MyBooks.club
Все категории

Россия: жизнь взаймы - Александр Александрович Петров

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Россия: жизнь взаймы - Александр Александрович Петров. Жанр: Обществознание  / Политика / Экономика . Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Россия: жизнь взаймы
Дата добавления:
27 ноябрь 2022
Количество просмотров:
18
Читать онлайн
Россия: жизнь взаймы - Александр Александрович Петров

Россия: жизнь взаймы - Александр Александрович Петров краткое содержание

Россия: жизнь взаймы - Александр Александрович Петров - описание и краткое содержание, автор Александр Александрович Петров, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Автор, инженер — химик, в период с 1963 по 1991 г.г. прошел путь от мастера до Министра СССР. В течение последних 30 лет принимал участие в реализации важнейших программ по внедрению рыночных инструментов в ТЭК России. Низкую эффективность экономики СССР и исчезновение страны с карты мира он связывает с ее ориентацией на идеологию марксизма. После событий 1991 года Интеллект нации в сфере социологии, основанный на постулатах данного учения, полностью обесценился. Из-за разорения промышленности, к концу XX века была потеряна большая часть технической составляющей Интеллекта. Нация паразитирует на потенциале, созданном прошлыми поколениями, живет взаймы у поколений будущих. Некоторые успехи, обусловленные в большей степени ростом цен на нефть, сформировали у руководства страны чувство ложного Величия, которое не позволяет дать объективную оценку ситуации. Остро критикуя недостатки экономической системы, автор представляет конкретные меры по ее совершенствованию. Фото © Станислав Буров.

Россия: жизнь взаймы читать онлайн бесплатно

Россия: жизнь взаймы - читать книгу онлайн бесплатно, автор Александр Александрович Петров
лидеры не примут данные аксиомы.

После их принятия необходимо будет устранить в первоочередном порядке одиозные явления нашей деградации, изложенные в серии статей с общим названием «Майские указы — провал неминуем?» Но и этого будет недостаточно. Нам нужно понять, что наша экономика потеряла способность к росту не только из-за указанных явлений, но также из-за того, что принятый на вооружение ведущими странами мира монетарный метод управления был использован в России без учета ее специфики. Исходным условием для успешного применения этого метода является высокий уровень конкуренции во всех отраслях. В России уровень монополизации в большинстве ведущих отраслей превышает показатели СССР. Ранее был Мингазпром СССР, он занимался только добычей газа. Сейчас Газпром добывает газ, Газпромнефть нефть, Газпром энерго производит 40 % электроэнергии страны. Корпорация владеет большей частью газораспределительной сети страны, ведет расчеты с 25 млн. физических лиц и несколькими сотнями тысяч юр. лиц, строит газопроводы. Заграничные дочки, банки, страховые компании, пенсионные фонды, спортивные команды расширяют этот перечень. В аналогичном положении находится Роснефть с ее заграничными дочками. Деятельность Мингазпрома СССР в деталях контролировалась государством. Оно ежегодно выставляло ему более высокие требования. После 1991 года страна уменьшилась в масштабе более чем в два, тогда как группа Газпром по основным параметрам возросла против Мингазпрома СССР многократно, снизив при этом объемы добычи газа. Ранее отрасль напрямую подчинялась Правительству, в настоящее время формально Минэнерго России курирует компанию Газпром. По факту подбор кандидатуры Министра напрямую зависит от мнения руководителей указанных монополий. По совокупности указанных причин влияние государственного управления в принуждении ведущих корпораций отрасли к повышению эффективности работы, развитию науки снизилось до нуля. Монетарные методы управления позволяют им при отсутствии государева ока, изымать из валютной выручки от экспорта нефти и газа по «потребности», соревноваться в успешном строительстве коммунизма в рамках своих корпораций. Аналогичные возможности имеются у других ведущих компаний. На следующем этапе после ликвидации явлений деградации необходимо будет осуществить меры по совершенствованию монетарных методов управления экономикой. Необходимо нацелить их на стимулирование инвестиций с короткими сроками окупаемости.

Третьим направлением работы должно стать создание системы принуждения ведущих корпораций к повышению эффективности работы. При наличии существенных успехов рыночной экономики России в тех сферах деятельности, где сформирована конкуренция, нет смысла возвращаться в социализм. На данном этапе в качестве тактических мер необходимо заимствовать у него лучшие приемы государственного управления корпорациями. При этом стратегическим направлением необходимо считать создание для них конкурентной среды. Конкретные меры по ее созданию должны быть включены в каждое из трех направлений. Совокупность указанных мер обеспечит высокие темпы роста ВВП.

Перед изложением конкретных мер по третьему направлению необходимо напомнить, что ВВП страны определяется, как произведение численности работающих на производительность их труда. Для его ускоренного роста необходимо увеличение обеих составляющих — численности работающих и насыщение предприятий высокопроизводительной техникой. В России уровень безработицы низок — 4 %, страна вступила в период демографического спада. Существует мнение, что разговор о новых мощностях — прожектерство, так как даже действующие предприятия будут испытывать дефицит кадров. Этим фактически оправдывается необходимость проведения пенсионной реформы. По факту ситуация имеет совершенно иной характер. При низком формальном уровне безработицы в стране имеется огромная скрытая безработица.

По заказу Тулеева, губернатора Кемеровской области специалисты Германии подготовили предложение о технической модернизации угледобывающих предприятий области. Его реализация позволила бы сократить 10 тыс. шахтеров. Программа легла «под сукно». Психологию губернатора понять можно: «Область на хорошем счету, я в почете у руководства страны, бизнес близких мне людей процветает. Завтра проведу сокращение, не смогу трудоустроить горняков, 40 тысяч граждан области, ввергнутых в нищету, меня скинут с губернаторского кресла».

В последние годы ведущим глашатаем технического прогресса в стране выступает руководитель Сбербанка Г. Греф. Делаются публичные заявления об ускоренной автоматизации и роботизации интеллектуального труда, ожидаемом сокращении численности на 100 тыс. человек. Однако, отчеты банка за последние годы не отражают этих деклараций. Численность персонала по-прежнему находится на уровне 300 тыс. человек, тогда как у ведущего швейцарского банка при равной капитализации численность в пять раз меньше. И опять можно предположить, что причиной торможения роста производительности труда является личная корысть: «Я имею самую высокую зарплату, она более чем в 1 500 раз превышает среднюю зарплату по стране. Банк получает сверхдоходы за счет высоких тарифов на услуги и запредельного процента за кредит Акционеры (в значительной степени иностранцы) получают рекордные дивиденды, дают мне высокие оценки. Проведу роботизацию, уволю людей, погрязну в конфликтах. Мне это надо?» Нет необходимости расписывать в деталях ситуацию в Газпроме, Роснефти. Она аналогична. Об этом говорят цифры. За период с 2012 по 2018 годы добыча газа в Газпроме упала на 3,2 %, тогда как рост численности приблизился к 10 %, фонд заработной платы увеличился на 82 %. Можно приводить бесконечное число оправданий, но они не дают убедительного ответа на вопрос почему выработка на одного работающего в Газпроме в 25,2 раза ниже показателей американской фирмы Эксон Мобил. По Роснефти цифры также не блестящи. За 2017 год добыча нефти и ее переработка выросли, соответственно на 10 % и 16 %, тогда как численность — на 22 %, фонд заработной платы на 27 %. Удивляют последние данные Росстата. Согласно им заработная плата работников сферы добычи сырой нефти и газа в июне 2019 года возросла на 41,6 % по отношению к июню прошлого года.

Здесь были названы четыре важнейшие и в понимании общества наиболее прогрессивные структуры экономики. Согласно майских 2012 года Указов Президента страна должна была нарастить производительность труда к 2018 году на 50 %, задание было полностью провалено. А как могло быть по-другому, если указанные выше организации живут по своим указам, характера противоположного Указам Президента? К сожалению, подобное наблюдалось во всех ведущих корпорациях России, и эта порочная стратегия перешла на следующий президентский срок. Здравый смысл подсказывает, что ликвидация скрытой безработицы есть важный движитель роста производительности труда корпораций, роста реальной заработной платы ее работников. Но для того, чтобы этот движитель вызвал рост реальных доходов всего населения России, увеличение потребительского спроса и, соответственно, ВВП страны, необходимо реализовать синхронно во времени программу строительства новых высокотехнологичных производств с количеством рабочих мест, адекватных числу сокращаемых работников. При этом продукция данных производств должна привести к масштабному замещению импортных товаров и росту экспорта. Выполнение этих условий позволит решить еще одну важную задачу экономики — снизить темпы инфляции до 1–2%. Нужны инвестиции, дополнительные ресурсы, оборудование. Значит наряду со


Александр Александрович Петров читать все книги автора по порядку

Александр Александрович Петров - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Россия: жизнь взаймы отзывы

Отзывы читателей о книге Россия: жизнь взаймы, автор: Александр Александрович Петров. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.