Карло Анчелотти - Автобиография

Нет в книге и хорошо знакомого нам понятия «тренер». В тексте есть «тренировки», «тренерские штабы», а вот «тренер» почти не присутствует. Потому что Карло Анчелотти – менеджер. Он управляет огромным предприятием. Он как главный продюсер в киноиндустрии: это больше, чем просто режиссер, автор сценария и т. п. Поэтому столь много внимания уделяется способности менеджера делегировать полномочия, а значит – доверять. Футбол основан и на мастерстве, и на бизнес-технологиях, и на доверии. И поэтому Мастер предстает в этой книге не столько в лучах софитов, сколько в кабинете, в домашнем кресле, даже в переговорной комнате. Эта книга помогает осмыслить, какой серьезный шаг вперед должны сделать те, кто относится к футболу «по старинке». И сделать его можно, полагаясь во многом на тренерский… нет – менеджерский опыт Карло Анчелотти.

Николай Яременко, спортивный обозреватель

Tom Peters, «Leaders As Talent Fanatics», Leadership Excellence Essentials 23, 11 (2006), p. 12.

Поколение родившихся после 1981 г., встретивших новое тысячелетие в молодом возрасте, характеризующееся прежде всего глубокой вовлеченностью в цифровые технологии (Википедия). – Прим. перев.

Представители поколения Y. – Прим. перев.

Как выясняется, еще очень и очень многого, ибо менее чем два года спустя Перес отправил Анчелотти в отставку, а спустя еще несколько месяцев уволил и его преемника, Рафу Бенитеса. – Прим. авт.

George D. Parsons and Richard T. Pascale, «Crisis at the Summit», Harvard Business Review, March 2007.

Ведущий индекс Британской фондовой биржи (лондонский биржевой индекс). Индекс основывается на курсах акций 100 компаний с наибольшей капитализацией, включенных в список Лондонской фондовой биржи (LSE) (Википедия). – Прим. перев.

Статистика приведена ассоциацией менеджеров Лиги.

Деликатес среди сыровяленых продуктов из свинины. Изготавливается из верхней части задней ноги свиной туши. – Прим. перев.

Итальянская ветчина, сделанная из окорока, натертого солью. – Прим. перев.

 Высший дивизион системы футбольных лиг Франции.

http://executiveeducation.insead.edu/ learning_to_lead

J. Lave and E. Wenger, Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation (Cambridge University Press, 1991), p. 53.

Jeff Borland and Jenny Lye, «Matching and Mobility in the Market for Austra-lian Rules Football Coaches», Industrial and Labor Relations Review, October 1996. См. ссылку: http://hbswk.hbs.edu/item/super-bowl-coaches-how-well-do-they-fit-their-teams.

Dana Minbaeva and David Collings, «Seven Myths of Global Talent Management», International Journal of Human Resource Management 24, 9 (2013).