военных.
- А ты вообще, представляешь, как писать этот алгоритм?
- Пока не представляю, но начну с чтения научных статей на эту тему, потом набросаю кое-какие идеи.
- Да, так и нужно. Ближе к вечеру я скину тебе по почте образцы изображений для предварительного анализа.
- Хорошо.
Через некоторое время босс попросил Павла зайти к нему в кабинет.
- У меня для тебя хорошая новость, и есть кое-какой разговор. Серьезный, - сказал он.
Трубинин немного напрягся. Выражение «Серьезный разговор», кем бы оно не было произнесено, всегда заставляло его слегка нервничать.
- Да ты расслабься, - сказал босс, заметив состояние своего сотрудника, - новость действительно хорошая. Я проанализировал результаты твоей работы. Ты всегда успеваешь к окончанию дедлайнов. Отзывы клиентов просто восторженные. Полагаю, ты вполне заслуживаешь повышение зарплаты. Так что, в следующем месяце расчетка приятно тебя удивит. А теперь, собственно, серьезный разговор. Тут до меня дошли слухи, что ты убежденный пацифист. Скажи, это правда?
Павел слегка растерялся.
- Э… а почему ты спрашиваешь?
- Ну, ты же знаешь политику компании: самореализация сотрудников превыше всего. Наша главная ценность – сотрудники. Нам важно, чтобы всем сотрудникам было комфортно у нас в компании. И ты даже знаешь, почему.
- Да, я постоянно слышу это от тебя, от наших HR-менеджеров и вижу это на плакате.
- А теперь ответь мне, почему важен комфорт сотрудников?
- Чтобы не допустить выгорания.
- Вот! А если то, что ты делаешь, противоречит твоим убеждениям, вступает в конфликт с твоими ценностями, то это когнитивный диссонанс. Это стресс. Это выгорание. А ты, имея убеждения пацифиста, делаешь проект для Министерства Обороны. Подумай об этом. Может, стоит тебя перевести на другой проект? Конечно, это будет не сразу. Все-таки, тебе надо будет найти замену, передать дела. Подумай. Если надо, компания оплатит тебе сеансы психолога.
Павел внутренне усмехнулся, вспомнив, чем еще занимается фирма: разработкой программного обеспечения для биржевых спекулянтов, бухгалтерские программы, которые из-за быстро меняющегося законодательства уже через год станут не актуальными и тому подобное. Даже если уволиться, то в других IT-компаниях, скорее всего, придется делать то же самое. Это объективная реальность капиталистического мира. И чем, в таком случае, может помочь психолог?
- А ты все-таки подумай, - сказал босс, заметив скептическое выражение на лице Павла
- Хорошо. Подумаю, - ответил тот.
Павел действительно подумал. Он думал над этим разговором во время перерыва на чаепитие, по дороге домой, стоя в пробках. Думал он и когда пришел домой, разлегшись на диване и смотря в потолок под приглушенные звуки телевизора. По всему выходило, что босс прав – Павел испытывает когнитивный диссонанс, хотя старается этого не замечать. Каждый раз, когда ему приходила в голову мысль о том, что, может быть, при помощи компьютерной программы, которую он пишет, дроны будут убивать людей, он успокаивал себя тем, что те люди – враги. Они террористы. Они опасны. Но откуда он знает, что убивать будут только террористов? Так говорят по телевизору. «Но не слишком ли наивно верить пропаганде» - подумал Трубинин.
Внезапно парень отвлекся от размышлений, так как что-то в телевизоре привлекло его внимание. Но это оказалась просто реклама, которая, как обычно, была несколько громче основного звука.
- Проклятые маркетологи! – выругался парень, - чтоб им пусто было!
- А теперь перейдем к новостям спорта, - сказал дикторша в телевизоре.
Павлу было неинтересно смотреть новости спорта, поэтому он выключил телевизор и решил прогуляться. Сходил до набережной, полюбовался небольшими гребешками волн, повернулся, чтобы вернуться домой. И тут его кто-то окликнул.
- Толя, ты что ли? – удивился Трубинин.
Они поздоровались.
- Ну что, давай рассказывай, как жизнь, как дела? Зарплату повысили? – начал расспрашивать Толя
- Да нормально. Босс сказал, что со следующего месяца повысит. Сам, заметь, повысил, никакой профсоюз на него не давил. Правда, босс странный какой-то: советует к психологу сходить. Даже оплатить услуги психолога обещает.
- Хм, действительно странно. А чем мотивирует?
- Боится, что я подвергнусь профессиональному выгоранию от того, что я пацифист и делаю проект для Министерства Обороны.
- Вот как! – удивленно воскликнул Толя, - похоже, босс переборщил с тимбилдингом… Видел я такое. Сначала компания топит за то, что «мы ценим сотрудников», потом нанимает всяких психологов, так называемых эффективных менеджеров и прочий сброд, а затем начинается бардак. Лучше валить оттуда, пока не поздно.
- А ты сам-то как, как отпуск? – спросил Павел, - в горы съездил?
- Ах если бы, - махнул рукой Крапивин, - тут такая история странная. Сначала я хотел найти это турагентство по закладке в смартфоне, которую я оставил, когда случайно увидел рекламу. Но оказалось, что сайт недоступен. Тогда я стал гуглить. Нашел пару турагентств. Позвонил в одно. Там никто не берeт трубку. Ладно, думаю, в другое позвоню. И тут внезапно глюканул компьютер и пошел на перезагрузку. Я даже номер ни набрать ни записать не успел. Ладно, решил потом поискать. И тут компьютер вообще сломался. Пришлось нести его в ремонт. Ладно, немного позже поискал на другом компьютере. И тут упал интернет. Короче, я подумал: а не слишком ли много совпадений? Может, Вселенная предупреждает меня, чтобы я не ездил в горы?
- Ты ж вроде атеист? - удивился Павел, - или уже нет и стал верить во всякую мистику?
- Атеист – это тот, который не верит в Бога. Но если Бога нет, это не значит, что не могут существовать какие-то еще пока не изученные явления. Тем более, мы еще слишком мало знаем о Вселенной.
- Ну, насчет того, что это не просто совпадение – тоже твои догадки, не более того…
- Может быть и так. А может на самом деле Вселенная предупреждает. Нет уж, лучше я не поеду в горы. Не в этот раз, ни когда-либо еще. На Кипр вот съездил, отдохнул и ладно. Тоже неплохо. Ладно, пока, бывай.
Павел не сразу пошел домой. Он зашел в небольшую кафешку, где взял стакан горячего глинтвейна и тортик. Сидя за столиком, он снова погрузился в свои мысли. Думал о том, что действительно, может быть, стоит сменить работу? Но смысл менять «шило» на «мыло»? Более того, в другой компании может быть и хуже. Один программист, например, на хабре писал, что у них на работе «эффективные менеджеры»