Мы как-то с женой посчитали, и оказалось, что мы учились с ней в общей сложности более 30 лет. Представляете? Тридцать лет мы учились, а главного, как создать семью – мы не знаем.
Я очень легко принял слова Экономиста. Они отзывались в моем сердце, я сам много думал об этом. К этой мудрости я шёл десятки лет, а он уже в таком молодом возрасте несёт эту мудрость в себе. Замечательно, что молодежь сейчас имеет возможность свободно рассуждать на любые темы, в том числе на такие важные, как взаимоотношения мужчины и женщины, секс, построение семьи… Мне стало интересно услышать всю его концепцию. Я видел, как волнует его эта тема, как глубоко он её чувствует и стремится утвердить в жизни свой новый взгляд.
– В обществе существует мнение, что деятельность и семья – это вещи, противоречащие друг другу. Деятельность отнимает много времени, и это происходит, как правило, за счёт семьи. На работе человек должен проявлять одни качества, дома – другие. Устраняется ли это противоречие в твоём подходе к семье?
– Действительно, семью часто неосознанно противопоставляют деятельности, говоря, что семья создаётся на любви, а деятельность, бизнес – это дело ума. Таким образом, лишают семью научного подхода, а бизнес – энергии любви. И вот тогда работа становится в противостояние к семейным отношениям и мешает им. Люди отдают основные силы работе, «приползают» домой уставшие, и на взаимоотношения уже нет ни сил, ни времени…
Пришло время в бизнес принести любовь, а в семью – знания построения предприятия. Сейчас уже многие говорят о необходимости крепких тылов для бизнеса. И начинают понемногу вкладывать в семью. Пришло время глубоко осознать важность семейных отношений в бизнесе и важность знаний бизнеса в семье. Это и есть ключ к счастью.
– Твоя концепция – супер! Ведь она позволяет посмотреть по-другому не только на семью, но и на бизнес. Я думаю, что тебе, человеку бизнеса, нужно и дальше разрабатывать эту тему. И в бизнес принести новый подход, который ты сейчас нащупал. Но сейчас я хочу тебе задать вопрос по семье. На основании своих размышлений, какие ты видишь практические шаги к тому, чтобы семья-предприятие стала счастливой?
– Предприятие – дело конкретное. Я постарался к построению семьи подойти тоже очень конкретно. Вот перечень направлений, по которым надо действовать. И мы с женой так и делаем.
Сохранять и улучшать здоровье членов семьи.
Раскрывать любовь каждого. Помочь любить и быть любимым.
Формировать пространство и атмосферу счастья.
Создавать добрые отношения с родственниками.
А также уважительные, дружеские отношения со всеми окружающими людьми.
Реализовать творческий потенциал, заложенный в каждом человеке.
Обеспечить материальное благополучие.
Способствовать миру и благополучию в стране и на Земле.
Постоянное развитие всего вышеперечисленного!
Я уже почти сорок лет занимаюсь построением семьи на практике. И уже более 15 лет занимаюсь и теорией семьи. Но такого подхода, такого конкретного взгляда на отношения, как на бизнес-план, я не встречал, и если бы я не знал Экономиста как талантливую личность, несущую в себе много добра и любви, я бы отнёсся к такому взгляду на семью, как к проявлению цинизма. Но в данном случае я увидел в этой концепции глубокую истину. Я полностью согласен с сутью этой концепции, что построению семьи нужно учиться с детства и всю жизнь. Вот тогда счастье в семье будет не случайностью, а закономерностью.
Такой подход к семье, который высказал Экономист, для меня оказался несколько неожиданным. И он меня взволновал. Мне захотелось переварить услышанное, а с другой стороны, хотелось и продолжить этот разговор. Я чувствовал, что он ещё не всё сказал, и в нём ещё есть откровения, которые могут быть интересными. Я спросил, есть ли у него сегодня время для того, чтобы беседовать и дальше. Оказалось, что оставшаяся часть дня у него свободна. И я предложил истопить баньку, попариться. Он с удовольствием принял это предложение. И мы начали подготовку к этому священному действию – бане. Он стал растапливать её, а я занялся уборкой парилки, наполнением бассейна… Через некоторое время мы продолжили наш разговор в другом виде и другом состоянии.
– Не скрываю, мне понравилась твоё видение семьи. Но все сомнения по поводу такого необычного взгляда на семью ещё не ушли. У одного сатирика я услышал такую фразу: «Что такое экономия? – Экономия – это искусство тратить деньги, не получая от этого удовольствия». А зачем жить без удовольствия? Разве это жизнь? А так как деньги занимают большую часть жизни, как построить с ними отношения, чтобы они приносили истинное удовольствие? Если подходить к семье, как к предприятию, то и к деньгам в семье тоже нужно подходить соответственно: кредит, дебет… В этом случае деньги в семье станут очень скучным местом и не будут радовать отношения.
– У меня экономическое образование, поэтому тему денег в семье я, естественно, не обошёл. Исходя из того, что семья есть предприятие, я задал себе вопрос: «В результате чего в семью должны приходить деньги?» И вот в конце концов, я пришёл к пониманию, что деньги являются материальным результатом, отражением процесса творения жизни мужчиной и женщиной, и должны быть инструментом развития любви и свободы в семье.
– Я принимаю такое отношение к деньгам, потому что тоже считаю, что деньги – это энергия, причем энергия не столь эквивалент труда, сколь эквивалент отдачи любви человеком в мир. И было бы здорово включить эту мощную энергию в создание счастливой семьи.
Но в жизни зачастую происходит обратное. Деньги чаще всего становятся источником проблем в семье. У тебя есть видение того, как сделать деньги инструментом счастья?
– Действительно, чаще всего мы видим следующие варианты денежных отношения в семье. Первый, женщина с молчаливого согласия мужа практически единолично планирует и распределяет бюджет, а он просто отдаёт свою зарплату и не особо стремится брать на себя какую-то ответственность за их мудрое распределение. Мужчина считает, что он таким образом проявляет уважение к женщине и ставит её наравне с собой. Но это на поверхности, а в глубине всё-таки за этим стоит превосходство мужчины и мысль: «Я её содержу». И женщина не чувствует истинного равенства. И нередко, когда траты оказываются большими, муж может спросить: «А куда делись деньги? Ведь я принёс и отдал тебе всю зарплату? Почему ты неразумно тратишь?» Женщина живёт постоянно в состоянии напряжения и озабоченности перспективой роста семейного бюджета, обижается на мужа, что он не разделяет с ней эту ответственность, что предъявляет претензии, что она вынуждена отчитываться…
В первом варианте может быть множество подвариантов: когда только муж зарабатывает; когда они вместе, но муж значительно больше; когда разница небольшая; когда они вносят в семейную кассу поровну; когда жена зарабатывает больше; когда соотношение зарплат непостоянное… И каждый из этих подвариантов имеет свои особенности, но несёт в себе трудноразрешимые вопросы первого варианта.
Второй вариант противоположный, когда решения по распределению денег и ответственность за его наполняемость лежит исключительно на муже. Этот вариант ещё больше снижает значимость женщины в семье. Она вынуждена просить деньги на свои нужды, а у женщин они объективно выше, и не все мужчины это понимают. А нередко жене приходится просить и на домашние расходы. И каждый раз она напрягается, когда ей нужно ответить на вопрос: «Сколько тебе нужно денег?» И даже в том случае, когда она недостатка в деньгах не испытывает, и она перестаёт о деньгах думать и беспокоиться, удовлетворения всё равно не получает. Потому что ощущает повышенное чувство ответственности мужа, а с другой стороны, не свободна в планировании своих расходов и расходов на семью. Не видя общей картины движения денег в семье, ей сложно соотнести свою роль, значение своего состояния, поведения, отношения к мужу с ростом или снижением доходов.
Здесь тоже могут быть различные подварианты: муж даёт неограниченное количество денег или ограничивает жену; требует отчёта или не требует; муж сам осуществляет покупки или поручает это жене… Ни тот, ни другой вариант отношений с деньгами в семье для обоих не являются гармоничным.
Существует третий вариант, когда супруги, зарабатывая вдвоём, деньги не вносят в общую кассу, а каждый выделяет из своего кошелька на общие расходы. Кто какие возьмёт на себя расходы – тоже предмет спора, неравенства и нередко осложнения отношений. Здесь тоже множество подвариантов…
