Работающая без достаточной интенсивности уставная комиссия Дирижаблестроя занимается тем, что суммирует эти устные предания, перерабатывает их, сдабривая данными зарубежных литературных источников и ограниченным собственным эксплуатационным опытом Дирижаблестроя.
Могут ли при таком положении вещей разрабатываться и проводиться в жизнь действительно рациональные методы эксплуатации?
Основная беда наша в том, что мы варимся в собственном соку и не хотим подойти к вопросам эксплуатации с критической, с научной точек зрения, не пытаемся использовать громадный эксплуатационный опыт военной авиации.
Далее автор описывал давно наработанные в военной авиации методики использования инструкционных карт и предлагал: давайте продемонстрируем дирижаблестроевские «кустарные» приемы эксплуатации специалистам, пусть мало знакомым с дирижаблями, но знающим науку организации труда. А те покажут слабые стороны и дадут свои рекомендации. «Пора нам выйти из нашей дирижабельной замкнутости и ограниченности!» – призывал он коллег. Было ли принято это предложение – неизвестно.
Судя по псевдониму, тот же В. Ольденборгер возвышал голос в защиту дирижаблестроевской научной библиотеки.
«Разгром» библиотеки …Существует пословица, что библиотеке переехать 2 раза – это всё равно, что один раз погореть.
В 1931 г. библиотека перекочевала из Черкизова на Переведеновку. На Переведеновке место, занятое библиотекой, оказалось нужным для постройки ряда кабинетов. Пришлось снова перебираться. Однако переселители не рассчитали тяжести книг, и в новом помещении под библиотекой стал прогибаться пол. Понадобился новый переезд в полужилое помещение.
Итого – 2 переезда в 1932 г.
В 1933 г. переехали на Петровку, во второй этаж[54]. Из второго этажа – срочный перевод на третий, причем освобождающееся помещение осталось неиспользованным. В том же году – молниеносное выселение на Долгопрудную. Книги повалом в ящиках. Освобождённое помещение пустовало целый месяц.
Рекордное по своему головотяпству переселение совершено 4 сего октября. В нарушение целого ряда правительственных постановлений о внимании к библиотечному делу и о строгой ответственности за их нарушение библиотека без участия библиотечных работников вынесена в новое, неотремонтированное помещение. На ремонт, разбор книг, их проверку пойдёт 40-50 человеко-дней. А кто ответит теперь за недостачу и порчу книг?
На два месяца библиотека выбыла из строя.
О последствиях разгрома для организаторов переселения ничего не слышно.
Неужели можно безнаказанно нарушать правительственные постановления и варварски обращаться с культурными ценностями?
В. О.Он же настаивал на возрождении на Долгопрудной книжного киоска.
А киоска всё нетЛетом из помещения столовой выселили киоск хлебниковского магазина МОГИЗа[55].
Обещаний дать ему новое место было много. Брался за дело т. Соловьёв (порт), обращал на это дело внимание «Советский дирижаблист».
Когда же рабочий сможет купить себе книжку на Долгопрудной?
В. О.Общественник Гладков сигнализировал: по вине снабженцев портилась на станции Бескудниково выписанная из Швеции дорогая шведская сталь, предназначенная на постройку модели дирижабля Циолковского.
Ускорить доставку материала7 дней импортные материалы лежат на станции Бескудниково и наши снабженцы не могут их перевезти на Долгопрудную. Ценные материалы лежат под открытым небом, поливаются дождём, коррозируются.
Достойно внимания, что расстояние от Швеции до Бескудникова материалы прошли в меньший срок, чем от Бескудникова до Долгопрудной.
Тт. Никуличев и Павлов, когда вы доставите материалы на Долгопрудную?
ГладковНесмотря на «оздоровление» руководства ОРСа и серию громких увольнений в августе – сентябре, безобразия в дирижаблестроевской системе торговли и общепита продолжались.
Выполнить требования рабочего контроляБезобразно поставлено дело выдачи и хранения продуктов в магазине № 1.
На сегодняшний день рабочим недоданы следующие продукты: масло сливочное за август и сентябрь, сельди, сахар выдан с опозданием на 10 дней (по областным карточкам), крупа – с опозданием, причём по 1 килограмму вместо двух, и т. д.
Такая система снабжения рабочих плановым товаром болезненно отражается на бюджете рабочего.
Управление ОРСа должно позаботиться о своевременном получении от снабжающих организаций и немедленной выдаче плановых продуктов.
Не меньше внимания, нежели своевременной выдаче, должно быть уделено ОРСом и хранению продуктов. Несмотря на неоднократные указания рабочего контроля на антисанитарное состояние магазина № 1, все завозимые сыпучие товары, как крупа, сахар и т. п., хранятся в ларях без крышек. По продуктам питания бегают мыши, крысы, засоряют, загаживают их.
А ведь крышки стоят грошей.
Чего же ждёт ОРС? – Чтобы его ткнул носом политотдел. Он дождётся, но … носу не поздоровится.
Рабочий контролёр Н. ИвановОРС превышает цены25 сентября в магазин № 1 завезли сыр и сметану. По распоряжению начальника ОРСа тов. Калитенко продукты были изъяты из магазина и направлены в столовую № 1, где бутерброды с сыром отпускались по 30 коп. за штуку, что дало 12 рублей за фунт сыру вместо установленных 6 руб. 50 коп.
Если это не превышение установленных цен, то что же это?
В. ИвановДело о сапогах«Молния» сообщала в своё время о злоупотреблениях в сапожной мастерской ОРСа.
Товар на сапоги[56], сданный в мастерскую т. Оголенковым, был подменён.
Дело поручено расследовать т. Харитоновой, которая не довела его до конца. В результате – пострадал заготовщик.
Виновником же подмены является приёмщик Зобов, за счёт которого и должны быть отнесены убытки ОРСа.
Кроме того, приёмщик Зобов должен быть привлечён к ответственности согласно постановлению правительства за обмеривание и обвешивание потребителя.
Другой факт: т. Зобов выдал т. Хайновскому изготовленные для последнего сапоги за 65 руб., тогда как цена им должна быть гораздо выше.
Наконец, Зобов уволен с 1 октября, а пропуском в столовую пользуется до сих пор.
25/IX был уволен т. Бухаров за кражу и прогул, а 1/X ему была выдана т. Цветковой по распоряжению начальника ОРСа т. Калитенко хлебная карточка на октябрь.
Вредное милосердие, т. Калитенко!
ТумаковПовести борьбу с очередямиВ столовой № 2 и хлебной палатке строителей с каждым днём растут очереди. Кроме того, в хлебной палатке неимоверная грязь. Работники ОРСа на это безобразие смотрят сквозь пальцы.
За хлебом рабочие простаивают по 2-3 часа, не меньше простаивают в очереди и за получением обедов.
Рабочий контроль (т. Симоненко) бездействует. Да и где ему вести борьбу с очередями, когда он сам хлеб и обеды получает вне очереди, по знакомству (случай 24 октября).
Очереди сильно отражаются на отдыхе и учёбе работников. Они также отражаются и на работе.
Спрашивается, когда же ОРС покончит с очередями? Слово за партийной и профсоюзной организациями отдела рабочего снабжения.
Работница КучковаКонтролируя дефицитный провиант, ОРСовские воротилы дошли до того, что имели уже чуть ли не собственных крепостных. За эти «излишества» и поплатились.
ОРСовские дельцы привлекаются к судуПри проверке бригадой «лёгкой кавалерии»[57] столовой № 1 Дирижаблестроя выявлено, что руководители ОРСа и зав. столовой систематически практиковали своеобразный наём рабочих для работы в столовой. Они нанимали рабочих, преимущественно женщин, которых заставляли работать по 12-15 час. в сутки без выплаты зарплаты, а взамен зарплаты отпускали им бесплатно обеды. За последние 3 месяца таким образом было использовано свыше 1 000 человеко-дней!
Спрашивается: где же брали зарвавшиеся руководители столовой и ОРСа эти «бесплатные» продукты для «бесплатных» обедов? Ответ один: крали их от порций рабочих и служащих, урезывая нормы.
