжения, уезжает на расположенную в двадцати милях от города ферму «Аркадия», где проводит большую часть года, отдавая часы досуга своему увлечению — разведению высокопородных коров и лошадей.
Промышленно-финансовая группировка, руководимая Сайрусом Итоном, — один из крупнейших и влиятельных конкурентов Уолл-стрита.
Враждебность кливлендского миллиардера к уолл-стритским банкам носит в какой-то степени эмоциональный характер: никогда не забывает Сайрус Итон о том тяжелом времени, когда, попав в паутину, искусно сплетенную конкурентами, он разорился. Играют свою роль и различия в политических позициях.
Но главным, пожалуй, остается острая конкуренция, сплошь и рядом принимающая характер настоящей экономической войны. Выстрел, прогремевший в бильярдной, о котором рассказывалось в начале этой главы, был результатом одной из битв группы Итона с уолл-стритскими воротилами.
После смерти Янга главным партнером Итона по бизнесу является 79-летний Аллан. Р. Керби. На Западе нет человека, который не знает имени Вулворт. Огромные магазины, над которыми укреплена вывеска с такой фамилией, буквально заполонили города десятков стран. Знаменитые универмаги, в которых можно приобрести все, начиная от дома, автомобиля и самолета и кончая пачкой иголок, превратили семейство Вулвортов в богатейших торговцев. Аллан Керби — один из наследников многомиллионного состояния Вулвортов. После войны Керби действует в теснейшем контакте с Итоном, и союз этих двух предпринимателей оказался одинаково выгодным обоим.
Есть у Итона и другие союзники и партнеры по бизнесу. Собственно говоря, компактная, находящаяся под его единоличным и твердым контролем промышленная группа является одним из основных бастионов, на которых зиждется могущество объединения кливлендских и чикагских промышленников и банкиров, бросивших в послевоенные годы открытый вызов некогда безраздельному господству королей и герцогов Уолл-стрита. Это не значит, конечно, что внутри этого объединения царит полное согласие. То и дело вспыхивают конкурентные схватки между партнерами.
Так, ожесточенный характер приняла борьба Итона с другим лидером кливлендских предпринимателей, могущественным Джорджем Хэмфри. Одним из эпизодов этой борьбы была попытка Хэмфри использовать свое назначение на пост министра финансов в правительстве Эйзенхауэра для того, чтобы подорвать позиции конкурента. С этой целью по его указанию министерство финансов решило значительно увеличить налоги с капиталов Итона. Но не тут-то было. В течение нескольких лет Итон вел судебное дело против правительства. Он пригласил самых опытных юристов и экспертов, не пожалев ни времени, ни денег. В результате Итон выиграл процесс.
