MyBooks.club
Все категории

Виктор Дельцов - Почему мне не дают сделать карьеру?

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Виктор Дельцов - Почему мне не дают сделать карьеру?. Жанр: Деловая литература издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Почему мне не дают сделать карьеру?
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
23 февраль 2019
Количество просмотров:
171
Читать онлайн
Виктор Дельцов - Почему мне не дают сделать карьеру?

Виктор Дельцов - Почему мне не дают сделать карьеру? краткое содержание

Виктор Дельцов - Почему мне не дают сделать карьеру? - описание и краткое содержание, автор Виктор Дельцов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Данная книга интересна всем, кто хотя бы раз в жизни задавался вопросом: почему многие люди, стремясь вверх по карьерной лестнице, часто не могут достигнуть желаемых высот? Каковы реальные причины их неудач? Предложенная вниманию читателей книга поможет разобраться во внешних причинах, препятствующих карьерному росту, а также во внутренних, субъективных факторах, которые мешают многим продвинуться по служебной лестнице.

Почему мне не дают сделать карьеру? читать онлайн бесплатно

Почему мне не дают сделать карьеру? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Виктор Дельцов

Как известно, деловые документы играют в профессиональной жизни очень большую роль. Чуть что утеряно или неправильно заполнено, так можно уже распрощаться со своим перспективным рабочим местом раз и навсегда. Сколько людей было обмануто и поставлено перед печальным фактом увольнения из-за потери важных документов не по своей вине, а по вине кого-то другого или вообще из-за злобных происков начальства, которому они просто не приглянулись. Когда дело касается важных документов и деловых бумаг, руководство может привести в свою защиту массу доводов, которые невозможно ни проверить, ни опровергнуть ни одному разумному сотруднику. Он будет понимать, что от него хотят избавиться, но ничего не сможет с этим поделать и никак не защитит себя.

Никакие обращения в суд и к адвокатам обычно не дают желаемых результатов, потому что руководители многих современных фирм имеют огромный опыт по обману своих сотрудников и настолько «набили руку» на разного рода бумажных махинациях, что уличить их в чем бы то ни было не представляется возможным ни при каких условиях.

Особенно искусно удается «подставить» подчиненного тогда, когда он несет на работе какую-либо ответственность, моральную или вещественную. Обычно нежелательного сослуживца обвиняют в краже денег или каких-либо ценных вещей, в неверных расчетах, в результате которых организация понесла убытки, или в халатном отношении к производственному имуществу и т. д. Бывает так, что начальство специально «подстраивает» такое, чтобы выгнать ненужного ей специалиста на улицу, да еще «содрать с него деньги». Мало того, что человека вынуждают уволиться, так его еще заставляют при этом выплатить немалую сумму убытка, который он якобы нанес организации своей невнимательностью, безалаберностью и халатным отношением к деньгам. Что может подчиненный сказать в свое оправдание в этом случае, что он может сделать, когда его просто-напросто использовали в корыстных целях? Как правило, доказать свою невиновность в подобных ситуациях очень сложно, даже практически невозможно: человек вынужден уволиться с работы, и это как минимум.

Подобные случаи чаще возникают в небольших частных фирмах и коммерческих организациях, где права персонала крайне неопределенные и неустойчивые. Руководители таких фирм при желании могут уволить и даже разорить кого угодно, и при этом их вину сложно будет доказать. Чем они руководствуются? Во-первых, это чистая прибыль: такие организации специально нанимают на работу профессионалов, качественно выполняющих свои обязанности и благодаря своему исправному труду приносящих немалую прибыль всей организации. Однако когда деятельность фирмы становится нерентабельной, когда ее начальство попадает в какие-либо (чаще всего – финансовые) неприятности, то оно не находит лучшего способа, чем избавление от сотрудников, которым нужно платить немалую зарплату за профессионализм и хорошую работу.

Любой человек может быть загнан в тупик, не имея никакой возможности для дальнейшего сотрудничества с руководством, потому что само руководство не желает этого сотрудничества. И тогда у человека нет другого выхода из создавшегося положения, кроме как уволиться по собственному желанию. Если он не уволится сам, то скорее всего ему прямо намекнут, что он должен это сделать, либо же уволят его по какой-то иной причине. Некоторые начальники прибегают к тому, что ради избавления от сотрудника идут на крайние меры и используют для этой цели нечестные способы и средства.

Бывает даже так, что сотрудник слышит в свой адрес незаслуженные обвинения и прямолинейные угрозы, что если он не уволится сам, то его уволят по какой-то основательной причине, по статье. Услышав подобное, всякий уважающий себя человек предпочтет поскорее убраться с такого места работы, где «балом правит сатана». Однако находятся смельчаки, пытающиеся отстаивать свое право на работу и обращающиеся в различные правозащитные организации, где им могли бы помочь выйти из затруднительной ситуации и не потерять хорошую работу. Выигрывают подобные процессы в очень редких случаях, а в основном все заканчивается плачевно для того, кто не захотел «уволиться по-тихому» и «затеял войну с сильными мира сего», т. е. с начальниками, у которых большие связи, везде и все налажено и которых никак нельзя «свергнуть с престола».

Итак, суть ясна: начальнику, которому не угоден кто-то из сотрудников, не составляет труда подвести такого индивида к той черте, переступать которую просто бессмысленно, а иногда даже опасно (для здоровья подчиненного, разумеется). Вот почему многие современные руководители, не отличающиеся высокой степенью моральности, легко ликвидируют различные препятствия за счет увольнения неугодных сотрудников, что и помогает им построить свою карьеру.

Глава 6 Учиться, учиться и еще раз учиться

Вы нашли себе отличную работу. Вам повезло – вас на нее взяли. День за днем вы начинаете незаметно для себя понимать, что могли бы занять место поближе к начальству и попрестижнее. Следовательно, вы получали бы за это больше денег. Труд ведь должен оцениваться согласно затраченным усилиям!

Набравшись смелости, вы отправляетесь беседовать с начальством по душам. Вот, мол, работаю у вас не покладая рук и неплохо справляюсь со своими обязанностями. Почему же мне не поработать на более высоком посту? На что начальство может ответить в двух формах, что зависит от его характера и настроя. В первом случае, если начальство воспитанное и продвинутое, оно нежно возьмет вас за локоток и скажет: «Рано тебя, Вася (Женя, Петя, Маша и т. д.), повышать в должности». Мол, почему бы тебе не поработать еще полгода, прежде чем попросить о повышении... И правда, почему? Если начальство менее воспитанное или более авторитарное, а может быть, просто не в духе, то оно элементарно выкинет вас за дверь, сказав на прощание: «Не нравится – кто держит!» И вам придется начинать все сначала.

Словом, хотите добиться повышения по службе, учитесь быть дипломатом. Заметим, что взвешенностью поступков можно добиться большего, нежели лобовым штурмом. Вообще, лобовой штурм – самое последнее, что можно предпринять. Он равносилен проигрышу. Зачем рисковать и портить себе нервы и отношения с окружающими? Идите к цели мягкими шагами, помните: кошечка симпатичнее тигра. Вы знаете, почему все так любят кошек? Правильно, потому что они нежно мурлычут... Это не значит, что вам остается быть подхалимом, нет, скорее, будьте дипломатом.

Говорят, что риск – дело благородное. Это хорошо. Но рисковать можно в двух случаях: или когда ты уверен, что сможешь сделать что-либо, или у тебя нет иного выхода, кроме как «поставить все на карту».

Вначале попытайтесь понять, почему вам отказали? Задайте вопрос по существу. В чем причина отказа? Только мягко, без нажима, начальство не любит быть припертым к стенке. Самая популярная причина отказа – недостаток опыта. И недостаток знаний. Положите руку на сердце и ответьте честно на вопрос: чувствуете ли вы себя готовым специалистом для нового поста? Ваш внутренний голос не обманет, поэтому обратитесь к своей интуиции.

Подумайте, где у вас пробел в области знаний, что вам не удалось? Почему бы вам не почитать специальную литературу по своей профессии? Вы – умный человек, которому легко дается учеба. При чтении специальной литературы было бы неплохо поразмышлять, что еще нужно сделать. Возможно, что при чтении специальной литературы вы почерпнете несколько полезных и новых идей, которые позволят сделать ваш рабочий процесс еще более творческим и интересным.

Если есть возможность, то подумайте над тем, какие курсы можно было бы посетить. Все зависит от того, в какой отрасли вы работаете и что могли бы еще сделать для своего интеллектуального роста. Почему бы вам не выбрать курсы с профессиональной направленностью? Бывает и такое, когда вам кажется, что эта работа вам вообще надоела. Тогда надо ее поменять, чтобы не мучиться. Если вас упрекают в том, что у вас проблемы с орфографией, то, может быть, действительно пора полистать учебник русского языка. Или вы работаете в промышленности и постоянно делаете ошибки при выполнении сложных технических расчетов? Никогда не бывает лишним посмотреть учебную литературу. Если вы выбрали какую-либо профессию и намерены делать в ней карьеру, то почему бы вам не стать настоящим асом, для которого не существует никаких преград?

Ваши теоретические занятия обязательно скажутся на вашей практической деятельности. Причем даже бессознательно. Мозг, основательно загруженный полезной информацией, продолжает работать даже тогда, когда вы его к этому не принуждаете.

Возможно, вы отвергнете курсы, потому что существует расхожее мнение о том, что на курсах ничему хорошему не учат. В принципе, любые учебные курсы – есть коммерческое дело. А коммерческое дело поставлено на том, чтобы приносить прибыль. Отсюда сравнительно малый срок обучения при обещаниях дать массу знаний за время курсов. И для тех, кто запоминает медленно, но верно, их посещение превращается в настоящий ужас.


Виктор Дельцов читать все книги автора по порядку

Виктор Дельцов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Почему мне не дают сделать карьеру? отзывы

Отзывы читателей о книге Почему мне не дают сделать карьеру?, автор: Виктор Дельцов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.