Как бы то ни было, старый советский стереотип про «толстый бумажник капиталиста» на деле оказался полной ерундой. Бумажники у них как раз тощие – там лежат только кредитные карточки и фотографии семьи. Более того, чем толще чековая книжка, тем меньше чеков выписывет ее хозяин, поэтому у тех, у кого действительно есть деньги, чековые книжки потрепанные, тонкие и вечно на грани окончания.
Глава 9
Работа в Америке: памятка для иностранцев
На эту тему существует большое количество справочников и советов в Интернете. Однако я остановлюсь на некоторых вещах, с которыми сталкиваются все, и в первую очередь люди, незнакомые с американской системой. Так, прием на работу в США, как правило, является гораздо более публичным, чем в России. Часто решение о приеме принимает не начальник того или иного отдела или подразделения фирмы, а специальные комиссии, созданные из рядовых сотрудников, и только потом начальник утверждает их выбор.
Особенно популярна такая форма приема новых работников в университетах. Сначала идет отбор документов – отсеиваются те, кто по очевидным причинам не может быть нанят на работу в данный университет или колледж. Второй этап – телефонное интервью, которое с оставшимися кандидатами проводят члены комиссии. Третий этап – приглашение на пару дней каждого кандидата в университет, где есть возможность познакомиться с ними лично. После этого комиссия голосует за того или иного кандидата. Победитель выносится на голосование всех преподавателей факультета. Все голосования – тайные. Тот, за кого подали наибольшее число голосов, получает приглашение на работу.
Только после этого идут переговоры с начальством о деталях контракта – зарплата, социальный пакет, условия переезда, устройство семьи и т. д. Нередки случаи, когда главный отобранный кандидат не принимает предложение университета. Тогда на переговоры с начальством приглашается кандидат, набравший второе место на голосовании. Если же комиссия решает, что достойных кандидатов не нашлось, конкурс или отменяется, или его сроки продлеваются, пока не появятся сильные претенденты. Процесс может продолжаться несколько лет. Но главное – университетское начальство в этих решениях не участвует, все в руках преподавательской комиссии и тайного голосования. С одной стороны, такой подход решает проблему коррупции и блата при приеме на работу в американские университеты, а с другой – дает возможность преподавателям самим выбрать себе коллегу.
На работу новичок всегда принимается на временных условиях. Как правило, через пять-шесть лет ему предстоит новое испытание. Коллеги и начальство проведут его полную аттестацию, оценят результаты работы за эти годы и только после этого предложат постоянный контракт. Таким образом, если новичок не пришелся ко двору, коллеги могут от него избавиться, используя все ту же систему тайных опросов и голосований.
Вечный контракт и академическая свобода
Если преподаватель прошел аттестацию и получил «вечный контракт» с университетом, ему гарантируется полная академическая свобода. Он может преподавать так, как считает нужным, исповедовать любые взгляды – в рамках закона, естественно, – отрицать авторитеты науки или выдвигать любые теории и высказывать личные точки зрения. Университет его уволить не сможет уже никогда, пока тот сам не уйдет на пенсию или не захочет поменять работу, – исключением может стать разве что уголовное преступление. Я в свое время через все это проходил и могу сказать, что постоянный, вечный контракт с университетом – отличное дело. Ты обеспечен работой до конца жизни, причем независимо от того, хорошо ты выполняешь свои обязанности или нет. У университета было несколько лет, чтобы проверить твои профессиональные качества, и теперь, если что не так, он может пенять на себя. Конечно, нужно, чтобы студенты записывались в твои классы, выбирали твои специальные курсы и т. д. Но, повторюсь, даже если этого не происходит, уволить «вечного контрактника» очень трудно, а суд легко восстановит его на работе.
Из-за принципа академической свободы университеты в Америке рискуют получить преподавателей, которые через несколько лет активной работы начинают становиться все хуже и ленивее. Впрочем, надо отдать должное университетской среде в США – таких мало. Надо добавить, что в последние годы университеты часто предлагают новым преподавателям вместо вечных контрактов годичные отпуска каждые пять лет, и все больше людей предпочитают именно эти условия. Для укрепления академической свободы в университетах запрещены любые виды профсоюзов. Более того, в лучших университетах США, которые занимают две-три сотни первых мест в стране, есть еще одна твердо соблюдаемая традиция: они никогда не берут к себе на работу своих же выпускников. Это приводит к постоянному притоку свежей крови, не дает загнуться от застоя, вызванного засильем дружеских и родственных связей.
Поэтому американские университеты так легко приглашают иностранцев, хоть это и связано с необходимостью получения виз. Система виз в США в реальности направлена не только на выявление лучших или перспективных специалистов во всем мире, но и на предоставление им возможности приехать и поработать в Америке. Есть даже специальные визы для выдающихся личностей. Одно время именно таким образом сюда попало большое количество российских спортсменов, артистов балета, музыкантов и топ-моделей. Но даже если выпускнику американского колледжа после года работы в США надо уехать домой – как минимум на два года, – то за год работы он успевает обрасти связями, знакомствами, а главное – пониманием того, как и где искать работу в Америке. В результате многие из них вскоре возвращаются и начинают работать на благо своей новой родины.
Получение виз в Америке – отдельная проблема и тема для разговора. Их много, и все они различны по статусу, значению, возможностям и трудности получения. Тут, как правило, не обойтись без иммиграционного адвоката, которых в США больше, чем «Макдоналдсов». Вопреки распространенным стереотипам, в 2010 г. доля отказов в выдаче американских въездных виз для россиян составила чуть больше 10 %, при том что по всему всему миру эта цифра более чем в два раза выше. Но надо учитывать, что граждане многих стран могут въезжать в США вообще без виз, хотя для того чтобы работать тут, им нужно получить специальное разрешение. Замечу, что, поскольку американским гражданам не нужны визы для поездок в подавляющее большинство стран, многие из них наивно ассоциируют слово «виза» лишь с кредитной компанией, так что трудности иностранцев при получении разрешения на въезд им непонятны. В результате визовая политика США не попадает толком в сферу общественного интереса и гражданского контроля.
Есть вещи, которые важно знать иностранцу, ищущему работу в США. Открытость этого процесса, в частности, требует публикации всех более или менее значащих вакансий в газетах, хотя в последнее время для этого все чаще используется Интернет. Иными словами, потихоньку нанять кого-то своего очень трудно. Критерии отбора и требования к нанимаемому работнику должны быть четко перечислены в объявлении. Конечно, иногда фирма уже знает, кто именно ей нужен, и объявление специально редактируется в соответствии с характеристиками, которыми обладает именно этот индивидуум, но особенно на это уповать не следует. Трудно, если вообще возможно, нанять иностранца на меньшую зарплату, чем положено. В США создана система минимальных зарплат, которые фирмы обязаны платить иностранцам – специалистам той или иной квалификации, и если предлагаемая зарплата ниже, то иностранец не получит рабочую визу. За этим строго следит федеральное министерство труда.
Интересно, что американские компании не обязаны следовать этим рекомендациям министерства труда, когда нанимают гражданина США. Правила созданы для того, чтобы фирмы в первую очередь нанимали американцев (так как им можно, в принципе, предлагать любую зарплату), а также чтобы предотвращать попытки найма иностранцев, согласных работать за меньшие деньги ради рабочей визы и права на жизнь в Америке. Следует еще учитывать, что оформление документов на иностранного работника обойдется компании как минимум в 5 тыс. долларов, не говоря уже про лишнюю головную боль для нанимателей. Однако, невзирая на все эти трудности, миллионы иностранцев работают в США, а еще больше – стремятся попасть сюда на работу, привлеченные большей, чем в других развитых странах, зарплатой, высоким качеством жизни в целом и карьерными возможностями.
Конечно, речь не идет о малоквалифицированных работах типа официантов или мойщиков посуды в ресторанах, уборщиков или сотрудников мелких и мельчайших бизнесов. Они, как правило, не попадают на радар министерства труда. Однако тут может поджидать другая опасность: многие из этих специальностей имеют свои мощные и разветвленные профсоюзные организации, которые стараются не допускать того, чтобы в их профессиональной сфере появлялись люди, желающие работать за меньшие деньги и сбивать, таким образом, уровень доходов в данной области. Особенно это касается всякого рода механиков, строителей, столяров и плотников, рабочих массовых специальностей. Поэтому частый аргумент, которым пытаются оперировать иностранцы в США, что, мол, они готовы работать за меньшие деньги, – далеко не всегда приносит успех.
