– Да?
– Это я! Кошка.
– Чего стряслось?
– Не забудь жратвы – почти неделю на подножном корму. Ты до дому когда планируешь добраться?
Бляха-муха! Я ж дома уже дней пять не ночевал!
– Ждите сегодня и спасибо, что про харчи напомнили…
– Ну бывай!
Вот возьмём кошку. Ей конкретно – на всё насрать. Она не работает, смотрит целый день телик… Одним словом, хорошо живёт. Или собака… Та вечно что-то читает, занимается самообразованием. Тоже, прямо скажем, живёт неплохо. И я. Живу, в принципе, заебись, но в отличие от них не делаю ваще ни хуя. Работа, разумеется, не в счёт. Сами видите, чем я на работе занимаюсь. Спорт забросил, жену просрал, никаких интересов жизненных, наподобие хобби. Слово тоже мне придумали – хобби. Не то «хобот», не то «хоббит». А вот интересно у кого хуй больше был – у мамонта или у слона? Помню, в зоологическом музее в детстве видел слона, у него ещё собаки хуй сожрали. Или нет? Не, не слон это был – мамонт. И не с хуем, а с хоботом. В смысле, хобот ему сожрали собаки. Хотя, наверняка, полярники с голодухи схавали, а свалили на собак. Неплохо так «суп из мамонтятинки»… Хотя, наверняка, хуёвый суп. Опять звонок прервал мои мысли.
Сразу же жрать захотелось. И чего я дурак не поехал на обед? Всегда так, сначала сморозишь хуйню, потом думаешь – зачем?
В дверь сначала постучал, а потом протиснулся Сергеев. Как он так протискивается? Я не раз видел, как он не открывает дверь, а оставляет себе небольшую щель, в которую потом пролезает. Как змея. Выглядит всё это жалобно – Акакий Акакиевич ни дать ни взять. Я глянул на часы, оказалось, что уже почти полвторого. Нихрена себе я размышлял, прямо Спиноза.
– Ну, вползай уж. Что там у тебя? – я подбодрил Сергеева, который процентов на восемьдесят уже находился в кабинете.
– Алексей Николаевич… – начал тот.
– Садись.
Я указал на стул.
– Спасибо! Я о чём… Алексей Николаевич, вы ни за что не догадаетесь по какому я вопросу.
Точно, змей! Нет, чтобы прямо сказать, зачем пришёл. Вечно что-то крутят-мутят, слухи-сплетни распускают. Всё оттого, что много свободного времени на работе, вот и занимаются всякой ерундой. Сериалов насмотрятся и начинают потом внедрять на производстве передовые методы взаимоотношений.
– Про объёмы?
Я ляпнул первое, что пришло в голову. Не зря же мне все с утра мозг ебут этими объёмами.
– Про объёмы… – протянул Сергеев. Явно его выбила из седла моя проницательность. Я же сразу постарался изобразить всё понимающую рожу.
– Ну и что с объёмами?
– Так, это… Растут!
– Ну?
– У нас в этом месяце, – он достал из кармана пиджака сложенную вчетверо бумажку и, развернув, принялся читать, – на двадцать процентов выросли объёмы!
– На двадцать? – переспросил я, понимая, куда он клонит. Если и следующие ходоки по этому вопросу, то, значит, сговорились.
– Я всё подсчитал, – заверил Сергеев.
– Ну хорошо, пусть будет двадцать, – согласился я.
К тому же объёмы выросли не на двадцать, а на двадцать два процента. Невнимательно считал, аналитик хренов.
– А в следующем месяце ещё на тридцать процентов вырастут объёмы!
– Ну и дальше что? – я прикинулся шлангом.
– Итого получается около пятидесяти процентов, и это без тенденции к снижению!
Во чешет, сукин сын!
– Так это хорошо – больше денег контора заработает.
– Вот тут как раз к сути и подходим, – лицо Сергеева приняло плутовато озабоченный вид.
Я ждал, когда он это, наконец, произнесёт.
– Алексей Николаевич, – начал Сергеев, понизив голос, как бы боясь, что нас могут подслушать враги, – зарплата-то не растёт…
Лирическое отступление. Дело в том, что этот бизнес мне когда-то свалился на голову в лице моего старого друга Витьки. Теперь он, конечно, Виктор Александрович. А когда-то давно, в армии, мы были молодыми и зелёными духами, вместе переносившими все тяготы армейской службы. Так получилось, что из новобранцев мы оказались вдвоём и на почве этого конкретно сдружились. Это к вопросу о том, что, среди прочего, армия даёт человеку. После дембеля продолжили поддерживать отношения. Правда, Витька был москвич, а я из Питера. Как-то на год он пропал у меня из виду, а потом объявился и предложил взять под себя небольшую фирмочку. У меня было некоторое количество денег на тот момент, небольшое, но достаточное, чтобы войти к Витьке в долю. Так мы и завертели всю эту карусель. Стоял он на столице плотно, с серьёзными людьми. И за пару лет контора так поднялась, что Витька и сотоварищи полностью перешли на западный манер ведения бизнеса – набрали топ-менеджеров и прочей модной пижни. Сами отошли от дел, но периодически поёбывали обладателей красных дипломов за неудачные решения. Я же продолжал рулить, ничего особо не меняя. Естественно, были у меня толковые ребята, но отдать им полноту власти я не рискнул, не столько из-за недоверия, а просто, чтобы люди не испортились. То, что я являюсь акционером питерского филиала, знало только несколько человек в Москве. Для всех своих подчинённых, я был обычный директор, которого, как они думали, можно так же уволить как и их. Я не разочаровывал их в этих фантазиях.
И вот теперь, змей – Сергеев в своё рабочее время, когда он должен отрабатывать зарплату, которую плачу ему я, приносит мне свой помятый тетрадный листок, написанный опять же в рабочее время, и просит поднять ему зарплату! Вот вкратце вся ситуация.
– Не растёт…
Повторил Сергеев и развёл ручками в стороны.
– А с чего ей спрашивается расти, у тебя что «сделка»?
– Нет…
– Ну и в чём вопрос тогда? Работать не хочешь?
– Нет, что вы! Я боюсь, как бы мы не начали торопиться и ошибаться!
Ух ты, какой заботливый.
– Качество ведь сейчас во всём мире выходит на первый план, – продолжал змей.
– Вот что. Пока у тебя будет возможность высчитывать наши объёмы, которые, кстати, ты высчитал неправильно, в течение своего рабочего дня, значит, есть ещё резерв.
И скажи следующим, кто собирался меня посетить, что если они по этому же поводу, то пускай сразу оглобли заворачивают. У меня нет времени по пять раз на дню слушать, что денег не хватает.
– Извините.
– А если будешь продолжать развивать свои антирабочие настроения, заставлю тебя в Power Point презентацию по творчеству Марка Аврелия забабахать. И буду требовать, чтобы получилось ненавязчиво, но убедительно, одним словом … корпоративненько.
Сергеев выскользнул из кабинета гораздо быстрее, чем заполз в него.
Всё-таки все люди одинаковые. Все хотят денег побольше и работать поменьше. Я не рассердился на Сергеева, на его месте я бы, наверное, тоже пытался как-нибудь повлиять на ситуацию. Но получилось так, как получилось. Надо ли кого-то винить, что я – начальник, а он – подчинённый? Разумеется, нет! Но и повышения он не получит. А это уже его личная заслуга. Я опять задумался. Вот ситуация из жизни – дорожная пробка. Все стоят как люди, но всегда найдутся самые умные, которые начинают вылезать на встречку и переть по ней. Это – потенциальные революционеры. Пускай дураки стоят, я же не такой! В результате пробка, которая хоть как-то, но двигалась, встаёт колом. И дебилы, в конце концов, упираются во встречный поток! Теперь они начинают влезать, бибикая и делая страшные глаза. При этом они ещё и очень недовольны. Ну, с недовольством понятно – естественная реакция. Не себя же любимого признать идиотом, другие есть. Вот так устроен человек. Думает, что он умнее всех, а ничего подобного.
Заглянула Яна и положила мне на стол бумаги на подпись. Вот она, например, молодец-девчонка. Знает несколько языков, умная и не карьеристка. Я от неё никогда ни сплетен не слышал, сидит себе, работает. Вот такие, как она, могут рассчитывать на карьеру, по крайней мере, у меня. Но это я так думаю, потому что доверчивый и глупый, а надо по-другому… Надо по-западному! Как в бизнес-школах учат. Или как в конторах с иностранным капиталом. Там, например, начальник под себя умного подчинённого ни вжисть не возьмёт, потому что будет бояться, что тот его подсидит. Это у них развито на генном уровне! Если умный – значит подсидит! В результате наверху, в руководящем аппарате, собирается такая шушера – мама не горюй! Подонки и скоты. И если нормальный человек оказывается в этом гадюжнике, то «тушите свет». Работа превращается в форменный ад, и, в конечном итоге, это болото его отторгает. Повезёт ещё, если без подстав. Знаю кучу примеров такого корпоративного братства через букву «л». Но, слава Богу, сам не попадал в такой переплёт, а то бы морду набил кому-нибудь. В такой ситуации решение вопроса «вручную» единственное, если можно так выразиться.
Судя по тому, что до конца рабочего дня больше меня никто не тревожил, народ понял бесперспективность кавалерийских наскоков. Значит, надо ждать флангового удара. Тут несколько вариантов: могут побухтеть и потом успокоиться, могут продолжить работать спустя рукава, и, наконец, могут накатать подмётное письмецо кому-нибудь в Москву. Первый вариант меня устраивал. Второй устраивал даже больше первого, так как кто-нибудь в погоне за рекордом «нихуянеделания», наверняка бы напортачил, а за это пришлось бы его публично выебать, и всё бы завертелось как раньше. Вариант третий был самым неприятным, потому что пришлось бы уволить храбреца, решившегося на открытый бунт. Но так как он требовал взятия на себя большой ответственности и смелости в написании письма, то третий вариант был самым маловероятным. От меня требовалось подождать с недельку и, если ничего не произойдет, подарить от лица фирмы какой-нибудь бонус. Вот и вся наука управления персоналом.
