Александр Егоров - Разгром Деникина 1919 г.

Части белых армий во многих случаях действовали очень удачно. Офицерские части дрались упорно и ожесточенно, а наличие крупных конных частей, особенно в первый период кампании 1919 г., давало в руки белых неоценимое преимущество над красными войсками, ибо позволяло в широкой степени применять маневрирование, создавать превосходство в силах в момент, когда этого менее всего ожидали, и сводить на нет достигнутые перед тем красными успехи. Однако свое преимущество белые использовали часто не по нужному направлению. Мы уже указывали, что продвигаться на север весной было излишним, и белые имели все основания попытаться закончить борьбу в пределах Донской области. Но плохая политика определяла собой плохую стратегию, и белые испытали на своей шкуре все невыгоды последней. Бесконечное расползание в пространстве (Днепр - Волга) при отсутствии должного количества сил ни в какой степени не способствовало дальнейшему продвижению в центре, а правый фланг был безнадежен в отношении успеха. Однако что касается боевой деятельности Добровольческой армии, то мы должны признать за ней ряд крупных успехов и подчас весьма умелые действия. Начиная с ликвидации группы Селивачева у Купянска и блестящего применения здесь конного маневра, дальнейшие действия Добровольческой армии протекают в строгой последовательности и соответствии с поставленными ей по «Московской директиве» задачами. Армия прорывает фронт у Курска и незамедлительно приступает к обеспечению дальнейшего своего продвижения, расширяя этот прорыв до стратегических размеров и проявляя нужную заботливость об обоих своих флангах. Но по мере продвижения к Орлу левый фланг постепенно начинает выпадать из внимания командующего Добровольческой армией, и это обстоятельство сыграло гибельную для всей операции роль. Начавшееся с отходом разложение армии приостановить уже не удалось, и белые отходили почти без серьезных попыток оказать сопротивление, если не считать Тимского эпизода, значение которого мы уже отмечали. При той картине морального упадка армии, которая нами описана в предыдущих главах, ничто уже не могло спасти белых; даже переброска кубанских частей с Царицынского участка не могла повлиять на ход событий, и белые продолжали безнадежно отходить. Следует, однако, по справедливости отметить, что Деникин, вовремя разгадавший основную идею красных о разделении его армий на две части, сумел, несмотря на катастрофическое положение своих войск и безупречную деятельность нашей конницы, вывести войска из-под ударов и хоть с жалкими остатками уйти за реку Дон.

В процессе изложения нам не раз приходилось отмечать то своеобразное положение, какое Донская армия занимала по отношению к своему главнокомандующему. Подчиняясь последнему только в оперативном отношении, да и то весьма условно, донское командование было в значительной степени предоставлено самому себе и действовало не только без надлежащего согласования с волей и намерениями главного командования, но подчас и прямо не выполняя его приказаний. Создавалось крайне ненормальное положение, которое резко отрицательно отражалось на ходе всех операций. С другой стороны, все поведение генерала Врангеля, мечтавшего о захвате власти в свои руки, было направлено к подрыву авторитета ставки, и только одна Добровольческая армия не нарушала нормального порядка взаимоотношений. При таких условиях Деникин, как мы видели, далеко не в полной степени мог считаться хозяином на фронте, а выполняя к тому же многочисленные обязанности правителя и диктатора, он мог весьма мало внимания уделять фронту и происходившим на нем событиям. Постоянного и неусыпного контроля, немедленного исправления недочетов, реагирования на нужды и запросы боевых частей - со стороны белой ставки не было; то же наблюдалось и в армейских органах. А распущенность и самостийность старших войсковых начальников довершали отрицательную характеристику методов управления.

Красные армии в этом отношении находились в совершенно другом и несомненно более выгодном положении. Метод живого, постоянного руководства высшего командования, частое личное общение с подчиненными при своевременной постановке задач войскам не могли не способствовать успеху. Однако отрицательным фактором в управлении являлась громоздкость всех наших штабных аппаратов, начиная со штабов бригад и кончая фронтовыми управлениями; впрочем, это обстоятельство в значительной мере сглаживалось стремлением командования всех степеней стать ближе к войскам и к их боевой работе, минуя штабные аппараты, принимая во внимание организационную неслаженность и техническую неустойчивость последних. Это выражалось в разговорах по телеграфу или по телефону с командирами частей и соединений, равно как и в выделении особых полевых органов управления - полевых штабов. Оба эти метода управления мы должны признать не отвечающими в полной мере технике штабной службы. Тем не менее положительное значение их огромно, и в будущем оба метода, по всей вероятности, найдут свое применение, но, конечно, в улучшенной и усовершенствованной форме

Заканчивая настоящий труд, мы с гордостью и восхищением оглядываемся на путь, пройденный бойцами армий Южного фронта. В условиях напряженной борьбы, неслыханно тяжелых боевых испытаний, терпя голод и холод, армии в полном сознании своего долга перед пролетарской революцией шли в бой, терпели поражения и одерживали победы, пока не нанесли окончательного удара войскам контрреволюции. Тот энтузиазм, ту волю к победе, какую несли в себе боевые части 1919 г., трудящиеся Советской страны не забудут и в будущую войну. Под твердым испытанным руководством ВКП(б) они смело вступят в бой со своими классовыми врагами с полной уверенностью в конечном торжестве мировой пролетарской революции.

Схема 18. Фронт 8-й армии к 25 октября 1919 г.

Состав и численность войск Южного фронта за 1919 г.