MyBooks.club
Все категории

Ольга Соломатина - Женщины-легенды. Сильный слабый пол

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Ольга Соломатина - Женщины-легенды. Сильный слабый пол. Жанр: Биографии и Мемуары издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Женщины-легенды. Сильный слабый пол
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
11 август 2018
Количество просмотров:
281
Читать онлайн
Ольга Соломатина - Женщины-легенды. Сильный слабый пол

Ольга Соломатина - Женщины-легенды. Сильный слабый пол краткое содержание

Ольга Соломатина - Женщины-легенды. Сильный слабый пол - описание и краткое содержание, автор Ольга Соломатина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Не по-женски сильные, они могут взойти на престол, отправиться за идею на эшафот, основать собственный бизнес, развязать войну и повести за собой полки… Их ненавидят злопыхатели и уважают единомышленники, их возводят в ранг святых, им посвящают романы, о них слагают легенды. Они сами – легенды.

В поисках женского счастья не все идут по проторенной дорожке. Наши героини искали его в самовыражении: одни – взбираясь высоко по карьерной лестнице, другие – влияя на мировую политику или завоевывая любовь миллионов поклонников…

Жанна д'Арк, Коко Шанель, Маргарет Тэтчер, Хиллари Клинтон, Мэри Кей, Опра Уинфри, Йоко Оно, Кейт Мидлтон… Они не идеальны, но они настоящие – и по прошествии сотен лет, и будучи нашими современницами.

Женщины-легенды. Сильный слабый пол читать онлайн бесплатно

Женщины-легенды. Сильный слабый пол - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ольга Соломатина

Тэтчер всегда была неукротимой оптимисткой, глубоко убежденной в том, что знает, куда идти. Итак, женщина «безнадежно среднего класса» в возрасте 53 лет стала наконец премьер-министром. Многие политики позволили себе не самые корректные замечания в ее адрес. Французский президент Жискар д'Эстен после встречи с ней заявил: «Я не нахожу ее приятной собеседницей. Тэтчер не похожа ни на мужчину, ни на женщину». Еще более категоричен был лорд Пеннел, который после победы Маргарет Тэтчер на выборах язвительно заметил: «Только она и была единственным достаточно мужественным мужчиной, готовым возглавить руководство».

Теперь Тэтчер обрела реальную возможность вести за собой нацию и служить Британии. Ее первой мишенью стали бюрократы всех мастей. Второй – лентяи и иждивенцы. «Вы не можете усилить слабого, ослабляя сильных… Вы не можете помочь бедному, уничтожая богатых… Вы не можете помочь людям, постоянно делая за них то, что они могли бы и должны делать сами для себя», – обратилась премьер-министр к парламенту.

Через месяц после вступления в должность Тэтчер срезала высшую ставку налога на трудовой доход с 83 % до 60 % и сократила максимальную ставку налога на нетрудовой доход с 90 % до 75 %. Она подняла налог на добавленную стоимость, отказалась от валютного контроля и госрегулирования заработных плат и цен. Маргарет Тэтчер начала приватизацию государственной собственности. Целью ее реформ было поощрение предпринимательства. Противники тэтчеризма пророчили, что за первый же год ее популярность как премьер-министра упадет до нуля, но избиратели доверили ей управление Британией на три полных срока.

«Я приступила к управлению с одной целью: изменить британское общество от состояния полностью зависимого иждивенца до уверенного в своем будущем предпринимателя; от традиционного «подайте-мне-пожалуйста» до нации «сделаем-все-сами»; чтобы воцарилась Великобритания «просыпайся-и-иди» вместо Великобритании «посидим-и-подождем», – объясняла премьер-министр. «Четко проложите свой курс в жизни, следуйте ему честно, и вас будет ждать успех», – верит она.

Поэтому в 1982 году, когда Аргентина предъявила свои претензии на Фолклендские острова, Маргарет Тэтчер, несмотря на резолюцию Совета безопасности ООН, немедленно направила в южную Атлантику армаду кораблей. Весь мир с недоумением взирал на эту кампанию. Ведь помимо людских потерь (всего погибло свыше 250 британцев) поход был сопряжен с колоссальными финансовыми затратами. Только отправка 317-го оперативного соединения к Фолклендам обошлась в 200–300 млн фунтов стерлингов. Такие затраты явно не соответствовали провозглашенной цели – защите крошечных островов, находящихся от метрополии на расстоянии 12 тыс. км.

Защита островов с населением не более 1300 британских подданных с их 650 тысячами овец и 10 миллионами пингвинов, по мнению большинства лидеров, была достаточным основанием для того, чтобы всего на втором году работы премьер-министром рисковать своей карьерой и жизнями 250 солдат. Аргентина направила десант на остров, рассчитывая на тот факт, что новый Тэтчер, женщина, занятая управлением находящейся в кризисном положении страны за тысячи миль от места сражений, не посмеет рисковать всем ради каких-то отдаленных территорий в Южной Атлантике. Многие товарищи по партии считали безумием рисковать столь многим ради такой малости. Это даже побудило прессу напечатать: «Тэтчер – сумасшедшая. Она воображает, что она – удивительная женщина». Как же они были неправы! Тэтчер не стала возражать против этого навязанного ей звания «удивительная женщина» и без тени сомнения отправила 98 кораблей с восемью тысячами солдат в критический регион. Это был принцип – «агрессия не должна допускаться на любом уровне». Ее сила, честолюбие и честность повысились в глазах избирателей и превратили грозящую катастрофу в ошеломляющую победу.

Когда журналисты спросили Тэтчер, что она собирается делать в случае неудачи, она резко ответила: «Неудача? Даже думать не о чем, неудача просто невозможна». Через неделю Тэтчер решила подправить сказанное и передала журналистам: «Мы знали, что должны были делать, поэтому мы пошли на это и сделали это. Единственный способ остановить задир – не быть слабым самому». Успех на Фолклендских островах обеспечил ей полную победу на выборах в 1984 году, что гарантировало еще пять лет правления Британией.

...

Когда журналисты спросили Тэтчер, что она собирается делать в случае неудачи, она резко ответила: «Неудача? даже думать не о чем, неудача просто невозможна».

К 1970-м годам в большинстве развитых стран, в том числе в Великобритании, была сформирована система государственного регулирования экономики, во многом позаимствованная у социалистических стран. Это позволило, помимо всего прочего, вложить значительные государственные инвестиции в наукоемкие производства, в развитие энергетики. Придя к власти под лозунгом «социализм и Британия несовместимы», Маргарет Тэтчер за короткий срок разрушила эту систему. Также были резко сокращены расходы на содержание государственных предприятий, в связи с чем многие из них обанкротились. Месторождения в Северном море, заводы по производству радиоактивных изотопов, угольные шахты, компании по перевозке грузов, авиакомпании, сталелитейные предприятия были приватизированы. На 30 миллиардов долларов были проданы акции Британской телесвязи, Британских авиалиний, «Роллс-Ройса» и других национализированных предприятий. Все это сопровождалось протестантскими заклинаниями вековой давности. «Рынок, – считает Тэтчер, – это не теория. Это естественная часть общества. Рынок позволяет тебе быть самообеспеченным. Рынок естественно помогает тебе добиваться естественных устремлений. Рынок позволяет людям использовать их таланты и человечность».

Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее – со скандалом. В 1990 году премьер-министр непреклонно настаивала на введении «подушевого налога», которым облагались бы в равной степени все граждане, – очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе. Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990-го. Ее место занял министр финансов Джон Мэйджор.

Маргарет Тэтчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой уверенностью, но сама она оценивала это свое качество несколько иначе: «Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нестерпимо чувствовать, когда кто-то хочет сделать со мной что-то против моей воли… Я – лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой?»


Ольга Соломатина читать все книги автора по порядку

Ольга Соломатина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Женщины-легенды. Сильный слабый пол отзывы

Отзывы читателей о книге Женщины-легенды. Сильный слабый пол, автор: Ольга Соломатина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.