Неплохо, если у мужа появится репутация удачливого человека. Для этого не забывайте делиться о достижениях супруга со своими родственниками, друзьями и знакомыми. Только делать это нужно правильно, не вызывая у людей зависти. Одна моя родственница, рассказывая про очередной успех своего мужа, прежде всего говорит о том, что он «пашет как вол» с раннего утра и до позднего вечера, что благодаря своему труду и целеустремленности он добивается своей цели.
Возможно, кто-то скажет, что жене не обязательно рассказывать о достижениях мужа кому-то еще. Мол, об этом хорошо скажут атрибуты успешного человека: престижная машина, дорогие часы, хороший костюм. Согласен только в одном: все, что касается финансовых успехов, разглашению не подлежит. Остальное требует умного информирования. Иначе обрастет домыслами и догадками, далекими от истинных заслуг вашего супруга. Да и хвастаться можно не только предпринимательскими успехами. Уолт Дисней в первую очередь прославился не как удачливый предприниматель, а как талантливый мультипликатор. Радоваться и заражать этой радостью всех остальных можно тем, что ваш муж — токарь высочайшего класса, которого часто просят выполнить сложную, а порою и уникальную вещь. Вспомните, как в фильме «Москва слезам не верит» доктора наук прекрасно отзывались о простом слесаре.
Успех не приходит к тому, кто ничего не делает для этого. Но мало стараться, нужно верить в себя, в свои силы. А эту веру черпают из одобрений и поддержки своих самых близких и дорогих людей.
Почти всегда сфера занятий мужчины — зона проблем и кризисов. Производственная, научная, творческая, коммерческая или административная среда полна противоречий и столкновений между сотрудниками, начальником и подчиненным, заказчиком и исполнителем, продавцом и покупателем. Редко в какой компании, учреждении и организации день проходит без конфликтов. Разработка, производство и реализация какого-то продукта происходит в форме борьбы и противостояний мнений и взглядов. Из этих «баталий» кто-то выходит победителем, кто-то проигравшим. Некоторые руководители искусственно культивируют конфликтную ситуацию, действуя по принципу «разделяй и властвуй». Другие считают, что управляемый конфликт плодотворен и полезен их работе. Основывается это мнение на том, что в дискуссиях вырабатывается правильное решение, позволяющее эффективно использовать имеющиеся силы и средства. Добавьте сюда личную неприязнь и конкуренцию между сотрудниками и вы получите обычную рабочую атмосферу своего мужа.
Любой «деловой» конфликт не проходит бесследно для их участников. Даже при разрешении спорных вопросов противоборствующие стороны часто остаются неудовлетворенными. Одни обижены на то, что их не услышали и не приняли их точку зрения, другие внутренне или внешне негодуют по поводу самих выступлений своих оппонентов. Все это сказывается на общем настроении спорщиков, их эмоциональное напряжение возрастает, что приводит или к подавленному, или наоборот психически взвинченному состоянию. Для того чтобы выйти из подобной стрессовой ситуации человеку необходимо разрядиться. Нередко негативную энергию выплескивают на домашних. В результате производственный конфликт провоцирует семейную ссору.
Как же выйти из подобной ситуации? Запретить мужу «разряжаться»? Тогда внутреннее напряжение ударит по его здоровью, может послужить источником серьезного заболевания. Бывает, что внутренние переживания доводят до неосознанных несчастных случаев.
Исследования российских психологов показали, что наиболее успешно преодолевают стресс мужчины, которые пользуются помощью своей супруги. Существует две стратегии снятия психо-эмоционального напряжения: активная поддержка и оказание защиты.
Активная поддержка представляет собой действия жены, направленные на совместное обсуждение проблемы, выяснение чувств партнера и выработки эффективных путей выхода из кризисного или предкризисного состояния. Ярким образцом применения такой стратегии может послужить рассказ А. И. Куприна «Куст сирени». Кратко напомним содержание этого литературного произведения:
Слушатель Николаевской академии Генерального штаба, молодой небогатый офицер Николай Алмазов возвращается домой после экзамена по инструментальной съемке местности в сильном расстройстве.
Накануне, заканчивая вычерчивать план местности, Алмазов случайно поставил пятно зеленой краской. Чтобы исправить оплошность, он оформил это пятно как кусты. Однако профессор, хорошо знающий данную местность, не поверил и на завтра назначил проверку на месте.
Попав в трудную ситуацию, офицер в отчаянии, он подавлен, не знает, что делать. Алмазов ожидает, что его выгонят с позором из академии обратно в полк. Но на помощь ему приходит жена Верочка: женщина умная, красивая и деятельная. Она не дает мужу окончательно упасть в уныние и находит оригинальный выход из сложившейся ситуации.
Верочка изыскивает средства, вместе с мужем направляется к садовнику и уговаривает последнего уже ночью поехать на злополучное место и посадить там несколько кустов сирени.
Назавтра педантичный профессор, удивленный внезапно появившимся кустам, вынужден извиниться перед Алмазовым и принять у него экзамен. Муж спасён.
Примечательно, что известный русский писатель в этом рассказе достаточно подробно описал алгоритм активной поддержки. Во-первых, супруга сразу обратила внимание на психологическое состояние своего мужа: «Жена, как только увидела его насупившееся лицо со сдвинутыми бровями и нервно закушенной нижней губой, в ту же минуту поняла, что произошло очень большое несчастие… Она молча пошла следом за мужем».
Во-вторых, героиня рассказа умело «вытащила» супруга на откровенную беседу: «Прошло минут пять тяжелого молчания, тоскливо нарушаемого хромым ходом будильника, давно знакомым и надоевшим: раз, два, три-три: два чистых удара, третий с хриплым перебоем. Алмазов сидел, не снимая пальто и шапки и отворотившись в сторону… Вера стояла в двух шагах от него также молча, со страданием на красивом, нервном лице. Наконец она заговорила первая, с той осторожностью, с которой говорят только женщины у кровати близкого труднобольного человека…
— Коля, ну как же твоя работа?.. Плохо?
Он передернул плечами и не отвечал.
— Коля, забраковали твой план? Ты скажи, все равно ведь вместе обсудим».
Подобная тактика не только дала возможность партнеру выговориться и тем самым канализировать его отрицательные эмоции, но и (в-третьих) помогла выяснить проблему, которою можно представить в следующем виде: муж из-за помарки вынужден был пойти на обман, но профессор ему не поверил. За это офицер может быть отчислен из академии и соответственно его военной карьере придет конец.
В-четвертых, Вера путем наводящего вопроса сумела расчленить проблему на более мелкие составные части и тем самым найти зацепку для правильного выхода из неприятной ситуации: «Но почему же он так уверенно говорит, что там нет кустов?».
Даже у самого сложного и запутанного вопроса есть эффективное решение. Нужно только проблему разложить на простые элементы. Устранение одной или нескольких таких деталей позволяют благополучно преодолеть возникший кризис.
В-пятых, супруга незадачливого офицера смогла выработать конкретное предложение по нейтрализации возникших трудностей: «Муж и жена долго сидели в тяжелом раздумье, не произнося ни слова. Но вдруг Верочка энергичным движением вскочила с кресла.
— Слушай, Коля, нам надо сию минуту ехать! Одевайся скорей.
Николай Евграфович весь сморщился, точно от невыносимой физической боли.
— Ах, не говори, Вера, глупостей. Неужели ты думаешь, я поеду оправдываться и извиняться. Это значит над собой прямо приговор подписать. Не делай, пожалуйста, глупостей.
— Нет, не глупости, — возразила Вера, топнув ногой. — Никто тебя не заставляет ехать с извинением… А просто, если там нет таких дурацких кустов, то их надо посадить сейчас же.
— Посадить?.. Кусты?.. — вытаращил глаза Николай Евграфович.
— Да, посадить. Если уж сказал раз неправду, — надо поправлять. Собирайся, дай мне шляпку… Кофточку… Не здесь ищешь, посмотри в шкапу… Зонтик!».
В-шестых, Верочка принимает самое активное участие в решении проблемы: «Напрасно Алмазов уговаривал жену отправиться домой. Она поехала вместе с мужем за город, все время, пока сажали кусты, горячо суетилась и мешала рабочим и только тогда согласилась ехать домой, когда удостоверилась, что дерн около кустов совершенно нельзя отличить от травы, покрывавшей всю седловинку.»
