Лидерство
Должен воспитывать уверенность в себе
18. Если в человеке сочетаются лидерство, предприимчивость, убедительность и при этом он не обладает врожденным качеством уверенности в себе (узкое лицо), окружающим он кажется активным, но сам при этом нередко сомневается в себе. Часто друзья или сослуживцы удивляются, узнав, что такой человек страшится новых дел. Но внутренняя энергия такого человека толкает его на новые испытания, он способен вдохновлять окружающих.
Низкая предприимчивость
Низкий дух соперничества
Не обладает силой убеждения
Высокая терпимость
Живет прошлым
19. Комбинация черт низкой предприимчивости, низкого духа соперничества, недостаточной силы убеждения, высокой терпимости и ретроградности свойственна мечтателям. Они больше думают о том, что нужно делать, и никогда не воплощают свои идеи в жизнь. Тому, кто склонен откладывать все на потом, предложите походить на специальные тренинги и сами запишитесь на них, если вы обладаете этой совокупностью внешних признаков. Если это невозможно, поставьте перед собой краткосрочные задачи на два-три месяца. Составляйте небольшой список того, что вам нужно сделать в течение дня.
Итак, теперь вы многое узнали! Я надеюсь, что эта книга помогла вам понять, что наши черты не только делают каждого из нас уникальным человеком, но и дают нам возможность лучше понять друг друга и научиться более внимательному и терпимому отношению. Не существует двух одинаковых людей, но в кое в чем мы похожи.
Как написала Маргарет Дж. Уитли в своем бестселлере «Лицом к лицу. Простые беседы о том, как вернуть веру в будущее»: «Это не различия разделяют нас. Нас разделяют наши суждения друг о друге». Понимание различий и их оценка дают нам возможность строить более гармоничные взаимоотношения, выбирать профессию по душе, лучше воспитывать своих детей и реализовывать свои возможности и таланты.
П. Экман
ПСИХОЛОГИЯ ЛЖИ. ОБМАНИ МЕНЯ, ЕСЛИ СМОЖЕШЬ
Правда ли, что современный человек в среднем лжет трижды за десять минут разговора? Как реагировать на то, что ложь проникла во все сферы человеческой жизни? Что делать, если не удается распознать ложь по словам и голосу? В книге Пола Экмана вы найдете исчерпывающие ответы на эти вопросы. Помните, что скрыть обман чрезвычайно сложно. Универсальные микровыражения и микрожесты всегда выдают лжеца, независимо от социального статуса и национальной принадлежности. Научитесь замечать то, чего не видят другие.
Книга адресована всем, кто заинтересован в разоблачении лжи: политикам и бизнесменам, врачам и юристам, психологам, педагогам, менеджерам, домохозяйкам, всем, кто не хочет становиться жертвой обмана и психологических манипуляций в профессиональной и личной жизни.
П. Экман, У. Фризен УЗНАЙ ЛЖЕЦА ПО ВЫРАЖЕНИЮ ЛИЦА
Перед вами новая книга Пола Экмана, которую вполне можно назвать вторым томом нашумевшего бестселлера «Психология лжи». Это книга-продолжение, книга-тренажер, книга-расшифровка.
Вы заметите, если кто-то притворяется удивленным?
А если кто-то испуган, но хочет выглядеть рассерженным, вам под силу это разглядеть?
Насыщенная огромным количеством тщательно отобранных фотографий и специальных упражнений, эта книга позволит вам безошибочно распознавать ложь, моментально читая по лицам эмоции: как подлинные, так и «наигранные». Радость, удивление, страх, гнев, печаль, отвращение – ничто не ускользнет от вашего внимательного взгляда.
Совершенствуйте свои навыки, чтобы защититься от обмана на работе и дома. Мастерство Пола Экмана сослужит вам хорошую службу!
Р. Чалдини
ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ. УБЕЖДАЙ, ВОЗДЕЙСТВУЙ,
ЗАЩИЩАЙСЯ. 5-Е ИЗД.Что может заставить человека сказать «да»? Каковы принципы и наиболее эффективные приемы влияния и убеждения? Исчерпывающие ответы на эти вопросы вы найдете в новом, переработанном и дополненном, издании книги, которое подкупает читателя не только потрясающей информативностью, но и легким стилем и эффектной подачей материала.
Книга Роберта Чалдини, признанного мастера влияния и убеждения, выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил 1 500 000 экземпляров. Она адресована всем, кто работает с людьми: политикам и бизнесменам, врачам и юристам, психологам, педагогам, менеджерам, тем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.
Д. Майерс ИНТУИЦИЯ, возможности И ОПАСНОСТИ
Насколько надежна наша интуиция? Можем ли мы полагаться на нее, когда делаем покупки в магазине, выбираем спутника жизни, нанимаем сотрудников или оцениваем собственные способности? В каких профессиях можно с успехом применять интуитивный подход? Чем мужская интуиция отличается от женской?
Ответы на эти вопросы вы найдете в уникальной книге выдающегося американского психолога Дэвида Майерса. Автор умело показывает, что интуиция, пробуждая в нас поразительную проницательность, в то же время может иногда ввести в опасное заблуждение.
Книга адресована всем, кто хочет узнать побольше об одной из самых удивительных загадок человеческой психики и использовать полученные знания в профессиональной и личной жизни.
Примечания
1
Здесь и далее названия анатомических образований приведены в упрощенном виде и в авторской редакции. – Примеч. ред.
