Таким образом, по отношению к ведущим монополиям голландские банки теперь выполняют явно подсобную роль, а не руководящую, как это было здесь ещё в первой четверти нашего столетия. Роль чисто банковского капитала становится всё скромнее. В настоящее время названные выше международные промышленные монополии в Голландии контролируют уже более половины всей экономики страны (перед второй мировой войной они контролировали лишь 20–25 %).
Монополии эксплуатируют не только пролетариат, но и всё более широкие слои мелкой и средней буржуазии, постепенно ликвидируя их как сколько-нибудь значительный экономический фактор в государстве. По существу, все магазины, торгующие электротехническими товарами в Голландии и отчасти за границей, принадлежат, например, концерну «Филипс» или зависят от него. В послевоенной Голландии «Филипс» всячески содействует разорению фермеров в сельском хозяйстве, дабы освободить дешёвую рабочую силу для своих предприятий.
Монополии реагируют на насыщение рынка не столько удешевлением продукции, сколько прекращением её производства. Если темпы продажи определённого товара снижаются, «Филипс» переходит на производство другого товара, на ходу перестраивая технологический процесс. При этом он стремится к тому, чтобы новое не появлялось в магазинах, пока всё старое не продано.
В целях более полного охвата рынка «Филипс» часто выпускает одни и те же товары под разными названиями и по разным ценам. Это делается явно в расчёте на неосведомлённость и снобизм покупателя. В магазинах можно приобрести две-три почти одинаковых бритвы, или холодильника, или электропечки, или радиоприёмника, различающихся, по существу, лишь названием и ценой. Один покупатель выбирает марку подороже, чтобы не отстать от своих друзей и соседей, которые тоже имеют такую. Другой невольно думает, что у более дешёвого варианта наверняка есть какие-то изъяны и, если хватает денег, тоже обязательно приобретёт более дорогой. Лишь тот, у кого действительно не хватает средств, покупает то, что подешевле.
Монополии создают скрытые внутренние резервы, используемые как своего рода «сверхнормативный» оборотный капитал, приносящий сверхприбыли, в которых дирекция обычно не отчитывается перед акционерами. Благодаря этому возникают невиданные возможности манипулировать с балансами. Но с увеличением размеров «нелегальных» средств скрывать их существование становится всё труднее.
У Филипсов способность «корректировать» (по их выражению) балансы доходит иногда до курьёзов, особенно с тех пор, как в 1961 году бразды правления взял в свои руки Фриц Филипс, человек «высоконравственный», постоянно взывающий к «спасению цивилизации» и т. п. В марте 1970 года этот адепт «морального перевооружения» проповедника НАТО Бухмана с «волнением» в голосе говорил:
«Я и многие другие люди в нашей стране серьёзно обеспокоены возрастающим стремлением ломать существующие жизненные нормы… массы не хотят считаться с нормами поведения, которые должны гарантировать дальнейшее развитие нашей (т. е. филипсовской. — М. Б.) цивилизации».
В его понятии «спасти цивилизацию» означает спасти свои прибыли. Вот несколько примеров, показывающих истинный облик этого «спасителя» цивилизации.
В отчёте за 1969 год оборот за 1968 год определяется в 11,6 миллиарда гульденов и оборот за 1969 год — в 13 миллиардов. Таким образом, рост оборота за год якобы составляет 12 %. Но за год до этого в другом отчёте указывалось, что оборот за 1968 год составил 9,7 миллиарда гульденов. Это несоответствие «объясняется» следующим образом: «цифры, относящиеся к 1968 году, скорректированы…», т. е. к фактическому обороту впоследствии был произвольно прибавлен весь оборот компаний, поглощённых «Филипсом» в том году, включая и месяцы, прошедшие до их перехода в руки «Филипса». Таким образом стараются скрывать от акционеров фактическое увеличение оборота за один год на 35 %, которое явно не вяжется с объявленным увеличением чистой прибыли на 13 % и с увеличением дивиденда на 1 % (с 18 % до 19 %).
Ещё пример «спасения цивилизации», на этот раз относящийся к самому близкому, самому дорогому для «Филипса» — к прибыли.
При прямолинейном, грубоватом тевтоне Оттене в балансах «Филипса» концы с концами более или менее сходились. В 1960 году при обороте в 4,7 миллиарда гульденов (без внутреннего оборота) 211 000 работающих обеспечивали концерну чистую прибыль в 0,4 миллиарда гульденов. В 1965 году — уже при Фрице Филипсе — оборот в 7,5 миллиарда (при 252 000 работающих) дал якобы те же 0,4 миллиарда чистой прибыли, а в 1969 году, когда оборот достиг 13 миллиардов гульденов, концерн утверждает, что его чистая прибыль составила… 0,56 миллиарда гульденов! Непонятно тогда, что же делали 339 000 трудящихся, числившихся в этом году на предприятиях «Филипса», Не может же быть, чтобы они большую часть года отдыхали или бездельничали…
Если в 1960 году чистая прибыль, пересчитанная на одного работающего, допустим, действительно была в 3 раза больше, чем в 1951 году, и составила 1900 гульденов, то никак невозможно, что десять лет спустя она составила лишь 1525 гульденов, тем более что оборот на одного работающего в 1969 году был в 2 раза выше, чем в 1960 году.
Стремление скрыть размеры прибылей вполне понятно. Ведь государство за свои «великие услуги» изымает половину прибыли, а то и больше, в виде налогов. Каждый капиталист знает, что нужно обеспечивать средствами государство, но про себя думает: пусть платят другие и всячески старается утаить свои доходы.
Не сдобровать тому голландскому экономисту, который попытается проникнуть в эту тайну, если речь идёт о могущественной монополии. Нам же не возбраняется давать оценку фактическим прибылям «Филипса».
Вспомним прежде всего, что говорил Франц Оттен, собираясь на покой в 1961 году:
«К 1970 году результаты деятельности концерна будут в три-четыре раза выше, чем в 1960 году… По меньшей мере две трети этого роста будут финансироваться за счёт внутренних резервов».
Оттен оказался прав: объём продукции за последние десять лет увеличился в 3 с лишним раза, хотя количество работающих выросло лишь на 60 %. В этих условиях чистая прибыль тоже должна была бы вырасти по меньшей мере в 4 раза, поскольку концерн всё время процветал. В действительности же анализ результатов деятельности за 1969 год говорит о том, что около трёх четвертей фактической прибыли было утаено «Филипсом». Таким образом, концерн сумел увильнуть от уплаты налогов на сумму около 1 миллиарда гульденов. И это только за один 1969 год!
Если иметь в виду, что концерн располагал оборотным капиталом, т. е. акционерным капиталом плюс резервы, в 3 с лишним миллиарда гульденов и брутто-прибыль составила 100 % (она колеблется от 90 до 110 % в зависимости от года), то фактическая чистая прибыль компании составила около 2,26 миллиарда гульденов. Эта цифра складывается из 0,56 миллиарда с брутто-прибыли в 1,3 миллиарда, за которые был внесён налог, плюс оставшиеся 1,7 миллиарда брутто-прибыли, с которых налог не взимался, поскольку они были утаены. Вот как создаются так называемые скрытые резервы.
Но это означает, что даже при инвестиции размером в 1 миллиард гульденов оборотный капитал увеличился за один год по меньшей мере до 4 миллиардов гульденов (общая сумма выплачиваемых дивидендов составляет меньше половины официальной чистой прибыли). Такой рост капитала сравним лишь с нарастанием снежного кома, скатывающегося с горы.
А 1970 год? В отчёте за этот год, опубликованном весной 1971 года, факты ещё более извращены. Чистая прибыль за 1970 год опять очень занижена, и даже ранее объявленная прибыль за 1969 год «откорректирована» и доведена до 518 миллионов. 1970 год даёт пример ещё более стремительного обогащения «Филипса», хотя дирекция горько жалуется на злую судьбу. Что же произошло? Прибыль якобы снизилась против 1969 года на 83 миллиона гульденов и составила лишь 435 миллионов. Если верить отчёту «Филипса» за 1970 год, главные причины «бедственного положения» таковы:
1. «Резкое падение цен на цветные телевизоры». Это действительно так, но и сейчас они продаются с немалой прибылью.
2. «Плохое экономическое положение в США и Канаде, особенно во втором полугодии, в результате чего „Норт америкэн Филипс“ потерпел убытки». Да, в США дела действительно неважные, но там есть ещё и военные предприятия «Филипса», которые отнюдь не убыточны!..
3. «Инфляция вынудила фирму увеличить зарплату персонала на 13 % в Голландии и Англии, на 14 % — в Бельгии и на 19 % — в Западной Германии и Италии». Возможно, что в среднем эти цифры соответствуют действительности, но… здесь в общую кучу свалены низкооплачиваемые рабочие и весьма высоко вознаграждаемые учёные и чиновники фирмы. Факт тот, что именно рабочие нигде не получили повышения зарплаты более чем на 7–8 %, в то время как инженерно-технический персонал получил повышение в среднем на 20–30 %. Чем выше заработок, тем больше процент повышения! Так-то!
