Бывает, правда, что должность ведущего рассматривается ступенькой служебной лестницы. Ведь он известен, на виду, прозрачен в оценке «кто есть кто?» И часто это – предельная вершина деятельности, поглощающей всё. С неё сходят выжатые целиком, с истощённой нервной системой, но с истинным удовлетворением, если успешен проект. На фирме был создан уникальный институт ведущих с составом разных людей, знающими об объекте всё и чуточку ещё.
Ведущий становился и хозяином, и диспетчером. Он настаивал, подгонял, принимал на грудь и получал по ушам. По части объекта он был психологом, находясь между молотом и наковальней, причём постоянно на виду, в напряжении и в контакте со всеми. Но странное дело, в отличии от главных и даже основных специалистов КБ ведущие жили долго. Что стало тому причиной? Возможно, отбор, закалка и даже особые черты характера этих людей. А, может, главным было удовлетворение, когда проект шёл не «на полку», а в лёт.
Ведущих знали в лицо. В собственном хозяйстве они допускали свой маневр. Чаще же были в потоке общего течения, которое сплачивало и лучше получалось у тех, которым ноша была по плечу.
Ведущим по «Марсам» и «Венерам» был Вадим Петров. Он был ответственным и толкачом. Делом проектантов было придумать и завязать, конструкторов сконструировать, завода – изготовить. Для новорожденного проекта составлялся график и ведущий был впереди смотрящим и контролёром и спецом по чрезвычайным ситуациям, когда случался затор.
Узкие специалисты контактировали в общих точках, а помимо их просто делали своё дело, не думая о других. Ведущий думал о всех и просто не мог оставаться в стороне. Свойство дотошности и глубины знаний о любимой команде, присущее футбольным фанатам, находило здесь воплощение в нужном и важном деле. Ведущие были необыкновенными и яркими личностями, внешне разными: большой и доброжелательный, грубоватый Петров, опекавший первые межпланетные автоматы, и скромный приветливый дипломат Яин, которому было доверено гигантское хозяйство орбитальной станции.
Направление Королёва стремительно развивалось. В 1956 году оно выделилось в отдельное Особое Конструкторское Бюро номер один и в 1958 к нему была присоединена вторая грабинская территория.
Существуют легенды о бесконтрольном вливании в ракетную технику народных средств. Но средств постоянно не хватало. У Королёва выпускник технического вуза получал 120 рублей, выпускник престижного вуза, каким считались тогда Физтех и Инженерно-Физический, 130–140 рублей в то время, когда среднестатистический советский рядовой инженер получал около 100 рублей.
Само создание космической техники стоило не так и много, если сравнить её изделия со строительством, например, нового авианосца или атомной подводной лодки. И постоянно шли поиски средств. Искали богатого дядю, в роли которого выступало Министерство обороны, имевшее неограниченный бюджет. После потрясений начала последней войны на оборону денег не жалели.
Денег бы на спутник не дали. Только военное противостояние относилось к разряду первостепенных задач. Термоядерная бомба А.Д. Сахарова нуждалась в доставке. В расчёте на бомбу следующего поколения новоиспечённый академик сформулировал требования к нагрузке доставляющей бомбу ракеты.
А тем временем в военном НИИ-4 полковником М.К. Тихонравовым готовился проект первого искусственного спутника Земли. В сравнении с сахаровским грузом он выглядел забавой, но именно его вынесла за пределы Земли своим первым полезным грузом созданная Королёвым ракета.
Фигуру Королёва могли бы взять за основу авторы бразильских телесериалов, достигшие совершенства в изображении сложной личности во всём её многообразии. Все наши фильмы о космосе гротескны и однобоки, а возвеличивание также умоляет фигуру, как и одноплановость.
СП создал коллектив на иных принципах. В КБ царила атмосфера важности, нужности и общего доброжелательства. В Королёве проявлялись человеческие черты заботливости и опеки. Он понимал порядок вещей и мог сказать начинающему инженеру: «А стать ведущим специалистом направления – тоже не плохо». Совет Главных, институт ведущих – были элементами королёвской системы управления. Важными в них оставались и личные свойства, и соответствие задаче.
Королёв был лишён ложного позёрства и показухи. Общались только ради дела. Как это неудивительно Главный конструктор Королёв так и не посетил один из ведущих отделов КБ, отдел Раушенбаха. Нужные люди вызывались по делу на первую территорию или в кабинет Бушуева на второй. Всё подчинялось строгой необходимости. Никакого культа не было. Королёв мог со всеми читать в коридоре стенную газету, обычно яркую и забавную, отпуская по ходу реплики.
Говорили, что в молодости был он связан со МХАТом и посещал мхатовские капустники. Да, и сам не лишён был дара лицедея и умело его использовал. Творчество похоже в разных областях. Ведь и у основателя школы МХАТА было своё техническое прошлое, связанное с передовым процессом изготовления проволоки, так необходимой тогда стране.
Собственным примером внедрялся некий стиль. Например, в разговоре с Королёвым создавалось впечатление, что собеседник не занят и у него нет дел, кроме разговора с тобой, и временем ты не ограничен. Ты – самый важный для него посетитель в этот момент и главное для него то, чем ты с ним в данный момент делишься.
Кто-то из наших, кажется специалист по оптическим приборам Станислав Савченко, рассказал, что как-то на совещании у Королёва в присутствии нескольких человек секретарь доложил: – Сергей Павлович, к вам генерал из КГБ.
– Пригласите, – приказал Королёв.
Где-то в Африке отыскали остатки американского спутника и доставили по линии КГБ. И теперь генерал пришёл выслушать королёвское резюме.
Королёв встал из-за стола и пошёл генералу навстречу.
– Мы вам очень благодарны. Вы нам помогли сэкономить массу сил и времени. Мы теперь лучше знаем, по какому пути нам двигаться дальше, Королёв пожал генералу руку. – Я буду говорить с вашим руководством.
Генерал был счастлив. Когда он ушёл, Раушенбах спросил Сергея Павловича:
– Нашли что-то действительно стоящее?
– Да, так, ерунда, – поморщился Королёв, – но теперь, – добавил он о генерале, – он станет из кожи лезть и постарается привезти что-нибудь новенькое.
Урок был показательным. Как изо всех делать соратников и вовлекать в общее движение. Это был королёвский стиль: отдавая перспективные работы, создавать иллюзию, что ты сам самостоятельно дошел до всего, тем самым сделать из человека творца.
У Королёва были свои нетипичные особенности: невиданная щедрость в раздаче налаженных работ и в игнорировании обид на незаслуженные репрессии. Секретность, сопутствовавшая становлению ракет способствовала контрасту всемирного удивления. Но когда всё открылось, поразили масштабы сделанного за короткое послевоенное время. Причем главными героями оказались в России бывшие зэки, которым сам бог велел зализывать раны, а они действовали так, словно до этого отдыхали и готовились.
