MyBooks.club
Все категории

Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - Валентина Груздева

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - Валентина Груздева. Жанр: Менеджмент и кадры . Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил
Дата добавления:
13 март 2023
Количество просмотров:
47
Читать онлайн
Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - Валентина Груздева

Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - Валентина Груздева краткое содержание

Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - Валентина Груздева - описание и краткое содержание, автор Валентина Груздева, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Жалуетесь на память? Все вылетает из головы за минуту? Быстро рассеивается внимание, теряете концентрацию, отвлекаетесь? Значит, эта книга для вас! Только современные исследования, простой язык, юмор и интересные задания – помогут вам прокачать свой мозг весело и эффективно.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил читать онлайн бесплатно

Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил - читать книгу онлайн бесплатно, автор Валентина Груздева
удивиться, как много вы, оказывается, успели сделать за эти шесть месяцев.

Надеюсь, ваша уверенность в себе подросла после этого упражнения и вы стали относиться к себе более деликатно. Принятие не блокирует ваше развитие. Для того чтобы развиваться, необходимо смотреть на окружающий мир и на себя трезвым (а не критичным) взглядом и в своем движении опираться на факты, а не на эмоциональный пузырь вокруг них.

Все, что вы можете сделать под давлением Критика или Перфекциониста, вы можете сделать и без них – если вы можете пройти 10 километров с тяжелым мешком в руках, то с легкостью пойдете эти же 10 километров без мешка.

Вы можете мне возразить, что, возможно, условием было прийти именно с тяжелым мешком, и если вы пришли без мешка, то это будет ужасно – про вас подумают, что вы даже мешок принести не можете! Катастрофа!

И тут мы подходим к третьей негативной установке, которая может затянуть нас в спираль психологического стресса: катастрофизация. То, что вы внутри этой установки, вам подскажут слова: ужас, кошмар, трагедия, конец света, «мама меня убьет» и «если я прочитаю это письмо, то я умру». То есть катастрофизация – максимально, трагически преувеличенный негативный исход того или иного действия.

В основании катастрофизации лежит ложное верование, что если заранее как следует побояться, то потом не будет так страшно. Но нет – прививки от страха не существует, и это ведет лишь к тому, что вы боитесь не только в момент наступления какого-либо события, но и все то время, пока вы его ожидаете. В итоге, как правило, результат оказывается гораздо менее эмоционально «заряжен», чем само ожидание. Здесь очень некстати вмешивается психологическая защита – избегание. Вы начинаете избегать разговора с начальником, похода к стоматологу, звонка классному руководителю сына или рассказа родителям о том, что вы решили учиться на музыканта, а не на врача.

…”

2. Убегаем, проложив кратчайший маршрут от прокрастинации до паники

В своей книге «Психологический стресс и процесс совладания» Лазарус [68] предположил, что существуют несколько этапов оценки стресса, которые имеют решающее значение для эмоциональной реакции на стимул.

Этап первый: внимание, что-то происходит? Это опасно? Может, это нам на руку?

Оцениваем, насколько ситуация затрагивает цели и образ жизни, классифицируем ситуацию как изменяющуюся или угрожающую.

Второй этап: что будем делать? Какой план?

В зависимости от степени воспринимаемой угрозы, свойств стрессора и собственных психологических особенностей – определяем способы преодоления стресса.

Тут важно отметить, что крутость классификации Лазаруса заключается не только в новизне идеи, но также в том, что разделение стресса на первичную и вторичную оценки уводит исследования от изучения чисто физиологического стимула и реакции к когнитивному анализу.

В 1980 году Лазарус вместе со своей аспиранткой Сьюзан Фолкман подробнее разобрали второй этап «Что будем делать? Какой план?», или как люди чаще всего преодолевают психологический стресс.

Во-первых, если люди идентифицируют ситуацию как такую, которую можно разрешить с использованием доступных им ресурсов (например, физических, коммуникативных, межличностных), они предпринимают действия для улучшения ситуации.

Это то, что Фолкман и Лазарус определили как совладание, сфокусированное на проблеме. Например, если начальник постоянно предъявляет неисполнимые требования к рабочему времени сотрудника, сотрудник может договориться о более разумном графике. Если на этом ситуация разрешается и нет никакого нежелательного продолжения вроде угроз увольнения или выговора, то все живут дальше спокойно, инцидент исчерпан.

Проще говоря, у тебя есть проблема – ты решаешь ее.

Однако если стрессор находится вне контроля человека, например, это неизлечимая болезнь, с которой не договоришься словами и письменными заявлениями, то люди склонны к тому, что Лазарус и Фолкман определили как совладание, сфокусированное на эмоциях. Вы не можете изменить ситуацию, значит, пытаетесь изменить отношение к происходящему.

Примером стратегии совладания, сфокусированной на эмоциях, может быть юмор, сублимация, подавление. Но чаще всего это какая-нибудь дезадаптивная фигня вроде истерики: психануть и разбить посуду – классика. Это ситуацию не изменит, но кого это когда-нибудь останавливало?

Если не получается договориться с начальником, то можно прийти домой и наорать на кого-нибудь из родни, тоже достаточно популярный план.

Ну и как обойтись без пассивной агрессии?

Клуб любителей сарказма и пассивной агрессии ждет тебя.

Только тебя и ждет.

Все это НЕздоровые стратегии, которыми мы пользуемся в попытке защитить себя. Зачастую они помогают на короткое время, а потом делают ситуацию только хуже.

Разберем, почему же они дезадаптивные, на примере двух знакомых всем стратегий: прокрастинации и избегания.

Что делать, если выходить из зоны комфорта некомфортно, но приходится?

Есть такой психологический парадокс: когда вы избегаете того, чего боитесь, потому что хотите, чтобы было не страшно, и в результате накручиваете себя так, что страшно становится в три раза сильнее.

То есть сначала все работает отлично, вы избегаете своего страха, и на короткое время это получается хорошо. Но чем дольше вы оттягиваете тот самый момент, тем сильнее расцветает тревожность.

Предположим, что вы переживаете и не хотите идти на большой званый ужин, потому что побаиваетесь разговаривать с незнакомыми людьми и не очень хорошо знаете, как нужно себя вести на таких мероприятиях. Вы придумываете предлог и не идете, а потом не идете на еще один ужин, и на еще один до тех пор, пока маленькое переживание не превратится в большую проблему избегания.

Что делать?

Хорошо бы поймать именно тот самый первый момент и, по заветам популярных психологов, «выйти из зоны комфорта». В нашем случае это значит пойти на ужин и покончить с избеганием на самых первых его этапах, пока эта снежная лавина еще только снежок. Даже если ради этого придется столкнуться с тем, что нас пугает, как это ни парадоксально.

Себя нужно любить и свое психическое здоровье нужно оберегать, это правда. Но позволяя себе сталкиваться с небольшими тревожными ситуациями, вы учитесь, со временем привыкаете и хорошо справляетесь с нарастающим беспокойством.

Есть несколько спорных, но популярных способов игнорировать тревожную ситуацию:

• Убегать, покидать и выходить вон;

• Избегать, уклоняться и держать дистанцию;

• Прокрастинировать что есть сил.

Убегать, покидать и выходить вон

Предположим, вы находитесь в комнате, куда начинают заходить люди, и в какой-то момент их становится слишком много (больше двух?), они пытаются с вами общаться, задавать вопросы, рассказывать о себе. Это вызывает у вас тревожную реакцию, и вы просто уходите из этого места.

Можно гордо поднять голову и


Валентина Груздева читать все книги автора по порядку

Валентина Груздева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил отзывы

Отзывы читателей о книге Внимание и память, и Почему они работали лучше, пока ты все не испортил, автор: Валентина Груздева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.