выбирают более спекулятивные акции, а женщины склонны к покупке бумаг, у которых уже есть хорошие показатели в прошлом. Вероятно, это означает, что женщины инвестируют, чтобы поддержать свои финансовые цели, а мужчин скорее интересуют волнение и удовольствие, которые вызывают инвестиции».
В исследовании женщины значительно обошли мужчин в инвестициях: ежегодно рост их портфеля обгонял индекс FTSE 100 на 1,94 %. У мужчин этот показатель равнялся 0,14 %. Это имеет огромное статистическое значение, поскольку дополнительная прибыль женщин накапливается и растет с течением времени. В газете Guardian посчитали и обнаружили следующее: если индекс FTSE растет на 5 % в год, то, инвестируя по 100 фунтов стерлингов в месяц, мужчины через 20 лет получат сумму накоплений, равную 18 тысячам фунтов, а женщины – 28 тысячам фунтов119.
Миф о женском нежелании рисковать влияет на то, как нас воспринимают, когда мы обращаемся за финансовым советом. Исследователи из Королевского колледжа Лондона обнаружили, что финансовые консультанты, которым предоставили вымышленные анкеты, характеризовали «клиенток» как менее компетентных в финансовой сфере и менее склонных к риску. Им рекомендовали инвестировать в консервативные портфели, у которых меньше риск потери денег, но и меньшая ожидаемая прибыль. Это совершенно противоположно советам для «клиентов»: им советовали более рискованные портфели с потенциалом высокой прибыли. Интересно, что финансовые консультантки давали те же рекомендации, что и их коллеги-мужчины. Из этого можно сделать вывод, что у них есть предвзятые представления о способностях других женщин120.
Серьезная проблема заключается в том, что на протяжении карьеры женщины обычно зарабатывают меньше мужчин, и нам необходимо преодолеть разрыв в оплате труда, получив максимально возможное количество денег через инвестиции. А это значит, что нужно рисковать больше, а не меньше.
Миф 2. У женщин нет таланта к бизнесу
От стереотипов о неумелом обращении девушек с деньгами перейдем к стереотипам об отсутствии таланта к бизнесу – благо путь короткий. Во всем мире в 60 % компаний в совете директоров нет ни одной женщины, в 50 % компаний нет женщин на ключевых руководящих должностях и менее чем 5 % компаний возглавляют женщины121. При поддержке правительства появился доклад, посвященный вопросу о том, почему в советах директоров 350 британских компаний нет женщин. Авторы доклада поговорили с руководителями компаний и изложили следующие причины.
Всех «хороших» женщин уже расхватали.
Мои коллеги не захотят включить женщину в совет директоров.
У нас в совете уже есть одна женщина – этого достаточно. Теперь очередь кого-нибудь другого.
Большинство женщин не хотят связываться с трудностями и давлением, которые связаны с работой в совете директоров122.
Один руководитель сказал, что женщинам, вероятно, будет тяжело справиться с «невероятно запутанными проблемами». Другой заявил, что женщины не смогут «полностью вписаться в обстановку, которая характерна для совета директоров». Если такими высказываниями открыто поделились с исследователями, только представьте, какая мизогиния царит за закрытыми дверями. Сексистские ремарки не отскакивают от спин девушек – они просачиваются в сознание.
Женщины начинают их перенимать, не отдавая себе в этом отчет. Пренебрежительные слова еще долго оказывают влияние на девушек после того, как их произнесли.
Порой женщины становятся соучастницами принижения собственных компетенций. С ростом популярности предпринимательства среди женщин появились хештеги #girlboss (девушка-босс), #mumpreneur (бизнес-мама) и #bossbabe (малышка-босс) – в Instagram их использовали 13 миллионов раз. Но они не придают девушкам сил и не превозносят их, а скорее акцентируют внимание на традиционных женских ролях, материнстве и женщине как привлекательном объекте. Вы когда-нибудь слышали, чтобы мужчина говорил о себе «парень-босс» (boyboss) или «бизнес-папа» (dadpreneur)? Мужчины опускают домашние роли и называют себя просто «босс» или «бизнесмен». В лондонском метро запретили рекламу с девушкой и словами «Ты руководи по-женски, а мы разберемся с SEO-штучками» (You do the girl boss thing, we do the SEO thing). Это произошло после того, как Комитет рекламных стандартов поддержал полученные жалобы о снисходительном тоне. В комитете также отметили, что формулировка «SEO-штучки» (речь идет о поисковой оптимизации) в этом контексте подразумевает, что женщины не разбираются в технологиях.
Стереотип, что у женщин нет таланта к бизнесу, никак не связан с реальностью. Из данных следует другая картина. Есть мощные аргументы для назначения женщин на руководящие должности, и дело не только в социальной справедливости.
Компании, в которых много руководительниц, отличаются более творческим подходом. В них протекают интенсивные инновационные процессы, в результате чего появляется больше патентов123. Большее число женщин в руководстве приводит к большей прибыли компании. Отчет об исследовании, озаглавленный «Приносит ли прибыль гендерное многообразие?», дал четкий ответ – да. В работе рассматривались примеры почти 22 тысяч компаний из 91 страны124. Консультанты по вопросам управления из McKinsey & Company тоже погрузились в этот вопрос: они изучили тысячу компаний из 12 стран и обнаружили, что руководство, состоящее из мужчин и женщин, коррелировало с прибылью выше среднего125. Другие данные показывают, что компании, в которых число руководительниц выше среднего, попадали в меньшее количество скандалов, связанных со взятками, с коррупцией и конфликтами акционеров126. Любопытно, что исследование 91 страны показало: если компанию возглавляет женщина, это не ведет к большей прибыльности само по себе. Положительное влияние наблюдается, когда женщины занимают высокие должности: финансового директора, операционного директора, руководителя информационной службы, директора по маркетингу и так далее.
Это приводит к вопросу: действительно ли к мнению женщины на высоком посту прислушиваются, если она является единственной представительницей своего пола на этом уровне руководства? Исследование предлагает три как волшебное число. Когда в кабинете находятся три и более женщин, достигается критическая масса, и их мнение начинает иметь вес127.
Кроме того, это подводит к теме значимости устранения разрыва в оплате труда. Выравнивание оплаты труда при обнаружении гендерных или расовых различий стоит денег. Но если сотрудники будут довольны и захотят строить карьеру в организации в долгосрочной перспективе, эти затраты могут окупиться, когда компания будет работать лучше и станет более прибыльной.
Бизнес со смешанным руководством становится настолько привлекательным, что появились инвесторы, которые специализируются на акциях именно таких компаний. Эти инвесторы размышляют так: если компании более эффективны, инновационны и в целом демонстрируют лучшие показатели, когда на руководящих постах есть женщины, то логично, что 30 % компаний по всему миру, в которых нет ни одной женщины в руководстве, скорее будут отставать от своих конкурентов.
Одна из крупнейших британский компаний по управлению активами, Legal & General Investment Management, основала фонд (пакет акций разных компаний) под названием L&G Future World Gender in Leadership UK Index Fund (сокращенно – «Женский фонд»)128. Он ранжирует
