MyBooks.club
Все категории

Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко. Жанр: Публицистика . Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя
Дата добавления:
3 март 2023
Количество просмотров:
26
Читать онлайн
Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко

Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко краткое содержание

Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко - описание и краткое содержание, автор Вячеслав Александрович Яцко, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Описывается расстройство психики политического руководителя, вызванное многолетним бесконтрольным правлением. Научно-популярная версия статьи по проблемам политической психологии.

Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя читать онлайн бесплатно

Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - читать книгу онлайн бесплатно, автор Вячеслав Александрович Яцко
Немцы бомбят наши города на Украине, в Белоруссии и Прибалтике. Какая же это провокация...

Сталин: Если нужно организовать провокацию, то немецкие генералы бомбят и свои города. Гитлер наверняка не знает об этом.

После заявления германского посла об объявлении войны последовала депрессивно-стрессовая реакция Сталина, которая была вызвана в первую очередь тем, что был нанесен удар по идеологеме о его непогрешимости. Вождь просто пришел в ужас от того, что всем, как ему казалось, стало ясно, что его нагло его обманули, провели как слепого котенка, грубо разрушили главную идеологему навязанную обществу. Огромные потери в начале войны мало волновали и интересовали вождя, хотя его прямой обязанностью была защита граждан возглавляемой страны. Если проанализировать директивы, письма и телеграммы, подписанные Сталиным, то можно убедиться, что в них крайне редко упоминаются потери Красной армии. В обвинительном заключении, предъявленном командующему Западным фронтом Павлову указывались трусость, бездействие, отсутствие распорядительности, развал управления войсками, сдачу оружия и складов противнику, самовольное оставление боевых позиций. Потери, составившие более 160 тысяч убитыми и пленными и более 70 тысяч раненными, не упоминались. В директивном письме о разгроме войск Крымского фронта в 1942 г. сообщалось о причинах снятия с должностей и понижения в званиях руководства фронта и представителя Ставки Мехлиса, но не было ни слова о потерях, которые также составили более 160 тысяч человек. В директивном письме в июне 1942 г. после Харьковской катастрофы Сталин отмечал, что из-за ошибок Тимошенко и Хрущева было потеряно 18-20 дивизий, однако не делал никаких организационных выводов; эти деятели вообще не были привлечены ни к какой ответственности. Гибель и пленение более 200 тысяч человек не стали для вождя достаточным основанием для их наказания.

Именно внедрением в общественное сознание идеологемы о непогрешимости и величии вождя объясняется уничтожение старой ленинской гвардии в ходе репрессий во второй половине 1930-х гг. Старые партийцы прекрасно знали Сталина и являлись носителями реальных представлений о вожде, которые очевидно противоречили внедряемому в общество ложному иллюзорному образу. Естественно, вождь предпринял все усилия, что устранить малейшую угрозу идеологической обработки общества. Интересно, что она была успешно проведена в очень короткий срок, культ личности Сталина сформировался буквально в течение пяти лет. Уже в 1934 г. участники партийного съезда соревновались в прославлении вождя, а в 1936 г. появился перл "Спасибо товарищу Сталину за наше счастливое детство!". И это при достаточно скромных технических возможностях, включавших в то время печатные издания, радио, партийную пропаганду.

Проецирование иллюзорных идеологем происходит не только во вне помощью средств массовой информации и пропаганды, но и наоборот, из вне во внутрь иллюзорной реальности, то есть выполняется обратное проецирование. В результате вождь сам уверяется в своей непогрешимости и величии, начинает считать истинными им же самим придуманные идеолгемы. Основными средствами обратного проецирования являются произведения искусства, прославляющие вождя, а также отчёты, доклады, сообщения людей из ближайшего окружения. Отрицательное отношение Сталина к докладам о нападении Гитлера в мае-июне 19141 г. было быстро воспринято аппаратчиками всех уровней, которые стали составлять документы, исходя из мнения вождя, а реального положения дел. Особенно усердствовал начальник Главного разведывательного управления Ф. Голиков, который в своих докладах уверял, что никакого нападения не будет, "слухи и документы, говорящие о неизбежности весной этого года войны против СССР, необходимо расценивать как дезинформацию, исходящую от английской и даже, может быть, германской разведки". В время войны этот беятель командовал армиями, фронтом, дослужился до генерал-полковника, а при Хрущеве стал маршалом.

Патогенез дронтизма как психического расстройства включает три этапа.

На первом этапе происходит формирование иллюзорной реальности, внедрение в общественное сознание идеологемы о непогрешимости вождя, зачистка политического поля и устранение политических соперников. Устанавливается контроль над основными средствами массовой информации и пропаганды. Сохраняется связь между иллюзорной реальностью и действительностью. Наблюдается поступательное социально-экономическое развитие страны, сопровождаемое некоторым повышением жизненного уровня масс.

На втором этапе происходит частичный разрыв связей между иллюзорной реальностью и действительностью. Идеологема о непогрешимости вождя полностью внедряется в общественное сознание, во все слои общества, включая подрастающее поколение. Начинается процесс обратного проецирования идеологем. В социально-экономическом плане наблюдается застой.

На последнем этапе (собственно дронтизма) в тканях мозга вождя происходят необратимые дегенеративные изменения, которые разрывают всякую связь иллюзорной реальности с потребностями действительности. На этом этапе происходит распад идеологемы о непогрешимости и величии вождя. Большей части общества становится очевидной его несостоятельность и некомпетентность. Метафора Бальмонта "убожество слепое" точно характеризует отношение к обанкротившемуся вождю. "Убожество" – поскольку принимает невменяемые решения. Слепое – поскольку остаётся глух и слеп к сигналам и потребностям действительности, замкнувшись в иллюзорной реальности. На этом этапе начинается социально-политический и экономический кризис, который, как правило, заканчивается физическим устранением вождя.

Можно выделить следующие наиболее типичные клинические проявления дронтизма.

1. Невменяемая кадровая политика, которая проявляется либо в несменяемости кадров, либо в кадровой чехарде. Последняя может сопровождаться физическим уничтожением, как в последние годы жизни Сталина. В случае несменяемости кадров высшие государственные руководители не несут никакой ответственности за провалы, преступления, вредительство, продолжая занимать свои должности. Более того, они делают карьеру, продвигаясь по служебной лестнице при поддержке дронтизированного вождя.

Кадровая чехарда характерна для последних лет правления Николая Второго, когда назначения на высшие должности зависели не от деловых качеств чиновников, а от прихоти императрицы и/или Распутина. Типична история с назначением А.Н. Хвостова министром внутренних дел по рекомендации царицы и Распутина. Через полгода его отправили в отставку по причине, которую красочно описала императрица в письме супругу: "Я в отчаянии, что мы через Гр. [Распутина] рекомендовали тебе Хв. [Хвостова]… Им овладел сам дьявол, нельзя это иначе назвать… Пока Хв. [Хвостов] у власти и имеет деньги и полицию в своих руках, я серьезно беспокоюсь за Гр. [Распутина] и Анну [Вырубову]!"

И несменяемость, и чехарда кадров свидетельствуют об отрицательном кадровом отборе, в результате которого в окружении правителя собираются откровенные прохвосты и предатели, поддерживающие его иллюзорные идеолгемы и представления. В конечном счёте именно они и возглавляют свержение и ликвидацию вождя.

2. Повышенная внушаемость вождя, подверженность манипулятивному воздействию. Для того, чтобы заставить вождя действовать в своих интересах манипулятору достаточно убедительно и искренне подтвердить истинность главной идеологемы о непогрешимости и величии. Разумеется, речь идёт не о прямом восхвалении, которое быстро надоедает и воспринимается как фоновый шум. Для манипулирования нужна более изощренная тактика.

Если ознакомится с материалами переговоров между гитлеровской и советской делегациями, готовившими в августе 1939 г. договор о ненападении, то можно выделить следующую тактику, которую применял Риббентроп. 1) Признание ошибок германского руководства в


Вячеслав Александрович Яцко читать все книги автора по порядку

Вячеслав Александрович Яцко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя отзывы

Отзывы читателей о книге Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя, автор: Вячеслав Александрович Яцко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.