как рассчитывает на потенциальные возможности союзников. Он видит, что немецкое командование недооценивало важность зимы, пренебрегая комплексом предварительных организационных мероприятий. Все их оперативные усилия базировались на идее достижения Кавказа и его нефтеносных районов до ухудшения погодных условий, чтобы решить проблемы с горючим и продолжить операции в более мягком климате. Руководство Вермахта не хотело признавать, что зима сорвала все планы в Донецком бассейне. С упрямством, свойственным их темпераменту, и с их классической самонадеянностью сверхчеловека немцы продолжали свои наступательные операции в южном секторе до тех пор, пока русские не остановили их у Ростова.
Армия Вермахта встретила зиму в полной неподготовленности, как материальной, так и моральной, что абсолютно не соответствовало обычной аккуратности и педантичности немцев и их неоспоримым организационным способностям. Смертельная опасность зимы, угрожавшая всем немецким войскам, действующим в России, Гитлером недооценивалась. Конечно, имелось зимнее снаряжение, но оно было рассчитано для температуры не ниже −25 °C, а не для температур, опускавшихся в некоторые моменты почти до – 45 °C [77].
Немецкий народ ждал молниеносной победы, поэтому первые призывы по сбору теплой одежды для своих солдат, охватившие всю Германию в декабре, воспринял с недоумением и горьким разочарованием. С фронта стали приходить первые тревожные новости о ненадлежащем экипировании и нечеловеческих страданиях [78]. Гитлер верил, что закончит войну на Восточном фронте за три первых месяца во время лета и осени 1941 года, и не беспокоился о предстоящей зиме.
Мессе вспоминал: «Я не знаю, в каких условиях по снаряжению и обмундированию находились армии на северных и центральных участках Восточного фронта, но одно могу сказать совершенно точно: немецкие войска 1-й танковой армии были застигнуты врасплох и чувствовали себя необеспеченными всем необходимым. Первые партии теплых одежд поступили к ним только в феврале – марте 1942 года! Немало немецких офицеров и солдат мы прилично экипировали с наших складов, проявив чувство солидарности и взаимовыручки.
Штаб К. С. И. Р., в отличие от немецкого командования, начал подготовку к зимней кампании до начала боевых действий в России. Мы еще хорошо помнили наших обмороженных солдат на греческом фронте в декабре 1940 года, когда я только принял командование армейским корпусом. Уже тогда я сказал себе, что такого никогда больше не должно повториться!
Хочу процитировать письмо, посланное мне интендантом генералом Бильино в июле 1942 года: „…вспоминаю сентябрь 1941 года, когда я находился в Вашем штабе после прибытия из Италии. Вы передали мне директивные указания для организации работ по обеспечению войск. Они заканчивались словами: „Помните солдат, обмороженных в Албании? Подобного не должно повториться!“… Мне уже в Риме стало известно, что Вы начали летом организационные мероприятия по подготовке к длительной зиме, чтобы предстоящая битва в Донецком бассейне проходила в благоприятных условиях для наших войск…“
Действительно, проблема русской зимы вышла для меня на первый план с тех пор, как я в июле принял командование К. С. И. Р. Могло показаться, что я чрезмерно беспокоюсь и тороплю события, но мой жизненный опыт подсказывал, что медлить не следует. Возникало много сложных вопросов, требовавших тщательного изучения окружающей обстановки и перспективного анализа событий: что потребуется в первую очередь, как организовать поставки, какое обмундирование может вызвать особый спрос? В первые дни августа мы искали взаимопонимания с немецким штабом по этим вопросам, но после нескольких дней молчания, наконец, получили их ответ: „еще рано говорить об организации зимней кампании“.
На самом деле, все поставки тылового обеспечения немцы задержали в Венгрии и Румынии, возможно, для последующей отправки в Германию. Не секрет, что в то время процветала подпольная торговля военным обмундированием и продовольствием на различных рынках, хотя в Италии эти процессы пытались контролировать со стороны государства. На одном техническом заседании мне подсказали, чтобы я до конца августа перевел свой штаб в Первомайск, где находился полковник Делла Порта, наш экономический комиссар в Бухаресте, отвечающий за зимнюю экипировку.
Я предлагал приобрести в Румынии и Венгрии шерстяные и меховые одежды для контингента в 100 000 человек. Но мои вполне реальные инициативы не получили своего продолжения, а наша комиссия по закупкам столкнулась с многими трудностями именно в Румынии. Все объяснил один секретный циркуляр руководства немецкой военной комиссии от 1 декабря 1941 года.
В нем говорилось: „Запретить закупки любых товаров, произведенных в Румынии, штабами немецкой армии и армий союзников без рассмотрения заказа начальником Интендантской службы. Соблюдать максимальные ограничения в снабжении любыми товарами, что определено не только защитой экономической структуры Румынии, гарантированной Фюрером Кондукатору, но и ограничением роста потребностей на фоне возрастающих требований“.
Этот циркуляр служит классическим примером эгоизма и недобросовестности немцев, рассматривающих Румынию только в призме своих исключительных интересов ко всем ресурсам страны.
20 сентября интенданты К. С. И. Р. радировали в мой штаб и в Генеральный штаб Вооруженных сил: „Немецкое интендантство в Румынии сообщило, что К. С. И. Р. не может рассчитывать на организацию немецкой поддержки для зимовки. Полковник Делла Порта предупреждает, что, несмотря на все усилия Руководства Интендантства, понять намерения немцев, относительно их желания защитить румынскую экономику, не представляется возможным. Готовы срочно вылететь в Бухарест для совместных энергичных действий с главой Интендантства…“
О других трудностях мне сообщил сам полковник Делла Порта в письме от 9 октября 1941 года:
„Недостаток финансовых средств не позволил завершить закупки, когда рынок еще представлял легкую возможность приобретения. Пока проводили основные переговоры, товары быстро попрятали и подняли цены. Излагаю главные причины такой ситуации:
а) действия румынских властей блокировали торговые операции по меховым шкурам и шерстяным изделиям, с последующей конфискацией с рынка этих наименований;
б) общая неопределенность в размещении заказов и существующая опасность нехватки на складах товаров первой необходимости;
в) саботаж со стороны румынских властей при погрузке и при размещении товаров для итальянской армии.
Все это послужило причиной трудностей и бесконечных переговоров, из-за чего и было упущено время“.
На фоне основных трудностей и неприятностей с закупкой обмундирования и продуктов особенно выделялись проблемы транспортировки, становившиеся все острее с приближением зимы. Но наша предусмотрительность облегчила решение ряда задач.
Итальянское Верховное командование (в лице Военного министерства и Генерального штаба) предъявляло повышенные требования к Экспедиционному корпусу в условиях зимы, помогая мне на фронте в организации подготовительных мероприятий для К. С. И. Р. В конце концов, снабжение из Румынии и Венгрии улучшилось.
Несмотря ни на что, в ноябре 1941 года наши войска на передовых позициях получили все самое необходимое: шерстяную одежду и полные комплекты зимней формы для караульных, наблюдателей, разведчиков, – всех тех частей, которые
