Пусть меня простят мои коллеги, офицеры, что об училище я пишу только хорошее, и что оно самое, самое. Но я думаю, они меня поймут. Ведь для каждого из нас, писать о своём училище, это почти то же самое, что писать о матери. А для каждого нормального человека, его мать, самая лучшая.
Глава 4. 15-я БРИГАДА СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, г. ЧИРЧИК
«Потомство моё прошу брать мой пример:…до издыхания быть верным… Отечеству, избегать роскоши, праздности, корыстолюбия и искать славы через истину и добродетель, которые (были) суть моим символом».
А.В. Суворов.
В бригаду я прибыл после положенного по окончанию училища отпуска, 3 сентября 1971 года. С этого дня начался отсчёт моей офицерской жизни.
По прибытию в часть положено представиться командиру и вручить ему документы. Так получилось, что представляться мы пошли вдвоём, когда я прибыл у кабинета командира бригады уже сидел выпускник Киевского ВОКУ Валера Чайка. Войдя в кабинет, мы увидели сидящего за столом человека крепкого телосложения с бритой головой.
«Есть люди, одно появление которых возбуждает глубокое удивление.
От них исходит ощущение силы.
Они буквально дышат мощью».
Сафи ад Доуле.
Одет он был в неизвестную нам спецформу желтоватого цвета без погон. Как оказалось, в этот день, в бригаде были прыжки с парашютом и полковник Мосолов Роберт Павлович, а это был именно он, готовился к выезду на полигон.
Выслушав наши доклады, он сказал: «Снимайте свои пиджачки, представлялись мы как это и положено в парадной форме, и десять раз отожмите вот эти предметы». В углу кабинета стояли две двухпудовые гири. Для меня это сложным не было, в то время я уже мог такими гирями жонглировать, а здесь надо было просто отжать. А вот у Валеры десять раз не получилось. Роберт Павлович приказал ему ежемесячно являться в кабинет до тех пор, пока не будет выжимать десять раз.
Так у меня состоялось знакомство с человеком, который всю дальнейшую мою армейскую жизнь был для меня примером в выполнении воинского долга. Я пытался перенять его манеру работы с людьми, уж не знаю, насколько это у меня получилось. Его манеру держать себя в разговоре с большими начальниками, и не кому не позволять унижать своё человеческое достоинство.
Фронтовой разведчик, трижды прыгавший в тыл врага, он говорил, что подчинённых надо досконально изучать. Что подчинённые это лес, а в лесу есть берёзки, сосенки, а ещё есть дубки, вот именно им надо уделять особое внимание. У него за годы войны было три ранения, два раза ранили немцы, а один раз стрелял свой, сразу после приземления в тылу врага. Учил, продумано и скрупулёзно, готовить спецоперации. Во время войну их группу, которая должна была захватить концлагерь, по ошибке выбросили прямо на пулемётные вышки. В результате почти вся группа погибла.
Он учил нас жить и служить по формуле «ТРИ — П»: предугадать, предусмотреть, предвидеть. Чтоб не получилось: пол, потолок, палец.
Как говорил великий француз, Наполеон Бонапарт: «Война состоит из непредусмотренных событий». И этому можно противопоставить только одно, формулу «ТРИ — П», иначе будешь бит.
Командир не имеет право на ошибку. Цена командирской ошибки человеческие жизни. При ведении боевых действий без потерь не бывает, но они должны быть минимальные. Не допустимы шапкозакидательство и бравада. Только холодный расчёт. У командира должно быть минимум два, а лучше три варианта предстоящих действий. И знать о них должен только ограниченный круг лиц, только те, кому это необходимо знать. Это основное правило разведки. И никаких шаблонов. Наплевать, на то, что тебя учили в училище или академии действовать строго по предусмотренным наставлениями пунктам. Тебя учили думать, так думай, и принимай решение, сообразующееся с каждой конкретной обстановкой.
Главное качество руководителя способность принимать решения и нести за них ответственность.
Ещё одному учил Мосолов: «Выпить, да ещё в праздник можно. Но первое — знай свою норму. Может быть, моя норма для кого-то смертельна. Второе — знай с кем, сколько, когда, и где».
Общие совещания, которые в бригаде проходили по пятницам, иногда превращались в театр миниатюр. Это если комбриг кого-то распекал. Пословицы и поговорки у него так и сыпались. Все давились со смеху, за исключением конечно провинившегося, этот не знал куда деваться. Ко всем своим положительным качествам Роберт Павлович, несомненно, ещё обладал и актёрским мастерством.
И конечно забота о людях. Мосолов всегда говорил, что после окончания рабочего дня работают те, кто не может работать, или объём служебных обязанностей завышен. Если в бригаде проводились учения, и они захватывали выходные дни. Роберт Павлович при подведении итогов давал командирам отрядов дни отгулов, и ставил им задачу дать отдохнуть подчиненным. Такого я больше ни где, ни в одной части не встречал.
Командующий САВО генерал-полковник Лященко Н.Г. (в центре) вручает вымпел МО СССР 15 БРСПН, с вымпелом командир бригады полковник Мосолов Р.П.
Начальником штаба бригады был подполковник Колесник Василий Васильевич, выпускник Рязанского воздушно-десантного училища. Он стоял у истоков частей специального назначения ГРУ. В последствии был начальником направления специальной разведки ГРУ, по сути, начальником всего спецназа ГРУ. Именно он разрабатывал операцию по взятию дворца Амина в начале афганской эпопеи, за что и был удостоен высокого звания Героя Советского Союза.
После беседы Мосолов отправил меня во второй отряд специального назначения, где я и прослужил десять лет, до самого Афгана, став, через семь лет, командиром этого отряда.
Мне опять повезло с командирами. Отрядом командовал капитан Нехимчук Борис Борисович, белорус по национальности, высокий, крепкого телосложения, его фигура просто дышала мощью. Он обладал высокими волевыми качествами. К тому же он к этому времени уже успел закончить две военные академии, им. Фрунзе и Советской Армии. В последней готовили разведчиков. К сожалению, спустя год или два, он на прыжках сломал себе ногу, и его перевели служить в пехоту.
Замполитом отряда был уже пожилой, в нашем понятии, майор Кондратович Дмитрий Васильевич, ему было под сорок, если Нехимчук был отцом для солдата, то Василий Дмитриевич был заботливой мамой, или как его называли у нас «Отец русской демократии».
Я попал в роту, которой командовал старший лейтенант Манченко Владимир Андреевич, выпускник Ташкентского ВОКУ, в последствии начальник направления специальной разведки ГРУ. Этот человек очень много сделал в моём офицерском становлении. У него я учился распорядительности, умению организовать ход боевой подготовке в роте. У него учился вести ротное хозяйство. Ведь в Армии две самые тяжёлые должности, там, где есть хозяйственная деятельность. Это командир роты и командир полка или отдельного батальона.
Рота на всех проверках показывала только отличные результаты, и Владимир Андреевич был отправлен на учёбу в академию им. Фрунзе. В то время роты в спецназе состояли из пяти групп. Все командиры групп уже прослужили в должностях минимум два года, так что я единственный был салагой.
Одним из командиров групп был Хабиб Халбаев, выпускник Ташкентского ВОКУ, в последствии первый командир так называемого мусульманского батальона. Это под его командованием отряд брал дворец Амина. Уже после развала СССР он командовал в армии Узбекистана Армейским корпусом.
Конкуренция на должность командира роты была очень жёсткая. И поэтому, несмотря на то, что группа, которой я командовал, всегда была отличной, и в апреле 1975 года я получил орден «За службу Родине в Вооружённых Силах» III степени. Роту я получил, первым из выпускников 1971 года, лишь осенью 1975 года.
Правда, мог бы стать ротным ещё в 1974 году, я знал, что на меня оформляются документы. Но потом вдруг решение поменяли, и роту отдали Фазилову Иссаку Камиловичу, впоследствии Командующий национальной гвардией Узбекистана, он закончил Ташкентское ВОКУ на два года раньше меня. У меня, конечно, была обида на Мосолова, но позже мой товарищ и сосед по комнате в общежитии Саша Ильин, выпускник Казанского ракетного училища, в последствии командир бригады спецназ, рассказал мне причину. У нас в бригаде, как и в любой другой воинской части, был оперуполномоченный особого отдела, капитан, по национальности толи узбек, толи туркмен, я уж сейчас не помню, да это и не имеет значения. Вот под его давлением, он обвинил Мосолова в зажиме национальных кадров, командир бригады был вынужден поменять своё решение.
Всё это было потом, а сейчас Манченко, забрав меня со штаба бригады и побеседовав, дал трое суток для обустройства на новом месте. Я ему объяснил, что специально приехал с отпуска на неделю раньше срока, и житейских проблем у меня нет. На, что было сказано: «Дают, бери».
